奧康總裁談鞋智造及慈善基金會(huì)成立

　　【-品牌動(dòng)態(tài)】在溫州，凡與民營(yíng)企業(yè)家談及“南巡講話”，他們無(wú)不情緒激動(dòng)，特別感激。記者在采訪剛剛當(dāng)選溫州市政協(xié)副主席的奧康集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、溫州市工商聯(lián)主席王振滔時(shí)，他說(shuō)，回想“南巡講話”我真是甜滋滋的，那是正當(dāng)我們發(fā)展企業(yè)處于徘徊期的時(shí)候，是南巡的春風(fēng)推進(jìn)我放開手腳大膽干，我們的與中國(guó)一樣，這才有了今天的發(fā)展規(guī)模與成就。那時(shí)鄧小平強(qiáng)調(diào)，改革開放的膽子要大一些，敢于試驗(yàn)，看準(zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖。他說(shuō)，沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路、一條新路，就干不出新事業(yè)。“鄧小平的一席話，說(shuō)到民營(yíng)企業(yè)的心坎里去了，這無(wú)疑讓我們吃下了定心丸，給了我們莫大的鼓舞和力量，讓我們企業(yè)大膽放心去干!”

　　看準(zhǔn)了就試，搶吃市場(chǎng)蛋糕

　　“‘南巡講話’精神的貫徹落實(shí)，擴(kuò)大生產(chǎn)、發(fā)展企業(yè)的想法，一下子就擺在了我們當(dāng)時(shí)那小打小鬧企業(yè)的幾個(gè)合伙人的會(huì)議桌上。‘抓住機(jī)遇，搶吃市場(chǎng)蛋糕’便成了我們的共識(shí)和發(fā)展生產(chǎn)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的目標(biāo)方向。”王振滔如是說(shuō)。

　　在1993年，奧康找到了外商合資，建立了外資的奧康鞋業(yè)公司。他們快馬加鞭擴(kuò)大廠房，購(gòu)買最新的設(shè)備，引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)人才，與國(guó)營(yíng)商場(chǎng)取得聯(lián)系，并創(chuàng)新地提出了廠商聯(lián)營(yíng)的模式，承租國(guó)營(yíng)商場(chǎng)柜臺(tái)，自產(chǎn)自銷，進(jìn)而開設(shè)“店中店”、“專柜”，快速地打開缺口擠入國(guó)營(yíng)商場(chǎng)。一段時(shí)間后，奧康的產(chǎn)品獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可，并一度脫銷。這期間，奧康商標(biāo)也很快成為溫州市首屆知名商標(biāo)，奧康被評(píng)為溫州市第一批名牌產(chǎn)品。

　　到上世紀(jì)90年代中期，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的款式、服務(wù)及品牌的知名度都有了更高的要求，批發(fā)渠道日漸萎縮，企業(yè)銷售開始朝著扁平化結(jié)構(gòu)發(fā)展。王振滔審時(shí)度勢(shì)，引進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)的銷售模式，大膽導(dǎo)入連鎖專賣，較早地致力于特許經(jīng)營(yíng)的探索和實(shí)踐。1998年1月，第一家奧康連鎖專賣店正式亮相在王振滔家門口的永嘉縣上塘鎮(zhèn)，這是奧康也是中國(guó)皮鞋業(yè)的第一家連鎖專賣店。到如今，星星之火，早已燎原，目前奧康已有4000多家連鎖專賣店遍布大江南北。

　　“第一生產(chǎn)力”勁推“制造”到“智造”

　　小平同志說(shuō)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展得快一點(diǎn)，必須依靠科技和教育�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”王振滔體會(huì)，奧康得以快速發(fā)展，離不開科技。他說(shuō)：做鞋子沒有秘密，但有科技。如鞋墊可以祛濕保溫，鞋底的小孔就像鼻子一樣循環(huán)呼吸，側(cè)邊放上計(jì)時(shí)器能統(tǒng)計(jì)你走了多少步，鞋子還可以治療糖尿病、高血壓或扁平足……人們每天穿在腳上不起眼的鞋子，其實(shí)含有大量的科技成分。

