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李寧轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略思維 回歸聚焦核心業(yè)務(wù)

2012-06-14 09:05:34 來源:千龍網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

李寧轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略思維 回歸聚焦核心業(yè)務(wù)

  【-品牌動(dòng)態(tài)】近日,市場傳來李寧調(diào)整與意大利運(yùn)動(dòng)品牌Lotto (樂途)特許業(yè)務(wù)合作期限的消息。從合約調(diào)整的戰(zhàn)略意義和財(cái)務(wù)效應(yīng)來看此次事件,或許更能了解李寧公司在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下主動(dòng)求變、聚焦核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略思維。

  回歸運(yùn)動(dòng)本質(zhì) 聚焦核心業(yè)務(wù)

  在全球經(jīng)濟(jì)不景氣、行業(yè)增長遇阻的整體大環(huán)境下,積極采取措施進(jìn)行自我變革是最為有效的手段之一。而此次將與Lotto特許業(yè)務(wù)合作期限由20年調(diào)整為10年,被視為公司持續(xù)進(jìn)行自我變革、聚焦核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略舉措之一。

  李寧公司在今年年初即進(jìn)行了“聚焦核心業(yè)務(wù),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略調(diào)整并發(fā)布公告稱,為提高運(yùn)營效率,對于一些非核心的業(yè)務(wù)部門,諸如其子品牌等將進(jìn)一步整合,以把更多精力聚焦在核心業(yè)務(wù)上。

  能否持續(xù)為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員及廣大體育愛好者提供專業(yè)的運(yùn)動(dòng)裝備是體育界和消費(fèi)者衡量一家體育用品品牌的重要標(biāo)準(zhǔn)。作為國內(nèi)體育用品的領(lǐng)頭羊,李寧聚焦核心業(yè)務(wù)的舉措在剛剛落幕的李寧2012奧運(yùn)裝備發(fā)布會(huì)上更加得到了印證。秉承“回歸運(yùn)動(dòng)本質(zhì)”的主張,李寧公司為運(yùn)動(dòng)員打造了最能滿足運(yùn)動(dòng)功能需求的專業(yè)比賽裝備“赤鱗”比賽服和其他比賽裝備。

  如果說為中國五支國家隊(duì)提供專業(yè)比賽裝備是李寧聚焦核心業(yè)務(wù)的體現(xiàn),此次縮短與Lotto合作期限則是李寧在經(jīng)營層面調(diào)整子品牌經(jīng)營策略、將重心更多地聚焦到核心業(yè)務(wù)的又一戰(zhàn)略舉措。當(dāng)初引進(jìn)Lotto品牌只是李寧實(shí)行其多元化戰(zhàn)略的一個(gè)嘗試,如今在市場環(huán)境發(fā)生變化的情況下,李寧及時(shí)調(diào)整Lotto合約更顯其靈活多變的經(jīng)營策略。

  聚焦核心業(yè)務(wù) 企業(yè)經(jīng)營的不變法則

  李寧公司調(diào)整Lotto合約期限的做法也對自身改善財(cái)務(wù)表現(xiàn)極為有利。該調(diào)整有助于改善公司費(fèi)用結(jié)構(gòu)、保持整體費(fèi)用率相對穩(wěn)定。

  2008年7月31日,李寧公司發(fā)布公告稱,與意大利Lotto訂立特許協(xié)議,Lotto將授予李寧公司于中國特許產(chǎn)品的開發(fā)、制造、營銷、宣傳、推廣、分銷及銷售使用Lotto商標(biāo)為期約20年的獨(dú)家特許權(quán),而此次調(diào)整把該合約提前至2018年結(jié)束。這一舉措意味著自2012年開始,李寧公司就Lotto特許權(quán)所需承擔(dān)的攤銷金額會(huì)大幅度下降,這將有助于李寧公司把資源聚焦在核心業(yè)務(wù)上。

  市場環(huán)境瞬息萬變,能夠快速作出應(yīng)對并洞察未來發(fā)展趨勢的公司才能成為最具競爭力的公司。聚焦核心業(yè)務(wù)始終是一家公司賴以生存并源源不斷創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵所在,不少企業(yè)甚至通過出售某項(xiàng)非核心業(yè)務(wù)或資產(chǎn)來順應(yīng)市場變化,進(jìn)行公司戰(zhàn)略調(diào)整。

  例如藍(lán)色巨人IBM能夠立于不敗之地,與他們根據(jù)市場變化與需求隨時(shí)調(diào)整策略是分不開的;通過收購電腦軟件業(yè)務(wù)Lotus、剝離網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),甚至出售PC業(yè)務(wù)向IT服務(wù)轉(zhuǎn)型,這家科技巨擘輕盈“瘦身”,聚焦核心業(yè)務(wù),重新確立其市場領(lǐng)導(dǎo)地位。全球消費(fèi)品巨頭寶潔也在聚焦日化核心業(yè)務(wù)的過程中不斷“瘦身”,通過出售飲料、咖啡、薯片等非核心業(yè)務(wù)改善財(cái)務(wù)狀況。相比之下,李寧公司的這次調(diào)整雖為小動(dòng),但反映的是同樣的戰(zhàn)略調(diào)整聚焦核心業(yè)務(wù)這一企業(yè)經(jīng)營的不變法則。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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