愛(ài)瑪數(shù)控:環(huán)保與科技的前瞻者
【-機(jī)械資訊】傳統(tǒng)制鞋業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)給人的印象:噪音、化學(xué)剤、廢氣、廢料(品)、工業(yè)垃圾、枯燥單調(diào)的流水線、配置手工或半機(jī)械生產(chǎn)……近日參觀愛(ài)瑪數(shù)控時(shí),真正見(jiàn)識(shí)到了一個(gè)以“更好性能、更低能耗、更省皮料、更少浪費(fèi)”綠色制造為目標(biāo)的高新技術(shù)設(shè)備企業(yè)。
“愛(ài)瑪數(shù)字化模式”和“國(guó)際化對(duì)接”:兩條腿走路
“愛(ài)瑪要兩條腿走路,而且都要走好。愛(ài)瑪率先開(kāi)啟中國(guó)鞋機(jī)行業(yè)的精益生產(chǎn)方式。所以,我們不僅要學(xué)會(huì),而且要拿來(lái)用,用這種生產(chǎn)方式去服務(wù)和適應(yīng)亞洲企業(yè)的情況。”這是愛(ài)瑪數(shù)控CEO王國(guó)權(quán)與筆者的一段對(duì)話。
在談到愛(ài)瑪研發(fā)的“數(shù)字化”生產(chǎn)模式時(shí),王總說(shuō),數(shù)字化模式不僅屬于愛(ài)瑪,而是皮革制品行業(yè)的精神財(cái)富,它有兩大核心支柱:即“智能化”和“標(biāo)準(zhǔn)化”,愛(ài)瑪主張人與自動(dòng)設(shè)備協(xié)調(diào)互補(bǔ),以更好地確保品質(zhì)。在生產(chǎn)線上,愛(ài)瑪設(shè)置了“品質(zhì)自工序完結(jié)”管理流程,每個(gè)工位都會(huì)對(duì)設(shè)備品質(zhì)負(fù)責(zé)。在客戶實(shí)際使用上,實(shí)現(xiàn)皮革切割、沖孔、劃線一次性完成,針對(duì)同種材料、多個(gè)訂單、大小分片相互結(jié)合、實(shí)現(xiàn)電腦全自動(dòng)排版,準(zhǔn)確切割同時(shí),節(jié)省皮料和人工。
愛(ài)瑪“數(shù)字化”生產(chǎn)模式開(kāi)創(chuàng)制鞋業(yè)生產(chǎn)模式的全新階段。但任何再好、再完美的系統(tǒng)如果只是生搬硬套,都會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。因此在愛(ài)瑪,“數(shù)字化”生產(chǎn)模式絕不僅是幾臺(tái)機(jī)器、電腦顯示屏和高清晰數(shù)碼相機(jī)的功能疊加,而是一套不斷完善、不斷更新、不斷地根據(jù)客戶具體應(yīng)用實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新提議的工作模式。“謙虛地學(xué)會(huì)、學(xué)透,才會(huì)有創(chuàng)新的模式”。而對(duì)于愛(ài)瑪來(lái)說(shuō),國(guó)際化對(duì)接最重要的一點(diǎn)就是掌握國(guó)際技術(shù)潮流趨勢(shì),根據(jù)亞洲企業(yè)的現(xiàn)狀及需求,積極采納客戶意見(jiàn)及員工的改善提案,在產(chǎn)品研發(fā)、零部件供應(yīng)、人才培養(yǎng)、銷售終端等方面全面實(shí)現(xiàn)國(guó)際化對(duì)接。
抓好每一個(gè)細(xì)節(jié) 爭(zhēng)做節(jié)能環(huán)保先鋒
常言道“耳聽(tīng)為虛、眼見(jiàn)為實(shí)”,親臨愛(ài)瑪高盛科技園總部及白馬工業(yè)區(qū)工廠后,很多人對(duì)其“高科技裝備”的展廳及現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間發(fā)出贊嘆,全然沒(méi)有傳統(tǒng)工廠的噪音、廢氣、工業(yè)廢品,整齊劃一、時(shí)尚大氣的系列高科技產(chǎn)品陳列,整潔明凈的生產(chǎn)裝配線,不禁感嘆:環(huán)保節(jié)能先鋒,名不虛傳。