　　他們從一路走來(lái)的“制造”到現(xiàn)在的“智造”，多年來(lái)，始終秉持“發(fā)展才是硬道理”的思想武器，進(jìn)行管理改革和創(chuàng)新，引進(jìn)國(guó)際設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，壯大研發(fā)實(shí)力，用“智造”將奧康打造成為一個(gè)集制造、科技和資本等產(chǎn)業(yè)為一體的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)體。

　　2007年9月，中國(guó)第一臺(tái)“量腳定鞋儀”在奧康誕生。專賣店里不擺鞋子，只擺一臺(tái)電腦，里面有各種各樣的款式，只要把腳踏上儀器，就能采集到腳型各項(xiàng)數(shù)據(jù)，客戶再按個(gè)人喜好選擇鞋子的款式、顏色和材質(zhì)，定制獨(dú)一無(wú)二的皮鞋，完成后送貨上門。

　　2007年底，中國(guó)首家鞋類企業(yè)綜合性科技研究院——奧康鞋類科技研究院成立，這是奧康聯(lián)合中國(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究院合作共建。它以科技產(chǎn)品研發(fā)為主要導(dǎo)向，涵蓋了新材料、新產(chǎn)品研究開發(fā)，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用以及標(biāo)準(zhǔn)化工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、時(shí)尚流行研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律研討等軟科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)容。僅2007年一年，奧康申報(bào)的產(chǎn)品技術(shù)專利就多達(dá)50多項(xiàng)，包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)等，而這些技術(shù)專利早已經(jīng)在奧康的2008奧運(yùn)禮儀鞋、GPS定位鞋、呼吸鞋、減震鞋、可伸縮高跟鞋等功能鞋上使用。

　　2010年，他們用“科技奧康”定位發(fā)展路線，投資近6000萬(wàn)元成立了“奧康高科技數(shù)字化研發(fā)中心”，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備及相關(guān)軟件，應(yīng)用CAD/CAM集成技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)制鞋業(yè)，先后自主研發(fā)了GPS定位鞋、計(jì)步鞋、納米健康鞋、全掌透氣鞋、減震鞋等多種功能鞋產(chǎn)品，力求讓消費(fèi)者真正感受到，穿鞋并不僅僅是為了走路，而是在享受生活。2010年開始，奧康在國(guó)內(nèi)眾多鞋企中率先發(fā)起制造“低碳”皮鞋的行動(dòng)，為200多家原材料供應(yīng)商印發(fā)“綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)”，該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了皮革、紡織布、底材、飾扣、鞋用化工材料和包裝材料的綠色采購(gòu)要求，適用于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品及其制造過(guò)程。2010年，可以說(shuō)奧康是被歷史定格的一年，因?yàn)檫@一年很特殊，所有行業(yè)都在做“做強(qiáng)、做精，轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

　　2011年是奧康的“智造元年”。這一年，他們開始用智慧創(chuàng)造財(cái)富，全面整合總部研發(fā)中心和意大利研發(fā)中心資源，通過(guò)引進(jìn)國(guó)際設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，壯大研發(fā)實(shí)力。

　　從“有利于”的角度發(fā)展奧康

　　多少年來(lái)，奧康堅(jiān)持以“三個(gè)有利于思想”服務(wù)消費(fèi)者，在發(fā)展自身生產(chǎn)力的同時(shí)，著力于從改善和提高人民生活水平的角度來(lái)發(fā)展市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售，讓消費(fèi)者花最少的錢購(gòu)買到最時(shí)髦、最實(shí)惠、最優(yōu)質(zhì)的奧康產(chǎn)品。是否有利于發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力，是否有利于增強(qiáng)社會(huì)主義國(guó)家的綜合國(guó)力，是否有利于提高人民的生活水平。凡是有利于消費(fèi)者擁有更好的購(gòu)物體驗(yàn)，有利于企業(yè)跟上時(shí)代腳步長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有利于整個(gè)行業(yè)乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大的一切事物，奧康都是樂于敢于嘗試，不斷推出新招：

