如何建立單純?nèi)穗H氛圍？

【-職場(chǎng)顧問】我們都希望在一個(gè)自由舒暢的團(tuán)隊(duì)中工作，但這種自由舒暢怎樣組建，怎樣打造?唯有單純的處世態(tài)度，誰有錯(cuò)誤直接點(diǎn)出來，沒有誰會(huì)顧忌這樣做會(huì)不會(huì)傷了對(duì)方的面子?大家心知肚明這樣做的目的僅僅是“有則改之，無則加勉”。

如何建立單純?nèi)穗H氛圍?

前幾天開頭腦風(fēng)暴會(huì)，一位女員工在發(fā)言講到北大時(shí)，說“北大末名湖”，我聽了當(dāng)時(shí)心里“格登”一下，啊?北大的那個(gè)湖原來是叫“末名湖”?我都說了多少年的“未名湖”了。

心里想到嘴上馬上求證大家，是“未名湖”還是“末名湖”?雖然在印象中覺得北大這個(gè)湖很有名，是北大具有標(biāo)志色彩的象征，也曾在去北大講堂演講時(shí)專門到這個(gè)湖畔徜徉過，甚至感懷過她的包容、開放和創(chuàng)新。但畢竟我沒有在北大上過學(xué)，也沒有專門刻意地對(duì)這個(gè)湖的名字記憶過，到底是“未”還是“末”真把握不準(zhǔn)。如果是我記憶錯(cuò)了，那我趕緊改正過來，以免自己深陷錯(cuò)誤不自知，也許無意中我的這種錯(cuò)誤還會(huì)貽害其他人。求證的結(jié)果是“未名湖”不是“末名湖”，那我直接給那女員工糾偏，幫她改正錯(cuò)誤，避免她在“末名湖”中繼續(xù)錯(cuò)下去。

我拿這個(gè)會(huì)議小插曲來說明我們公司文化中提倡的人際關(guān)系的“單純”，作為董事長(zhǎng)直接給他們糾偏糾錯(cuò)，大家認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�，可在我們團(tuán)隊(duì)里，下屬也能隨時(shí)給董事長(zhǎng)糾偏糾錯(cuò)。有一次我把“亙古”說成“恒古”，馬上有員工糾正我，黃總，那字是念亙(gèn)不是念(héng )。我確認(rèn)后馬上改了過來，并且以后一碰到這個(gè)字，就想到他人給我糾正的正確讀法，不會(huì)再錯(cuò)了。相反，社會(huì)上不少人遇到這種情況，一是“老好人”主義，不給指出來，怕對(duì)方不接受傷感情傷面子;二是冷漠，事不關(guān)己高高掛起，即使看到有錯(cuò)的一方正在走向深淵，也不提醒更不伸援手相助。

我們都希望在一個(gè)自由舒暢的團(tuán)隊(duì)中工作，但這種自由舒暢怎樣組建，怎樣打造?唯有單純的處世態(tài)度!誰有錯(cuò)誤直接點(diǎn)出來，沒有誰會(huì)顧忌這樣做會(huì)不會(huì)傷了對(duì)方的面子?大家心知肚明這樣做的目的僅僅是“有則改之，無則加勉”。

我們團(tuán)隊(duì)在浮躁的環(huán)境下保持了這種難得的純凈和簡(jiǎn)單，就像皇明在成立時(shí)就宣布“生意場(chǎng)無酒論”那樣，堅(jiān)持用商業(yè)等價(jià)交換原則去做好用的品質(zhì)產(chǎn)品，打純正的“綠色品牌”，而不是在酒桌上下功夫。皇明做的國(guó)際微排酒店，所有的特色服務(wù)只圍繞一個(gè)“綠”字做文章，區(qū)別某些酒店所提供的感官享受服務(wù)，重在節(jié)能環(huán)保和微量排放，滿足于人們對(duì)社會(huì)、對(duì)能源、對(duì)未來的責(zé)任和使命，提高人們的精神追求和品位特性。

一個(gè)企業(yè)的使命不僅僅是提供獲取利潤(rùn)生存發(fā)展的產(chǎn)品輸出，更是用先進(jìn)文化對(duì)污染環(huán)境的補(bǔ)氧和凈化。我們?nèi)藬?shù)有限，無限的是文化的帶動(dòng)和輻射，我們?cè)谧龉?jié)能環(huán)保產(chǎn)品科普的同時(shí)，更傳播了一種節(jié)能環(huán)保的意識(shí)和文化。當(dāng)節(jié)約和低碳微排越來越成為一種主流時(shí)，我相信人們能感覺到布道者、先行者們的微笑。(中國(guó)鞋網(wǎng)—最權(quán)威最專業(yè)的鞋類資訊中心)