何金昌內(nèi)增高鞋個(gè)性化精品細(xì)分市場(chǎng)

　　【-品牌動(dòng)態(tài)】如今，我國(guó)的市場(chǎng)容量在逐漸地增大，但與此同時(shí)，品牌、產(chǎn)品、乃至營(yíng)銷模式的同質(zhì)化問(wèn)題愈加嚴(yán)重，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也是越發(fā)激烈。市場(chǎng)及消費(fèi)者不得不對(duì)于企業(yè)提出更高的要求，產(chǎn)品市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分，品牌及產(chǎn)品的差別化定位，銷售模式的個(gè)性化調(diào)整等等，就成為了我國(guó)鞋企擺脫當(dāng)下困境的有效方式之一。但如何實(shí)現(xiàn)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的占有、如何開(kāi)發(fā)出具有個(gè)性化的產(chǎn)品，就成為大多數(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的關(guān)鍵。

　　縱觀國(guó)內(nèi)鞋行業(yè)的發(fā)展，在過(guò)去十幾年里，和運(yùn)動(dòng)鞋呈現(xiàn)出了“爆發(fā)式”的發(fā)展，如今市場(chǎng)幾近飽合。然而早在1996年初，何金暢先生把自己的一個(gè)想法變成了國(guó)家專利，又把專利變成了產(chǎn)品。何金昌首創(chuàng)了我國(guó)以自己名字命名的內(nèi)增高鞋品牌，由此開(kāi)啟了“何金昌”內(nèi)增高鞋十幾年漫長(zhǎng)的發(fā)展之路。不論是在當(dāng)時(shí)還是當(dāng)下，“”鞋的品牌及產(chǎn)品定位都很堅(jiān)定，并且在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。

　　如今的“何金昌”品牌已經(jīng)走過(guò)了十六年的歷史，可謂是中國(guó)內(nèi)增高鞋的龍頭。有了專業(yè)的工廠、研發(fā)設(shè)計(jì)人才、以及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英美、日韓、澳大利亞、新加坡、西班牙等將近二十個(gè)國(guó)家。

　　然而，我們都知道，開(kāi)拓“前無(wú)古人”之路則意味著面臨毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的困境，在行業(yè)中打開(kāi)新的細(xì)分市場(chǎng)，創(chuàng)立一個(gè)新的自主品牌，則意味著要遵循了先生存后發(fā)展的自然規(guī)律。正如何總所言：“企業(yè)必須首先意識(shí)到一點(diǎn)——不能走捷徑，不能急功迫利，不能想著一夜暴富。企業(yè)必須要有作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的心理準(zhǔn)備及心態(tài)。”企業(yè)要先熬過(guò)產(chǎn)品支撐、市場(chǎng)細(xì)分確定品牌個(gè)性的艱難時(shí)期，才能尋求品牌的發(fā)展。”

　　憑借著這一信念，“何金昌”品牌從16年前推出內(nèi)增高鞋時(shí)，還沒(méi)有工廠的小公司，到后來(lái)自己辦廠生產(chǎn)，再到今天有一個(gè)專業(yè)的工廠，專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。這一路，漫長(zhǎng)的十六年，“何金昌”品牌都走得兢兢業(yè)業(yè)。時(shí)至今日，何金昌品牌不負(fù)重望地在內(nèi)增高鞋這一細(xì)分領(lǐng)域里打響了自己的名號(hào)，引領(lǐng)著新的消費(fèi)潮流。（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源中國(guó)鞋網(wǎng) 原創(chuàng)，本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。）

        【何金昌內(nèi)增高鞋】