兩個月?lián)Q8個門面 鞋類品牌遭遇洗牌

　　【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】在上海浦東陸家嘴正大廣場二樓的鞋類專區(qū)，記者見到這里顯得有點(diǎn)冷清，顧客寥寥無幾，即使是一些剛剛上市的新品也打出優(yōu)惠促銷的廣告，這家鞋子專柜的營業(yè)員陳小姐告訴記者，她在這家商場賣鞋1年多時間，見證了許多鞋子品牌的關(guān)張。

　　鞋店營業(yè)員告訴記者，像、奧康，然后富貴鳥等等之類的這種品牌也有好幾家，基本上市前2個月撤的。

　　其實就在傳統(tǒng)鞋業(yè)達(dá)芙妮遭遇電商發(fā)展困局的時候，全球鞋業(yè)巨頭耐克、等也相繼宣布關(guān)閉在華自有工廠，這些無不折射出中國制鞋業(yè)眼下面臨的處境。

　　一方面是原材料、勞動力成本急速攀升，“中國制造”優(yōu)勢不再，另一方面出口訂單急劇減少，國際貿(mào)易糾紛不斷。中國制鞋業(yè)已經(jīng)走到了一個關(guān)鍵的十字路口。 國內(nèi)制鞋業(yè)到底該如何面對這些困境?繼續(xù)來看記者的調(diào)查。

　　潘智威是國內(nèi)一家鞋企的總裁，談到部分品牌撤出，他認(rèn)為基本是被迫的，現(xiàn)在商場采取的是免租金從營業(yè)額中扣點(diǎn)的形式，如果商家沒有達(dá)到商場的預(yù)期，就會被商場請出，吸納新的品牌進(jìn)入。潘智威坦言，年初各家定的預(yù)期都比較高，結(jié)果消費(fèi)額并不如人意，而沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的直接結(jié)果就是現(xiàn)在許多鞋企都面臨高庫存。

　　西村名物品牌創(chuàng)始人 潘智威告訴記者，要把庫存降低到正常的水準(zhǔn)，可能一個比較好的方式是價格戰(zhàn)，把存貨打下來。所以我們今年看到，比較早的時候，就有一波接一波的價格戰(zhàn)。但你的銷售量無法升的話，一定是利潤的下降。

　　記者了解到，目前國內(nèi)的制鞋企業(yè)的運(yùn)作模式有三種，一種是純加工的企業(yè)，一種是品牌運(yùn)作，還有一種是兩者結(jié)合既有工廠又有品牌的，其中受影響最大的就是沒有自己品牌的純加工企業(yè)，這些企業(yè)由于沒有自己的品牌跟渠道，只是單純的接收訂單，當(dāng)市場需求下降的時候，很難去調(diào)整。

　　西村名物品牌創(chuàng)始人 潘智威告訴記者，未來可能會面臨一個大的洗牌，無論是對生產(chǎn)型企業(yè)，還是市場型企業(yè)，都會面臨這樣的過程。珠三角這個地方影響比較大，我們經(jīng)常會聽到這家公司倒閉，那家工廠做不下去了，這樣的很多。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)