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記者專訪南安鞋企談品牌精益化管理

2012-03-02 10:31:43 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  【-行業(yè)新聞】“員工全部到崗,車間機(jī)臺(tái)全部開(kāi)起。今年的訂單也已經(jīng)排到8月份了……”這是記者近日走訪福建南安某鞋業(yè)有限公司了解到的情況。當(dāng)前,多數(shù)出口企業(yè)舉步維艱,鞋業(yè)的成績(jī)無(wú)疑令人羨慕。記者從泉州海關(guān)獲悉,1月份我市實(shí)現(xiàn)出口10.9億美元,同比增長(zhǎng)6.3%,而1月份我國(guó)總體出口下降了0.5%,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)外貿(mào)也普遍下滑,如廣東出口的降幅達(dá)9.2%。泉州出口緣何逆市增長(zhǎng)?

  主動(dòng)出擊

  與海外買家直接對(duì)接

  當(dāng)日上午,記者來(lái)到了順昌鞋業(yè)有限公司,在生產(chǎn)車間看到,里面一片忙碌的景象,一條條流水線上,工人們熟練地操作著每一道工序,另一些工人則忙著把完成包裝的運(yùn)動(dòng)鞋一車一車地運(yùn)出去……“雖然開(kāi)工不到一個(gè)月,但是我們已經(jīng)進(jìn)入了最緊張的工作狀態(tài),1000多名員工加班加點(diǎn),還是不能滿足客戶的需求。”該公司總經(jīng)理戴嘉慶向記者介紹。

  在普遍缺訂單時(shí)期,該鞋廠為何如此炙手可熱?“與海外買家直接對(duì)接。”戴嘉慶道出了他的“法寶”。據(jù)介紹,作為一家以外銷為主的企業(yè),2008年金融危機(jī)使順昌訂單大幅減少。面對(duì)困境,戴嘉慶毅然走出國(guó)門,分別前往歐美尋找客戶。從“等客上門”到主動(dòng)“上門吆喝”的轉(zhuǎn)變,也讓順昌贏得了法國(guó)添世總部和美國(guó)鞋業(yè)巨頭USPOLO總部的青睞。

  “直接與廠家接洽,不僅可以避免很多中間環(huán)節(jié),讓對(duì)方看到我們的誠(chéng)意,而且溝通起來(lái)也更方便,更清楚地了解對(duì)方的需求點(diǎn)在哪里,由此可以促進(jìn)最為直接的合作。”戴嘉慶如是說(shuō)。

  調(diào)整產(chǎn)品

  適應(yīng)市場(chǎng)需求變化

  “要贏得客戶,產(chǎn)品過(guò)硬是前提條件。”戴嘉慶告訴記者。事實(shí)上,以產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng),正成為不少泉企的出口之道。

  “早幾年,我們公司就接到國(guó)外產(chǎn)業(yè)用紡織品的一些訂單,在化纖類產(chǎn)品遭遇銷售低迷之后,我們迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大產(chǎn)業(yè)用紡織品類別的生產(chǎn)。隨著市場(chǎng)需求加大,這一新產(chǎn)品類別的出口為企業(yè)貢獻(xiàn)頗多。”晉江南方織造有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前,其訂單生產(chǎn)在去年年底就排到了今年4月份。

  同樣憑借產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,也讓位于泉州臺(tái)商投資區(qū)的福建力達(dá)集團(tuán)訂單排到了8月份。該公司董事長(zhǎng)秘書莊錦杰告訴記者,力達(dá)通過(guò)“產(chǎn)學(xué)研”平臺(tái)推出的高新科技產(chǎn)品——渦旋式空氣壓縮機(jī),其卓越的環(huán)保、節(jié)能、低耗理念引領(lǐng)了空壓機(jī)市場(chǎng)新潮流,預(yù)計(jì)將為企業(yè)帶來(lái)近2億元的市場(chǎng)增量。

  壓縮成本

  向精益化管理要效益

  隨著人工成本、原材料成本上漲以及人民幣升值加快,不少出口企業(yè)感受到了巨大壓力。在創(chuàng)新“開(kāi)源”的同時(shí),通過(guò)“節(jié)流”保持競(jìng)爭(zhēng)力也成了經(jīng)營(yíng)者們的共識(shí)。

  “推進(jìn)精益化管理以提高利潤(rùn)空間。”作為“民企二代”的戴嘉慶有自己的一套管理方式:所謂精益管理就是企業(yè)在為顧客提供滿意的產(chǎn)品的同時(shí),把浪費(fèi)降到最低程度。從每寸材料抓起,訂單充裕,順昌就選擇一次性大批量采購(gòu)鞋材,市場(chǎng)價(jià)賣20元,批量就可以拿到18元;在用電方面,通過(guò)技改,投資了近30萬(wàn)安裝節(jié)電器,月省電費(fèi)3萬(wàn)多元;去年因匯率損失就達(dá)180多萬(wàn),而今年在進(jìn)行遠(yuǎn)期結(jié)售匯減少風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),打算與廠家商議直接用人民幣結(jié)算……

  而為了向管理要效益,越來(lái)越多的中小企業(yè)還開(kāi)始引進(jìn)咨詢管理機(jī)構(gòu),邁開(kāi)了管理提升步伐。據(jù)了解,僅去年就已有10多家企業(yè)咨詢管理機(jī)構(gòu)涌入晉江,服務(wù)企業(yè)的管理提升。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)

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