成本壓力削弱鞋企直營工廠生產優(yōu)勢

　　【中國鞋網-行業(yè)新聞】最近要關閉在中國唯一的直營工廠，引起了一片軒然大波。7月20日，阿迪達斯公關部相關負責人接受記者采訪時表示，出于重新整合全球資源的策略考量，阿迪達斯會在今年晚些時候關閉在華的唯一一家自有工廠。

　　據悉，阿迪達斯在中國還擁有300多家代工廠共同協作。逐漸上升的人工成本迫使阿迪達斯在華轉向100%代工模式，這種轉變的背后折射出中國制造的成本優(yōu)勢正在不知不覺中被撼動。

　　據記者了解，阿迪達斯近年來在中國的銷量一直呈現攀升之勢，中國目前已經是其全球第二大市場，并有可能超過美國成為第一大市場。

　　據阿迪達斯提供的信息顯示，按匯率不變的情況計算，2012年第一季度，阿迪達斯大中華區(qū)銷售收入增長26%，增至3.85億歐元;經銷商店和自營店均保持了大量客流，自營店可比銷售收入在第一季度增長了10%。

　　對于阿迪達斯關閉直營工廠的舉動，上述接近阿迪達斯的行業(yè)人士告訴本報記者，阿迪達斯這次轉移直營工廠最大的原因就是因為用人成本過高，自己生產體育用品成本很高，而代工廠就相對好許多，代工廠這塊他們可以通過壓價來獲取利潤。

　　目前，、阿迪達斯等國際體育品牌都是以代工為主，采用的是輕資產模式;本土體育品牌中，李寧是以代工為主，匹克和安踏除了代工之外，還有很大一部分都是自己直營工廠的生產產品，匹克和安踏的直營工廠不到工廠總量的一半。

　　“代工廠可以減少成本，而直營工廠在生產中很靈活，雙方各有優(yōu)缺點，直營工廠和代工廠的理想比例是1:1，均衡發(fā)展更有利于成本控制和市場變化的應對。”匹克體育公關總監(jiān)接受記者采訪時表示，直營工廠和代工廠對產品的質量都有保證，但是直營工廠的運營更加靈活一些，主動性掌握在自己手中，一旦遇到經濟形勢不好的時候，可以很快地減少生產，從而降低了庫存，而代工廠由于提前簽訂了訂單，操作就不容易了。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）