安踏體育公布營(yíng)業(yè)指標(biāo)進(jìn)度歷程報(bào)表

　　【-品牌動(dòng)態(tài)】2 月20 日,安踏體育用品有限公司正式發(fā)布 2011年全年業(yè)績(jī)。受惠于強(qiáng)大的品牌價(jià)值、健康的分銷網(wǎng)絡(luò)及創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā),安踏各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)呈現(xiàn)健康增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),營(yíng)業(yè)額上升 2 0 . 2 % 至89.0億元,毛利增加 18 .7 % ,股東應(yīng)占溢利增長(zhǎng) 11.5 % 至 1 7.3億元。未來安踏將進(jìn)一步提升強(qiáng)大的品牌價(jià)值,優(yōu)化健康的銷售渠道和強(qiáng)化創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)。

　　在充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中,致力加強(qiáng)品牌價(jià)值

　　專注實(shí)行高效的品牌管理策略,以加強(qiáng)品牌差異化及美譽(yù)度,達(dá)致長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)。安踏透過進(jìn)一步結(jié)合獨(dú)特的代言人及贊助資源,加上互動(dòng)的營(yíng)銷活動(dòng),宣傳安踏的專業(yè)品牌形象及產(chǎn)品品質(zhì)。2011 年,安踏透過與主流運(yùn)動(dòng)及具影響力的活動(dòng)的關(guān)聯(lián)度,專于品牌及產(chǎn)品方面的推廣。鑒于倫敦奧運(yùn)將于 2012年舉行,安踏與中國(guó)奧委會(huì)攜手合辦一系列活動(dòng),以激發(fā)大眾對(duì)世界最大型體壇盛事的熱情。為慶祝倫敦奧運(yùn)開幕倒數(shù)一周年,以及紀(jì)念李海峰于1984 年摘下中國(guó)史上第一面奧運(yùn)金牌,安踏因此推出了復(fù)刻版領(lǐng)獎(jiǎng)裝備。此外,安踏于 2011 年展開 fila品牌的重塑計(jì)劃及舉行營(yíng)銷活動(dòng),以提高 fila 品牌的知名度與美譽(yù)度,并進(jìn)一步優(yōu)化 fila專賣店的店鋪形象,充分體現(xiàn)時(shí)尚、休閑和運(yùn)動(dòng)的 fila 品牌形象。

　　籃球與跑步國(guó)內(nèi)最受歡迎的運(yùn)動(dòng),安踏策略性地加強(qiáng)籃球及跑步相關(guān)的營(yíng)銷資源,以提升安踏與這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的關(guān)聯(lián)度。 2011年,安踏推出結(jié)合籃球贊助資源、主推產(chǎn)品和終端廣告的全方位營(yíng)銷活動(dòng) “籃球是生命”,藉此加強(qiáng)安踏在籃球板塊的領(lǐng)先地位。同時(shí)結(jié)合電視廣告及終端營(yíng)銷活動(dòng)向大眾展現(xiàn)安踏的高端鞋類科技,進(jìn)一步把安踏與跑步運(yùn)動(dòng)聯(lián)系起來。此外,安踏善用各種網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái),包括網(wǎng)上互動(dòng)游戲、網(wǎng)站及微博等,讓安踏與廣大消費(fèi)者緊密接觸,促進(jìn)大眾對(duì)安踏產(chǎn)品的關(guān)注和刺激銷售表現(xiàn)。

　　為發(fā)展具增長(zhǎng)潛力的女子運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),中國(guó)“跳水天后”郭晶晶和樂壇小天后張靚穎,與安踏的網(wǎng)球明星代言人鄭潔,攜手參與“綻放心節(jié)拍”營(yíng)銷活動(dòng)和推廣多元化的女子體育用品系列。

　　策略性地采取靈活的安排,以助保持銷售網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)力

　　鑒于市場(chǎng)變化及日益加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),安踏在新增及整合店鋪方面,采取較靈活的安排,以提高分銷網(wǎng)路的效率。面對(duì)快速多變的市場(chǎng)環(huán)境,安踏認(rèn)為提升店效比增加店鋪數(shù)目更為重要。因此,安踏在2011 年謹(jǐn)慎地于高增長(zhǎng)潛力地區(qū)加強(qiáng)滲透力度,同時(shí)整合面積較小的店鋪。于 2011 年 12 月 31日,安踏店數(shù)目較去年同期凈增加 229 家至 7,778家。安踏亦進(jìn)一步優(yōu)化管理系統(tǒng),并與分銷商和加盟商緊密合作,為能有效地監(jiān)察零售表現(xiàn),以便及早發(fā)現(xiàn)和處理渠道問題。安踏于 2011年推出第六代門店,大大提升店鋪形象。此外,還與受歡迎的電子商貿(mào)平臺(tái)合作,更于名鞋庫(kù)及京東設(shè)立官方旗艦店,讓安踏的電子商貿(mào)業(yè)務(wù)逐步地在網(wǎng)上遍布更多足跡,以吸引更多網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者對(duì)安踏產(chǎn)品的關(guān)注。

　　善用強(qiáng)大的研發(fā)能力及高效的供應(yīng)鏈,以保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位