　　——2003年3月15日，奧康以獨(dú)特的市場(chǎng)思維在溫州開出第一家“名品空間”，同時(shí)經(jīng)營(yíng)奧康、康龍、美麗佳人、紅火鳥等奧康旗下多個(gè)品牌。

　　——2009年，奧康在其全國(guó)3000多家專賣店推行了“水果營(yíng)銷”策略，即像賣水果一樣，一年分八季推出新款，每隔一個(gè)半月就有新貨上柜，打破了皮鞋行業(yè)一年分四季推出新款的傳統(tǒng)做法。

　　——2008年，奧康集團(tuán)宣布正式運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)——奧康網(wǎng)絡(luò)商城()，全面開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)。

　　王振滔向記者介紹說(shuō)，我們決心在未來(lái)幾年時(shí)間，著力將奧康網(wǎng)絡(luò)商城打造成為中國(guó)最大的網(wǎng)上鞋類銷售平臺(tái)，發(fā)展會(huì)員1000萬(wàn)以上，每年銷售收入超過(guò)10億元。

　　王振滔之責(zé)：感恩、回報(bào)、奉獻(xiàn)

　　王振滔說(shuō)，我們有了機(jī)遇和好政策才得以大發(fā)展。為此，我們不僅要感恩，更重要的是要把感恩之心落實(shí)在行動(dòng)上，努力回報(bào)社會(huì)。他說(shuō)：“一個(gè)沒有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家稱不上真正的企業(yè)家”。他認(rèn)為，對(duì)一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，所謂聲名、財(cái)富都是身外之物，生不帶來(lái)，死不帶去的。他唯一感覺實(shí)在的就是感恩、回報(bào)、奉獻(xiàn)，這不僅能讓自己快樂，更能使別人幸福。

　　多年來(lái)，王振滔一直關(guān)注中國(guó)的慈善事業(yè)，尤其是教育領(lǐng)域，不僅關(guān)注而且積極投身于其中。2007年，王振滔出資2000萬(wàn)元作為注冊(cè)資金，經(jīng)國(guó)務(wù)院和民政部批準(zhǔn)，成為了中國(guó)第一個(gè)以民營(yíng)企業(yè)家名字命名的個(gè)人非公募慈善基金會(huì)——“王振滔慈善基金會(huì)”，并于2007年4月6日在北京人民大會(huì)堂正式宣布啟動(dòng)，主要是用于支持中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展，開展公益活動(dòng)。該基金會(huì)的成立，開創(chuàng)了中國(guó)慈善事業(yè)新的模式——慈善不是施舍，而是愛心的傳遞。

　　至今，這個(gè)基金會(huì)已經(jīng)走過(guò)19站，幫助了5000多名孩子進(jìn)入大學(xué)深造。在今年1月30日龍年新春的首個(gè)工作日的“奧康2012新春晚會(huì)”上，王振滔獻(xiàn)出了“王振滔慈善基金會(huì)”龍年開春的第一份愛心大禮，通過(guò)溫州慈善總會(huì)將1000萬(wàn)元捐助給全國(guó)各地的貧困學(xué)子，以圓他們的“大學(xué)夢(mèng)”。此外，他們還經(jīng)常推出支持創(chuàng)業(yè)的公益活動(dòng)，比如去年初推出的“千人創(chuàng)業(yè)工程”，在全國(guó)尋找1000個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人，公司免費(fèi)提供資金、技術(shù)等支持幫助他們圓老板夢(mèng)。

　　王振滔說(shuō)，慈善是我的終身事業(yè)，永不退休。“當(dāng)然，我一個(gè)人的力量畢竟有限，我也希望在改革開放背景下成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)都能夠承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，強(qiáng)化自己回饋社會(huì)的意識(shí)。”(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)