亨達(dá)鞋業(yè)關(guān)愛凝人心 員工返廠率達(dá)九成

　　【-品牌動(dòng)態(tài)】春節(jié)過后,招工難、用工荒問題在即墨市中小企業(yè)、勞動(dòng)力密集型企業(yè)非常突出,而在部分大企業(yè)和技術(shù)性企業(yè),招工卻比較容易。11日,在青島股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱亨達(dá)),記者了解到該廠老員工返廠率達(dá)99.3%,而企業(yè)能夠留住老員工并吸引新人才的良方主要是打發(fā)展牌和感情牌。

　　新員工招來8個(gè)老鄉(xiāng)

　　2012年春節(jié)剛過,來自濟(jì)寧市魚臺(tái)縣李閣鎮(zhèn)中王村的王峰濤不僅自己回到了工廠,還介紹了8名老鄉(xiāng)進(jìn)廠工作。

　　王峰濤告訴記者,自己是去年10月28日到亨達(dá)工作的,滿打滿算也只工作了近4個(gè)月的時(shí)間,其實(shí)也算是名新員工。由于亨達(dá)的工作環(huán)境比自己原來的工作環(huán)境好很多,所以當(dāng)初一聽到老鄉(xiāng)要找工作后,趕緊介紹他們到亨達(dá)工作了。

　　王峰濤稱,自己進(jìn)入亨達(dá)工作前,是在一家私人木器廠做模具工作,工作上一有問題就會(huì)受到老板指責(zé)。居住的環(huán)境更是差,十幾個(gè)同事擠在一張大通鋪上。后來,他經(jīng)同樣在亨達(dá)工作的姐夫介紹,來到了亨達(dá)上班。

　　“同事都跟兄弟姐妹似的,在這工作有家的感覺。”王峰濤說,自己工作3個(gè)多月,每個(gè)月的工資自己都很滿意,比過去高了三分之一,而且現(xiàn)在免費(fèi)居住的職工宿舍很干凈,吃飯有補(bǔ)貼。不僅如此,公司每個(gè)月都聘請(qǐng)講師給他們講“孝、信、和”等傳統(tǒng)文化,讓他們互相幫助和關(guān)心。因此,同事相處很融洽,讓他有家的感覺。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2012年2月3日,亨達(dá)老員工返崗率達(dá)99.3%。近兩三年,公司老員工的返崗率保持在97%至99%之間,沒有出現(xiàn)過用工荒。不僅如此,今年春節(jié)過后,亨達(dá)已有400多名新員工通過選拔留廠工作,其中200多名應(yīng)聘者已結(jié)束“新員工訓(xùn)練團(tuán)”的集中培訓(xùn),開始進(jìn)入生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)。

　　管包車幫買票,員工回鄉(xiāng)不難

　　2012年是吉林人王昌杰在亨達(dá)工作的第19個(gè)年頭,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的努力,如今40歲的他,已經(jīng)從一名普通的一線員工成長(zhǎng)為公司成型A科的主管。不僅如此,他還在即墨當(dāng)?shù)刭I了自己的房子,把老家的父母接來同住。

　　“工作中看重能力而不是文憑,所以工作好的員工都有提升的可能,大家都挺有干勁的。”王昌杰說,年輕時(shí)一直在家務(wù)農(nóng)的他在親戚的介紹下,于1993年進(jìn)廠工作,起初只是抱著學(xué)門手藝的想法,沒想到公司一步步發(fā)展壯大,而自己也通過努力一步步晉升,對(duì)公司也越來越有感情。所以,他決定繼續(xù)干下去。

　　像王昌杰這樣在青島市區(qū)或即墨當(dāng)?shù)匕布业耐馐±蠁T工還有很多。為留住老員工,公司除了每月給員工發(fā)放可觀的工資、辦理了五險(xiǎn)一金外,還幫員工解決過年返鄉(xiāng)難的問題。“為了讓員工不用為買車票犯愁,公司每年都為員工代購(gòu)火車票,還包汽車直接送員工回家。”亨達(dá)品牌戰(zhàn)略部經(jīng)理趙蕊蕊說,逢年過節(jié),公司都會(huì)給臨沂、菏澤、濟(jì)寧、濟(jì)南、河南、河北等地的員工包車送他們回家,還為乘火車的員工代購(gòu)火車票,讓員工不用為買票發(fā)愁。此外,公司還設(shè)立愛心基金,每月向評(píng)選出的優(yōu)秀員工家中直接寄錢,代盡“孝心”;逢年過節(jié)對(duì)公司困難家庭員工發(fā)放慰問金。

　　“感情牌”凝人心　家人同廠共聚

　　在許多企業(yè),夫妻兩人同在一家單位工作是不被允許的,但亨達(dá)不僅沒有對(duì)“夫妻檔”下禁令,反而通過解決外地務(wù)工者“相思情”凝聚了人心。目前,公司已有夫妻員工百余對(duì)。

　　王昌杰的妻子也是亨達(dá)的一名員工,雖然兩人不在同一個(gè)流水線作業(yè),但對(duì)工作,兩人還是有許多共同話題。同樣,來自湖南的陳作新與妻子也都在亨達(dá)工作,由于妻子工作的地點(diǎn)與自己所在的新廠相隔40公里,因此兩人一周只能見兩三次。“在一個(gè)單位工作,總歸踏實(shí)一些,比起她在老家要好多了。”陳作新說。

　　除了“夫妻檔”,公司還有不少“母子檔”,而發(fā)生在其中一對(duì)母子身上的故事,成為了整個(gè)公司進(jìn)行以“孝”為主題的傳統(tǒng)文化教育鮮活的案例。

　　原來,這對(duì)“母子檔”中的男孩在進(jìn)廠前有網(wǎng)癮,不論母親如何勸導(dǎo),他始終沒有戒掉。去年8月,21歲的遲升杰來亨達(dá)工作,但沉迷網(wǎng)絡(luò)的他無(wú)心工作,還是經(jīng)常到網(wǎng)吧。由于他右耳需戴助聽器聽聲音,長(zhǎng)時(shí)間戴耳機(jī)打游戲?qū)λ�的耳朵有很大的損傷,因此他的母親黃愛芹非常擔(dān)心,便關(guān)閉了自己開的小超市,來到亨達(dá)陪兒子一起工作。由于公司每月一次的“亨達(dá)中華傳統(tǒng)文化大講堂”不斷對(duì)員工講授“孝”,遲升杰從中受到不小的震動(dòng),他開始變了,甚至還主動(dòng)回家給媽媽洗腳,并做出了告別網(wǎng)絡(luò)、好好工作的決定�，F(xiàn)在的遲升杰已完全戒掉網(wǎng)癮,2011年還被評(píng)為“亨達(dá)十大孝子”,與母親兩人同時(shí)成了公司的優(yōu)秀員工。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）