B2C垂直電商拍鞋網(wǎng)演繹融合與變革

　　【-行業(yè)新聞】眾所周知，美國的亞馬遜是互聯(lián)網(wǎng)B2C行業(yè)的領先者，京東、當當?shù)榷挤謩e仿效亞馬遜走百貨路線，并且都取得了一定程度上的成功。在鞋類B2C領域，美國的Zappos公司是鞋類B2C垂直領域的楷模。國內(nèi)鞋類B2C真正開始發(fā)展于2007年，現(xiàn)在已經(jīng)歷了四年多的歷程。拍鞋網(wǎng)在07年正式登陸鞋類B2C領域，是國內(nèi)鞋類電商垂直細分領域市場的探索者。

拍鞋網(wǎng)副總裁董欣達

　　融合供應鏈管理

　　電子商務業(yè)內(nèi)曾經(jīng)流行一句話，“幾乎所有電商企業(yè)，發(fā)展到最后的瓶頸問題一定是供應鏈系統(tǒng)管理的問題!”而拍鞋網(wǎng)卻運用創(chuàng)新思維率先發(fā)力，與供應鏈管理進行融合，走出了一條同其它電商不同的路線。

　　據(jù)了解，的融合供應鏈管理理念并不是簡簡單單的有多少存貨，有ERP系統(tǒng)等，而是將供應鏈管理上升到了企業(yè)的角度。具體來講就是，拍鞋網(wǎng)通過改善上下游供應鏈的關系，整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流等，將拍鞋網(wǎng)在運營中的多個關鍵環(huán)節(jié)進行了有機融合，成功的將供應鏈管理打造成為了拍鞋網(wǎng)的核心競爭力。

　　變革電商經(jīng)營模式

　　此外在經(jīng)營模式方面，拍鞋網(wǎng)也是首當其沖，大膽變革。相比于大規(guī)模砸錢投廣告來推廣自身平臺的其他電子商務企業(yè)，拍鞋網(wǎng)從成立至今幾乎沒有投過廣告，而是一直將精力放在貨源、議價權、庫存、配送和RMA等與消費者利益直接相關的環(huán)節(jié)上面，在這種一切以消費者利益為主導的經(jīng)營理念下，拍鞋網(wǎng)逐漸擁有了更好的穩(wěn)定性、強大的議價能力與獲利實力，并獲得了一群忠實客戶。

　　對此，拍鞋網(wǎng)副總裁董欣達表示，電商奇跡只有0.1%，中國的電商企業(yè)不應該只顧盲目擴張和燒錢，應更加務實，注重用戶體驗、商品質(zhì)量、物流快遞、售后服務等與消費者利益密切相關的地方，只有這樣電商企業(yè)才能真正的做大做強。

　　2012是電商大放異彩的一年，電子商務屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，也是國家十二五重點扶持的經(jīng)濟版塊，目前國內(nèi)整體的電子商務市場還是往更蓬勃的方向發(fā)展。電商行業(yè)應采用大膽創(chuàng)新營銷思維，改變陳舊的運營模式，在變革與融合的基礎上，回歸理性，強修內(nèi)外功，企業(yè)才能穩(wěn)固長久的發(fā)展。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）