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鞋服業(yè)困境中求生存幾家歡笑幾家愁

2012-03-02 10:55:05 來源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  【-行業(yè)新聞】目前,歐盟市場(chǎng)需求的萎縮已經(jīng)波及中國(guó)鞋服企業(yè)。多位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,存款準(zhǔn)備金率下調(diào)后,市場(chǎng)資金緊張壓力將有所緩解。但是危機(jī)仍在蔓延,外貿(mào)企業(yè)“訂單慌”連著“用工荒”,轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨”已刻不容緩。

  3月初,記者在東莞市桑園工業(yè)園一看到,8棟7層的宿舍樓空著4棟,在其余4棟宿舍樓中,只有部分樓層住滿了工人。

  這家以歐洲為主要出口市場(chǎng)的工廠,以往能夠容納1萬多名工人就業(yè),如今只有不到兩千人在工作。“歐債危機(jī)的影響很大,工廠訂單比往年同期減少60%。”鞋廠廠長(zhǎng)說。

  一些規(guī)模較小的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,“訂單荒”的情況更為嚴(yán)重。記者走進(jìn)東莞市一家紙制品加工廠時(shí),看到工人們?nèi)宄扇旱貒谝黄鹣缕濉⑼鎿淇恕?/p>

  這家加工廠廠長(zhǎng)葉生告訴記者:“由于出口歐洲市場(chǎng)的上游企業(yè)需求萎縮,工廠受到很大影響,2011年10月起一直借債給工人付工資,目前只留下了核心技術(shù)人員23個(gè),現(xiàn)在幾乎沒有資金進(jìn)賬,但還是維持著給工人發(fā)工資。因?yàn)檗o了這些工人又怕以后需要時(shí)招不到人,希望能熬過這個(gè)困難時(shí)期。”

  即便是訂單較為充裕的企業(yè),日子也同樣不好過。“現(xiàn)在企業(yè)的整體訂單量還可以,但歐洲的訂單量有下降的趨勢(shì)。以前歐洲的訂單每月5萬件以上,現(xiàn)在每月在2.5萬件左右,歐洲市場(chǎng)的未來前景不明朗,我們擔(dān)心做得越多虧得越多。”廣州市錦淋皮具有限公司董事長(zhǎng)林偉說。

  記者從東莞市外經(jīng)貿(mào)局了解到,受歐美市場(chǎng)低迷影響,東莞企業(yè)訂單平均下降15%-20%,預(yù)計(jì)2012年出口訂單持平和下降的企業(yè)超過七成。而且,由于成本上升的原因,相當(dāng)部分傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的出口訂單轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家,如某著名品牌運(yùn)動(dòng)鞋的全球生產(chǎn)訂單布局,2010年越南首次取代中國(guó)成為其全球最大的生產(chǎn)基地,其在東莞最大的代工企業(yè)去年出口就同比下降超過17%,而且降幅逐月擴(kuò)大。

  困境中求生存幾家歡笑幾家愁

  記者在珠三角走訪多家勞動(dòng)力市場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)“利潤(rùn)變薄”“招工難”“用工難”是傳統(tǒng)企業(yè)反映的普遍問題,但是一些提前轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)則在歐債危機(jī)的風(fēng)浪中勇立潮頭。

  “訂單減少了六成,但是僅有的訂單還招不到人來完成。”鄧美華說,“至少還要招1600人才能按期完成訂單,往年開工以后每天可以招到100人,現(xiàn)在每天招10個(gè)人都困難。”

  同時(shí),小微企業(yè)融資難和融資貴的局面仍未得到根本改善。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從2月24日起,存款準(zhǔn)備金率下調(diào)0.5個(gè)百分點(diǎn),可一次性釋放銀行體系流動(dòng)性約4000億元,將緩解市場(chǎng)資金緊缺壓力。但是預(yù)計(jì)貸款將大多流向競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的大中型企業(yè),小微企業(yè)獲得的資金相對(duì)有限。

  除了原材料、勞動(dòng)力、融資成本增加等國(guó)內(nèi)因素外,外貿(mào)企業(yè)在與外商談判中,還面臨“價(jià)格話語權(quán)”難以行使的困境;葜菔写笳髽I(yè)管理服務(wù)有限公司發(fā)展部副經(jīng)理張鴻星說:“我們想提價(jià),但是現(xiàn)在歐洲客戶的日子更困難,增加的成本只好自己承擔(dān)。”