　　在前景不明朗及市場(chǎng)快速整合的情況下,產(chǎn)品創(chuàng)新及品質(zhì)保證是安踏保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。安踏不斷加強(qiáng)內(nèi)部設(shè)計(jì)及研發(fā)能力,并與外部機(jī)構(gòu)合作,務(wù)求在研發(fā)和設(shè)計(jì)方面取得重大突破。杜邦、3m 及 outlast technologies公司的先進(jìn)技術(shù)已被應(yīng)用到安踏的產(chǎn)品上,從以提升產(chǎn)品差異化及功能。安踏亦進(jìn)一步優(yōu)化其的核心科技,并應(yīng)用至不同產(chǎn)品系列,以滿足專業(yè)人士及一般消費(fèi)者的需要。例如,安踏設(shè)計(jì)的室外籃球鞋,采用了更耐用的耐磨橡膠;而女子運(yùn)動(dòng)鞋系列中的產(chǎn)品,則采用了易扭轉(zhuǎn)科技及易彎折功能科技,大大提升綜訓(xùn)運(yùn)動(dòng)時(shí)的舒適度和保護(hù)性。2011 年,安踏分別推出了約 2,400 款新鞋、 3,600 款服裝及 1,600 款配飾。

　　擁有靈活的供應(yīng)鏈及良好的執(zhí)行能力,有助于安踏在多變的市場(chǎng)環(huán)境作出快速應(yīng)變,同時(shí)確保能夠?yàn)橄�費(fèi)者提供性價(jià)比最佳的產(chǎn)品。安踏高效而可靠的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),使其能因應(yīng)消費(fèi)者喜好及市場(chǎng)環(huán)境的改變,及時(shí)地作出準(zhǔn)確的決定。安踏亦致力優(yōu)化營(yíng)運(yùn)效率和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施,讓其在通脹壓力下保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),安踏的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)鏈伙伴通力合作,密切監(jiān)察原材料成本及市場(chǎng)趨勢(shì),共同采購(gòu)原材料以獲得大批量采購(gòu)折扣。

　　展望未來

　　展望未來,由于通貨膨脹于 2011年底略見緩和,普遍預(yù)期目前的宏觀經(jīng)濟(jì)措施將放松,藉此刺激消費(fèi)。然而,不明朗因素和激烈競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)為中國(guó)體育用品市場(chǎng)埋下陰霾,而銷售渠道上的存貨積壓及打折情況亦令市場(chǎng)更添壓力。在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下,安踏將采取更審慎的態(tài)度,繼續(xù)致力鞏固我們的可持續(xù)性發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)安踏將透過擴(kuò)大豐富的贊助及代言人資源的宣傳效益,加強(qiáng)安踏的品牌價(jià)值,并將安踏與消費(fèi)者緊密地連結(jié)起來。為中國(guó)奧委會(huì)提供強(qiáng)大的支援,并憑藉過去參與國(guó)際體育賽事的豐富經(jīng)驗(yàn),安踏已做好充足準(zhǔn)備,為參加倫敦奧運(yùn)的中國(guó)體育代表團(tuán)及中國(guó)領(lǐng)獎(jiǎng)健兒打造最?yuàn)Z目及優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)獎(jiǎng)裝備。

　　安踏積極把握市場(chǎng)潛力,致力推出創(chuàng)新產(chǎn)品。將推出全新的輕量化彈力膠跑鞋,為跑手提供更舒適的跑步體驗(yàn)。同時(shí),安踏將進(jìn)一步提升耐磨橡膠科技,把高度耐磨的橡膠應(yīng)用到街頭籃球系列的產(chǎn)品上。為滿足日益增加的女性消費(fèi)者、年輕大眾及兒童的細(xì)膩需求,安踏的產(chǎn)品將注入更多時(shí)尚元素,并繼續(xù)為他們提供多元化的產(chǎn)品組合。此外,fila 獨(dú)特的品牌地位及差異化的產(chǎn)品,讓安踏繼續(xù)于高端市場(chǎng)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)。

　　安踏繼續(xù)強(qiáng)化分銷網(wǎng)絡(luò)的健康及可持續(xù)發(fā)展,這是安踏的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并有助安踏于中國(guó)體育用品市場(chǎng)中脫穎而出。為了減低銷售渠道上的存貨風(fēng)險(xiǎn),安踏密切監(jiān)察市場(chǎng)趨勢(shì),于訂貨會(huì)為分銷商和加盟商提供訂貨指引,確保他們制訂準(zhǔn)確、合適的訂單。此外,面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境,安踏將更審慎地拓展銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)策略性地調(diào)整新增店鋪的數(shù)目。根據(jù)安踏的網(wǎng)絡(luò)拓展計(jì)劃,預(yù)料于2012 年底,安踏店數(shù)目為 7,800 至 8,000 家,運(yùn)動(dòng)生活系列店數(shù)目為 800 至 900 家,兒童系列店數(shù)目為 800至 900 家, fila 專賣店為 250 至 300 家。

　　安踏體育主席兼首席執(zhí)行官丁世忠先生表示: “盡管前景充滿挑戰(zhàn),我們相信政府為支持城市化、鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)推廣和提升工資而推行的政策,將繼續(xù)為中國(guó)體育用品市場(chǎng)帶來更多更美好的機(jī)遇。為了把握市場(chǎng)潛力,我們會(huì)不斷發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并采取一切有效行動(dòng)及措施,致力確保本集團(tuán),以及我們的供應(yīng)鏈伙伴、分銷商與加盟商的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,長(zhǎng)遠(yuǎn)為股東創(chuàng)造價(jià)值。”(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)