維權之聲：鞋品牌生產商業(yè)利益之爭

　　【-行業(yè)新聞】籃球傳奇人物邁克爾 喬丹通過美通社宣布，目前已向中國法院起訴中國運動服和鞋類生產商喬丹體育股份有限公司涉嫌侵犯其姓名權。喬丹表示，對“喬丹體育”甚至侵犯其孩子的名字，深感失望，并表示起訴“并不是錢的問題”。

　　恐怕很少有人想到，此喬丹非彼喬丹，這么一家企業(yè)竟然與公眾熟知并喜愛的喬丹沒有一丁點關系。喬丹體育2010年銷售收入達29.1億元，目前正謀求上市，喬丹體育恐怕也不能否定，企業(yè)的成長、壯大多多少少沾了喬丹的光。對于消費者來說，多數人還是把喬丹體育當成了一家有外資背景、與喬丹有關系的企業(yè)。喬丹體育雖然做得巧妙，但并不能掩飾對消費者的誤導。

　　近年來，搶注商標持續(xù)發(fā)生，許多地方名勝、城市標志、百年老店被搶注。這兩天，還有人搶注了林書豪的商標。搶注者不僅沒有絲毫道德愧疚，反而沾沾自喜，得意洋洋地炫耀商標價值。而一些人也認為，這是市場意識的體現。

　　這種搶注商標行為或許不會受到法律制裁，但這不是惡意搶注的理由。公眾欣賞的企業(yè)，應該是誠信經營、持續(xù)創(chuàng)新、形象至上，在逐利的過程中堅守著道德底線。自己不去努力創(chuàng)新，而是利用法律的空當，搶在別人前面注冊商標。我們不能因為法律不禁止，就縱容支持這類行為。放任此類行為，只會對企業(yè)道德、社會道德產生殺傷。這種踩著別人肩膀上位的做法，不符合我們對企業(yè)精神的理解。

　　而且，我們很擔心，當一個市場癡迷于搶注商標時，會失去前進的動力。這些年來，經濟上一直有著后發(fā)優(yōu)勢和后發(fā)危機之爭。一些人認為，跟在別人后面走，可以省下不少力氣，這是后發(fā)優(yōu)勢。但沒有想到，老跟在別人后面，跟著跟著，會上癮的。最終，再也沒有勇氣也沒有能力跑到前面，只能在競爭中被無情淘汰，這就是后發(fā)危機。這些年來，我們的企業(yè)在商標建設上并不盡如人意，與這種搶注商標折射出來的短期思維、投機心理，難道沒有一點關系嗎?

　　或許法律不能制止、制裁這種行為，但在輿論上、在道義上，我們應該旗幟鮮明地反對這種做法�？繐屪⒒蛘呱秸瘑痰み^日子的企業(yè)，怎么可能贏得業(yè)界、世界尊重?一個彌漫著投機心理的實業(yè)，怎么可能擁有光輝未來? (作者系評論員)

　　“喬丹之爭”實則是商業(yè)利益之爭

　　喬丹體育借助名人效應，節(jié)約不少品牌宣傳費用，并迅速打開市場，擁有數千家加盟專賣店�？蓡痰んw育在利用名人效應賺足錢后，卻宣稱自己是民族品牌，在上市申請之時還要極力與邁克爾 喬丹劃清界限，就是試圖讓公眾將二者區(qū)分開，避免將來引發(fā)品牌糾紛。如今邁克爾 喬丹發(fā)布起訴聲明，也是為阻擊喬丹體育的擴張，維護自己的姓名權，以及身后龐大的商業(yè)利益。

　　要知道，當邁克爾 喬丹還是初出茅廬的籃球新秀時，耐克公司就看中了他的發(fā)展前景，與其合作，開始銷售帶有Air Jordan標志的籃球鞋，而中國消費者則稱之為“喬丹鞋”，每年推出一個新款，至今已出到了23代鞋。耐克公司每一款新鞋，都成為全球喬丹迷們瘋搶的對象。可見，中國“喬丹”或者耐克“Air Jordan”的成功，都是跟邁克爾 喬丹的個人魅力有直接關系，雖然喬丹作為人名并非獨占性，但是在商業(yè)品牌上，喬丹卻具有廣泛的市場認可度。

　　喬丹體育于2000年申請注冊了“喬丹”品牌，一路發(fā)展下來，公司規(guī)�？焖倥蛎�，而一旦其上市融資成功，意味著將步入一個新的發(fā)展階段，勢必會沖擊“耐克喬丹”在國內的市場份額，甚或打入國際市場去分一杯羹。因此，從競爭角度考慮，耐克急需盡快設法攔住喬丹體育的上市之路，而邁克爾 喬丹與耐克之間利益密切，自然要在關鍵時刻挺身而出。

　　“”品牌之爭，表面上看是邁克爾 喬丹的個人維權，背后實際上就是商業(yè)利益之爭。不過，像這樣的商業(yè)品牌糾紛很常見，國產品牌在走出去時，也曾遇到過被國外商家搶注商標，最后亦是通過司法裁決或者贖買的方式解決。因此，既然是商業(yè)利益糾紛，那就按照游戲規(guī)則來辦，不管誰勝誰敗，注定將是一次漫長的較量，公眾耐心看戲就是了。(-最專業(yè)最權威的鞋業(yè)資訊中心)