并非所有的朋友和資源，都要拿來賺錢

【-職場顧問】幾年前，成功靠“人脈”的說法開始流行。這使得很多在工作中不太善于交際，以及一些剛剛大學(xué)畢業(yè)，尚沒有社會社交經(jīng)驗(yàn)的人，大為緊張，手足無措。于是，有很多人開始不像以前的自己，或者帶自己的前輩一樣，踏實(shí)做事，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)方面東西。更多的，是聽那些所謂大師們關(guān)于“人脈”的視頻課程，或者爭相閱讀近年來那些社交明星們的陳年故事。

我就親眼所見，我招聘的幾個(gè)名校畢業(yè)的大學(xué)生，分配到新崗位后，從沒見過他們新添置過與專業(yè)有關(guān)的書籍，倒是職場兵法、怎樣積攢人脈之類的書，買了一堆。我問他干什么?他說：“那些專家和精英們都說，成功，85%是靠人脈。我要學(xué)習(xí)，怎樣交朋友，交哪些朋友，才能攢出能幫助自己在事業(yè)上成功的人脈。”我聽完，直冒冷汗。

我不否認(rèn)，任何人做任何事，都缺不了與別人的合作，乃至他人的幫助。但如果將成功的85%都理解為人脈，未免太失之于偏頗。這樣導(dǎo)致的結(jié)果是，很多人過于急功近利，競相去交那種看似能在自己的職業(yè)發(fā)展前途方面，能幫到忙的所謂朋友，卻往往冷落了其它類型的朋友。他們心目中和花名冊上的所謂朋友，統(tǒng)統(tǒng)變成了可以套現(xiàn)，或者未來可以兌現(xiàn)的“資源”，任何與這種人脈不沾邊的朋友，統(tǒng)統(tǒng)出局，或者在其心目中一錢不值。

這實(shí)在是讓我有一點(diǎn)擔(dān)憂。我想就我的經(jīng)歷和見解，談?wù)劷慌笥堰@件事，嘮叨嘮叨我對朋友的理解。

人之一生，都想得到財(cái)富，從而變得富有。這事兒應(yīng)該，這觀點(diǎn)也沒錯。但何為財(cái)富?怎樣才算富有，卻需要我們好好理解理解。在我的心目中，所謂的財(cái)富，是指有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)(起碼不要把日子過成街頭流浪的樣子)，有豐富的人生閱歷(豐富，也就意味著要經(jīng)歷各種艱難困苦)，有較高檔次的精神生活。

在工作中，我們能獨(dú)擋一面，事業(yè)有成，在生活中，我們有可以探討人生，懷疑人生，可以有一定的時(shí)間和精力追問我們從哪里來，到哪里去之類的話題。特別是在我們意志消沉，或者思想偏離了軌道時(shí)，有人愿意站出來，指著你鼻子大罵……顯然，在這其中，錢，或者能讓我們賺錢的那些資源和人脈，只是一部分，遠(yuǎn)不是絕大多數(shù)，更不是全部。

在我的朋友中，這些類型似乎全有。這也就是我為什么一直活得樂觀，開心，覺得自己富有的原因。

記得剛剛參加工作時(shí)，我有個(gè)同事，跟我同一個(gè)宿舍，上下鋪。因?yàn)槲覀兪峭�一個(gè)部門的，所以工作之余，在宿舍，往往會爭論很多專業(yè)方面的問題。節(jié)假日和周末的時(shí)候，我們相約一起出去爬山，游水，甚至一起合作偷過路邊一棵樹上的荔枝。他是蘭大畢業(yè)生，學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的。在上世紀(jì)90年代，這絕對是個(gè)碉堡了的專業(yè)。所以我鼓動他在我們那個(gè)win32上編程，幫我做個(gè)廢品統(tǒng)計(jì)軟件。他很是意氣風(fēng)發(fā)，很快便在DOS系統(tǒng)下，幫我做了一個(gè)。但只能統(tǒng)計(jì)十項(xiàng)，后面的一放就是半年。

那年春節(jié)放假，我們倆都沒回，在宿舍里，不知為何，就聊起了這個(gè)軟件，我很不客氣的批他：“你這樣子做事，還不如門口那個(gè)撿垃圾的。人家撿完垃圾，還會搬回來，分類存放，賣掉。你倒好，制造個(gè)垃圾放那里，用又不能用，扔又舍不得扔。你要真是蘭大計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的，你就把那東西整出來。”

這哥們一聽，氣壞了，除夕也不過了，直接竄回辦公室，搗鼓了好幾個(gè)通宵。等到節(jié)后開工時(shí)，他氣呼呼給我一個(gè)盤，說：“整好了，拿去用。看你還敢說它是垃圾，我扁死你。”我拿去一試，果然好用。也因了這個(gè)軟件，我們兩人在公司里名聲大噪，為我們后來各自的成長，奠定了個(gè)好基礎(chǔ)。后來，我們就發(fā)展成了無話不談的朋友，互相間相扶相攜，走過了很多歷程。如今，他已經(jīng)開了自己的公司，自己當(dāng)老板了。

