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靜觀中小鞋企如何掌控品牌定位渠道

2012-03-13 08:58:19 來源:國際商報 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  【中國鞋網(wǎng)-滾動快訊】目前,中國眾多的中小企業(yè)對品牌知之甚少,還未能深刻理解品牌的重要性。甚至還有很多人以為品牌就是商標、廣告語、就是投入資源做廣告。其實品牌對于一個傳統(tǒng)密集型企業(yè)來說,遠不止這么一點含義。尤其在現(xiàn)在這樣一個產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的商業(yè)環(huán)境中,唯有靠品牌才能體現(xiàn)差異。品牌決定了一個企業(yè)是什么,也決定了企業(yè)的發(fā)展方向。品牌即是戰(zhàn)略,是企業(yè)區(qū)別于其他競爭者的破局之道。

  品牌定位決定市場定位

  你選擇成為高檔品牌還是中低檔品牌,你選擇什么樣的消費者成為你的目標消費群體,這是品牌的定位要素,但同時決定了企業(yè)的市場在哪里。如今的激烈競爭壓力下,市場細分已越來越密集。想要快速突破,企業(yè)只能在細分市場中尋找機會。而品牌就是針對細分市場而來,品牌的規(guī)劃及一系列的推廣是對細分市場人群的精準打擊、有效吸引,自然能夠最大化利用資源,達到事半功倍的效果。

  品牌價值決定核心競爭力

  一個企業(yè)能夠給消費者帶來什么,這是一個企業(yè)的價值所在,是其持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。而品牌價值恰恰是除了產(chǎn)品功能以外,消費者最需要的東西。同樣是運動鞋,耐克與其他不知名度品牌來比,可能鞋子的質(zhì)量、工藝、舒適度都是一樣的,但是耐克這一品牌以及“Just do it”的廣告語通過多年努力帶給人的體育精神,卻是其他品牌所不可替代的,這也決定了耐克這一品牌在眾多同類品牌中脫穎而出、獲得消費者青睞的原因。

  目前,對于大多數(shù)產(chǎn)品來說,產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)越來越難,各生產(chǎn)廠商的科技能力可能也都差不多。這種情況下,消費者選擇某一品牌的產(chǎn)品,更多的是因為這一品牌所蘊含的感性價值帶給他的情感滿足。因此,相比產(chǎn)品創(chuàng)新,品牌價值創(chuàng)新已越來越重要。能夠滿足消費者需求,提供消費者滿意的價值,這自然是企業(yè)不斷發(fā)展的核心競爭力。

  品牌決定所有營銷活動

  企業(yè)的所有營銷活動要與品牌的定位、品牌的價值相關(guān)。這樣做,是為了聚焦資源,打造品牌價值,滿足消費者某一方面的情感需求。企業(yè)決定做什么樣的品牌、選擇什么樣的消費人群,自然要在媒介選擇、品牌推廣、渠道選擇等方面與之相配套。以茅臺為例,它以高端政商務(wù)人群為目標消費者,那它必須會選擇這些人喜好的品牌傳播方式,也必然會選擇這些人經(jīng)常出沒的渠道,而它的廣告也肯定需要讓目標消費人群感受到尊貴感。

  物質(zhì)已經(jīng)豐富,時代已經(jīng)改變,企業(yè)也到了品牌決定其發(fā)展的階段,F(xiàn)如今的大眾消費品,產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)非常困難,大部分都在進行著產(chǎn)品的改良,并未出現(xiàn)任何突破性功能。而這時,品牌就表現(xiàn)出其非凡的能力。就拿耐克來說,就鞋技術(shù)層面來說在業(yè)內(nèi)也不能算是頂尖,但是他們能夠抓住消費者的需求,創(chuàng)造價值引領(lǐng)潮流。對于耐克來說,它的價值更多是在于它的品牌,在于它能夠給消費者帶來的非凡體驗和價值。因此,企業(yè)未來的發(fā)展應(yīng)該是以品牌價值創(chuàng)新為導向,著重思考品牌如何滿足消費者的需求。而這就是一個企業(yè)的戰(zhàn)略,決定了企業(yè)的生死存留,決定了企業(yè)是否能夠在一片競爭紅海中破局而出。(中國鞋網(wǎng)-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)

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