  東莞市外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說,面對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的快速上升,部分企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品價(jià)格轉(zhuǎn)移成本,但是調(diào)查顯示,東莞僅有21%的企業(yè)表示可以通過提高出口產(chǎn)品價(jià)格將部分成本轉(zhuǎn)嫁到客戶身上,而且提價(jià)的空間僅相當(dāng)于經(jīng)營(yíng)總體成本上升的20%左右。一項(xiàng)跟蹤300家企業(yè)的問卷調(diào)查顯示,2011年企業(yè)出口平均利潤(rùn)率為3.5%,比2010年下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)2012年企業(yè)出口利潤(rùn)平均約為2.7%,比2011年下降0.8個(gè)百分點(diǎn)。

  一些主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè),在危機(jī)中提升了競(jìng)爭(zhēng)力。寶馬利汽車空調(diào)設(shè)備有限公司總經(jīng)理江春燕告訴記者,公司實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略,建立了一支由28名高級(jí)工程師、42名工程師、8名微通道專家、15名熱交換專家及168名各類技術(shù)人員組成的大規(guī)模開發(fā)團(tuán)隊(duì),研發(fā)出戶式中央空調(diào)和商用空調(diào)微通道系列產(chǎn)品50多個(gè),這些產(chǎn)品將成為公司未來新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  陽江十八子集團(tuán)則主動(dòng)打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,從生產(chǎn)菜刀的企業(yè)發(fā)展為集科研煉鋼、生產(chǎn)、銷售、旅游配套服務(wù)為一體的綜合大型企業(yè),自主品牌的系列刀具銷往歐洲、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。十八子集團(tuán)總經(jīng)理李積回說,企業(yè)掌握了原材料鋼材的生產(chǎn),大大降低了成本,同時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)化需求不斷創(chuàng)新,推出系列“刀文化”產(chǎn)品,預(yù)計(jì)近幾年的銷售將保持15%的增幅。

  專家建議運(yùn)用金融工具避險(xiǎn)在陣痛中轉(zhuǎn)型升級(jí)

  專家認(rèn)為,2012年,歐債危機(jī)還將繼續(xù)發(fā)酵,歐元將受到考驗(yàn),制造企業(yè)可主動(dòng)運(yùn)用金融工具避險(xiǎn),在陣痛中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  建設(shè)銀行廣東省分行一位資深外匯交易員告訴記者,歐洲央行去年12月的再融資操作對(duì)市場(chǎng)注入了大量流動(dòng)性,對(duì)歐元有短期提振作用,預(yù)計(jì)在今年2月規(guī)模會(huì)放大到1萬億美元。變相量化寬松的政策,可解決市場(chǎng)資金饑渴,對(duì)刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是利好消息。

  “但是從中長(zhǎng)期來看,歐元不具備走強(qiáng)的基礎(chǔ)。我們大致估計(jì),上半年歐元會(huì)相對(duì)強(qiáng)勢(shì),下半年可能會(huì)明顯回落。預(yù)計(jì)歐元兌美元今年可能會(huì)在1.2到1.4之間波動(dòng)。”該交易員預(yù)測(cè)。

  專家建議,從短期來看,企業(yè)可運(yùn)用金融工具規(guī)避外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn):一是企業(yè)在接訂單的時(shí)候要看到歐元波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),明確結(jié)算期,提前鎖定結(jié)算期歐元對(duì)人民幣的匯率。二要適時(shí)改變結(jié)算幣種,比如在美元復(fù)蘇保持相對(duì)穩(wěn)定時(shí),可嘗試采取美元結(jié)算。三是廣泛采用遠(yuǎn)期結(jié)匯、人民幣對(duì)外匯期權(quán)等金融工具規(guī)避匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

  為了應(yīng)對(duì)歐債危機(jī)和匯率波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),一些金融機(jī)構(gòu)開發(fā)出相應(yīng)的金融產(chǎn)品。如建設(shè)銀行的“歐貸通”可幫助企業(yè)降低融資成本,企業(yè)還可以到銀行度身定制內(nèi)外貿(mào)一體化的供應(yīng)鏈融資方案,擴(kuò)大融資渠道,節(jié)約融資成本,在外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)、企業(yè)走出去等轉(zhuǎn)型升級(jí)中爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的支持。

  從長(zhǎng)期來看,多方形成合力,推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),是中國(guó)制造業(yè)繼續(xù)拓展的必由之路。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,歐債危機(jī)的考驗(yàn)是長(zhǎng)期的,轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程必然是痛苦的,企業(yè)要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)

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