在愛(ài)瑪位于白馬工業(yè)區(qū)的工廠,方圓數(shù)里有汽車4S店、物流園、國(guó)道,車流、人流、物流、商流都很旺。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn),車間內(nèi)外、宿舍、食堂,處處有提醒員工保護(hù)環(huán)境的標(biāo)識(shí)。據(jù)了解愛(ài)瑪對(duì)環(huán)境的保護(hù)還體現(xiàn)在對(duì)新能源的開(kāi)發(fā)和利用上,在車間和員工食堂安裝著各種節(jié)能降耗的設(shè)施。在參觀車間時(shí),筆者還注意到了一個(gè)很有趣的細(xì)節(jié):車間的角落里整齊地?cái)[放著五顏六色的垃圾桶,從工作人員那邊了解到,愛(ài)瑪特別注意培養(yǎng)員工的環(huán)保意識(shí),組織員工開(kāi)展“廢棄物分類與減量化活動(dòng)”,將垃圾進(jìn)行分類處理,實(shí)現(xiàn)廢物(料)零排放。此外,愛(ài)瑪數(shù)控也在探索再生資源回收利用應(yīng)用領(lǐng)域。
其實(shí),愛(ài)瑪早在成立之初,就確立了爭(zhēng)做節(jié)能環(huán)保先鋒的企業(yè)理念,在過(guò)去10年的成長(zhǎng)中,在工廠、產(chǎn)品和銷售渠道等方面都注重環(huán)保,作為制鞋產(chǎn)業(yè)上游企業(yè),愛(ài)瑪也一直在配合客戶降噪、降低能源和優(yōu)質(zhì)水源的消耗、提高皮料利用率、甚至生產(chǎn)線的合理規(guī)劃等一系列重大環(huán)保課題。“愛(ài)自然、愛(ài)生命、愛(ài)瑪”,愛(ài)瑪正在身體力行地踐行自己提出的環(huán)保理念。
對(duì)于有遠(yuǎn)見(jiàn)意識(shí)的愛(ài)瑪來(lái)說(shuō),“低碳生產(chǎn)”還體現(xiàn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上。今年年初,2012愛(ài)瑪智能化排版系統(tǒng)正式上市,將“科技、美觀、環(huán)保、節(jié)省”四合為一,將“節(jié)能環(huán)保”革命進(jìn)行到底!
延伸閱讀
每個(gè)企業(yè)都是環(huán)保的實(shí)踐者
大力倡導(dǎo)節(jié)約用紙、最大程度上實(shí)現(xiàn)辦公電子化、并推行雙面打印、使用再生紙等、最大程度降低紙張使用,小到垃圾袋、燈具、大到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù),都體現(xiàn)著環(huán)保、降耗、節(jié)省的精神……
據(jù)了解,愛(ài)瑪?shù)沫h(huán)保措施(包括產(chǎn)品功能)有很大的比例是由員工提出建議并實(shí)施的,依靠愛(ài)瑪強(qiáng)大的自主創(chuàng)新意識(shí),由創(chuàng)意改善提案來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)在制作改善提案的過(guò)程中,環(huán)保意識(shí)自然而自然地滲透到員工的心中。
今年4月在愛(ài)瑪十周年紀(jì)念日發(fā)布的2012-2016“綠創(chuàng)未來(lái)”企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)實(shí)在在地將“低碳與環(huán)保”滲透到每個(gè)角落,直至客戶應(yīng)用終端。倡導(dǎo)每個(gè)企業(yè)思考自身對(duì)環(huán)境的責(zé)任,激勵(lì)每個(gè)員工從自己做起,以更環(huán)保的方式生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,做具有高度責(zé)任感的企業(yè)公民,不斷為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
3月29日晚間,公布2020年業(yè)績(jī),總收益為15.394億元,同比減少28.7%;來(lái)自持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的毛利減少25.8%至8.607億元,毛利率減少4....
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