我還有一個(gè)朋友，比我大30多將近40歲。他算是這個(gè)行業(yè)真正的前輩。但因了他不善交際，一講話臉就紅，所以很少跟人來往，整天埋頭在他的專業(yè)里。另外一方面，他的脾氣又很暴，講話不會拐彎，一講話很容易把人沖翻。所以公司里無論老少，都愿不跟他來往。我也是。

可是，一次，偶爾遇到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的問題，我查遍所有能找到的資料，就是找不到我想要的那條。正好他經(jīng)過，聽到我發(fā)牢騷，于是湊過來，告訴我，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，美國行業(yè)協(xié)會的XX版本里有，但后來因?yàn)闋幾h，在XX年取消了，雖然那個(gè)有爭議，但可以參考，可以在哪里找到。我一聽，被他的專業(yè)和博學(xué)嚇了一跳，立刻驚為天人。

后來才知，他是我們這個(gè)行業(yè)全國標(biāo)準(zhǔn)化委員會的委員，在修訂標(biāo)準(zhǔn)的過程中，他提出的修改意見最多，被采納的也最多。從此，我就卯上了他，只要不懂的，立馬沖過去問。再后來，我到新公司任職，還將已經(jīng)退休的他請了過來。雖然直到現(xiàn)在，他說話溝通方式，不會變通到讓人渾身起雞皮疙瘩，但他在專業(yè)領(lǐng)域里，卻一直是我的良師益友。

我講到的第三個(gè)朋友，則比我小7、8多歲。他是我招進(jìn)公司的。但說實(shí)話，在變成朋友前，我對他沒有一點(diǎn)印象。因?yàn)樗�確實(shí)太普通了，放在人群中，你幾乎看不到任何特長，任何出眾之處。而他做了很多年工作，一直在基層管理的崗位上，沒有過大的突破。

我們之所以變成朋友，是我離開原公司后。有一次，他跟別人來玩，我家房子漏水，我搗鼓了半天沒弄好，于是他說：“李經(jīng)理，我來幫你弄一下。”結(jié)果不屑兩分鐘，就搞掂了。而后，在吃飯間隙，他將我們家壞了的東西，幾乎都弄好了。我才發(fā)現(xiàn)，在工作職場之外，他有極強(qiáng)的動手能力。

后來去他們家，發(fā)現(xiàn)，他幾乎沒有買啥家具，家里的大部分用的東西，都是用一些公司廢棄的東西自己動手做的，整個(gè)家井然有序，干凈整潔。后來我們一起結(jié)伴同游，發(fā)現(xiàn)，在生活方面，他是個(gè)非常細(xì)膩的人，一路行程安排的非常順暢，吃飯點(diǎn)菜搭配的非常合理，對一路發(fā)生的小意外，有非常細(xì)致得體的應(yīng)對。我還發(fā)現(xiàn)，他對養(yǎng)花養(yǎng)草，打理家務(wù)，有自己非常獨(dú)到見解。至今認(rèn)識十年，我們一直這樣保持著交往和聯(lián)系，偶爾在一起，吃飯，聊天，感覺挺好，之間，誰也沒覺得對方的身份有啥問題。就是這么淡淡的，可以平和聊天相交的朋友。

最后講到的這位朋友，是位80后。我們的成長背景和從業(yè)經(jīng)歷，完全不同，我們在工作知識方面，幾無交集。大家領(lǐng)域完全不同。我們是一次出差杭州，偶然撞在一起吃飯，認(rèn)識的。不知道什么原因，引起我們兩個(gè)人的話題，結(jié)果我們的交流下來，觀點(diǎn)看法大相徑庭，但卻都覺得在碰撞中，各有收獲。

就這樣，我們建立了聯(lián)系。平日溝通并不多，但他出差深圳，或者我出差上海，都會打個(gè)電話，而后大家就聚在一起，天南海北，神侃一通。他講的，大多是些最新的科技啦，情報(bào)啦，一天到晚弄一些奇趣和新鮮的東西。而我講的，大多是制造業(yè)管理如何創(chuàng)新，我們面臨怎樣的瓶頸啦之類的話題。而后，我們就在這種幾乎風(fēng)馬牛不相及的信息碰撞中，各自帶著與對方交流所獲的新鮮知識離開。

不知不覺，我們交往已經(jīng)6、7年了。這些年中間，有些年我們一次都沒碰到過，有些年我們會碰到7、8次。雖然期間他開了兩家公司，我也籌建過一家公司。但我們從沒有討論過合作，或者做生意之類的話題。我和他都認(rèn)為，并非所有的朋友和資源，都要拿來賺錢。像這種，互相給對方觸發(fā)的朋友，其實(shí)是超越了錢和生意的。

我的朋友當(dāng)然不止這幾種，也不止這幾個(gè)。但我說實(shí)話，類似這樣，未必一開始便斤斤計(jì)較，交了能得到多少直接好處的朋友，也是朋友。他們有些，確實(shí)會變成你發(fā)展中的人脈和資源。但有些，卻未必是，也未必能，但對我們的人生，他們同樣是不可或缺，我們真真實(shí)實(shí)需要的朋友。（中國鞋網(wǎng)—最權(quán)威最專業(yè)的鞋類資訊中心）