本土運動品牌夾縫生存應對重重危機

　　【中國鞋網-行業(yè)新聞】“奧運年”歷來都是們賺得盆滿缽滿的“豐收年”，但2012年的日子卻不那么好過。李寧、安踏、特步等一批上市體育用品企業(yè)，2012年最新訂貨會數據、庫存積壓數、計劃新開店鋪等均處于近年來的最差水平，一些品牌甚至不惜用裁員來降低成本。國產運動品牌增長陷入困局再次成為輿論關注的焦點。

　　據媒體報道現在價格戰(zhàn)是用李寧的價格買耐克、阿迪達斯，用的價格買李寧，用地攤貨的價格買匹克、特步、361度，如此之大的折扣力度，不難看出各品牌庫存壓力的巨大。大量的庫存不僅占用了資金，隨著時間的推移，庫存商品的價值越來越小，品牌商們不得不加大力度打折出售。庫存問題僅僅是本土運動品牌冰山一角，營銷策略，創(chuàng)新能力，文化內涵等等問題都是本土品牌能否發(fā)生存發(fā)展急需解決的問題。

　　體育品牌瘋狂擴張市場所埋下的“炸彈”將一個個引爆，體育品牌的倒春寒已來臨，就看誰能挨得過去了。

　　業(yè)績低迷庫存高企 國內運動品牌危機重重

　　“瘋狂”擴張的后遺癥——本土運動品牌陷入增長困局

　　2007年-2009年集中上市的本土運動品牌企業(yè)新增門店數合計達到近2萬家，2009年末終端數量較2006年末增長了近2倍。瘋狂擴張的背后，暴露出來的卻是規(guī)模增速下滑、市場集中度偏高、存貨高企等種種問題，這也在一定程度上解釋了為何多家上市企業(yè)調低2012年銷售預期，甚至通過裁員來降低成本。

　　行業(yè)亂戰(zhàn) 價格戰(zhàn)渠道戰(zhàn)如火如荼——本土品牌“前有強敵，后有追兵”

　　和阿迪達斯過去很少有一兩百元價位貨品，現在有很多可以挑選;國內二三線品牌則常常一百多元就可置辦一身行頭。本土運動品牌的競爭態(tài)勢發(fā)生了變化，安踏在營業(yè)收入上超越了李寧。目前本土品牌面臨的困境是‘前有強敵，后有追兵’，在產品同質化嚴重的情況下，本土品牌在北京奧運會之后并沒有很好地成長起來。

　　去庫存之路仍漫漫 面臨淘汰賽——輕資產模式之累 控成本在即

　　在全球競爭中，李寧公司等中國體育產業(yè)業(yè)者為了避開耐克與阿迪達斯的夾擊，放棄高端產品，全力進攻中國的中產階層的中端消費;沒想到市場往兩邊擠壓，高端與低端都被耐克與搶走了，如今中國體育產業(yè)面臨庫存危機。黃金十年過后，中國體育用品行業(yè)已進入調整期。在這場本地運動品牌的淘汰賽中，最終會由目前的10至20家品牌，集中到5至6家。

　　經營模式存重大問題——品牌商—批發(fā)商—零售商模式暴弊端

　　這種模式對市場供需反應遲緩且不準確，常會造成代理商訂購較多商品以備斷貨，品牌商也儲備較多的商品以備補貨，這就會形成需求被放大的“假象”。過去市場處于高速增長期，這個問題并不明顯，但當行業(yè)寒冬來臨，庫存壓力就會一下子變得十分尖銳。而像ZARA、優(yōu)衣庫等快時尚服裝品牌都是從品牌商直接到零售終端，效率高、成本低、靈活性高，且不易形成庫存積壓的現象。

　　黃金十年已逝 本土品牌夾縫中求生

　　營銷不善 無精神無創(chuàng)新——運動品牌要走差異化獨立性

　　無視產品內在修煉，本土運動品牌心無定所。走進各區(qū)大小市場，或是收看各個電視，我們發(fā)現本土運動企業(yè)越是不理智，越會喊品牌文化、品牌精神;而恰恰相反的是國際品牌卻在高呼產品的功能與技術。即便國際大牌文化底蘊足夠，在中國卻要從產品內在品質做起，這不得不讓我們國內的品牌反思。

　　跨業(yè)競爭壓力加劇 如何守住陣地——時尚休閑戶外服裝擠壓市場

　　銷售趨勢繼續(xù)走好。而在今年上半年，戶外品牌逆勢上漲以平均30%的速度遞增。面臨休閑行業(yè)擠壓市場的情況更甚，一方面，大量低價多款且具有快速補單和調貨能力的本土休閑品牌遍地開花，另一方面ZARA、優(yōu)衣庫等洋品牌的推陳出新，都對本土體育用品行業(yè)構成壓力。

　　研發(fā)力量薄弱 品牌底氣不足——炒作缺乏能力 落后潮流半步

　　研發(fā)力量的薄弱及品牌底氣不足，再加上國內運動品牌在產品炒作上缺乏一定的運營能力，本土運動品牌無法領軍時尚潮流，產品風格只能被國際大牌牽著鼻子走。本土運動品牌與“時尚潮流”相比整整落后了一個季度。比如，“漸變工藝的使用”、“超輕運動材料”等這些新工藝在國際品牌中早已推出了半年之久了，我們本土運動品牌現在才開始推出。

　　運動品牌黃金十年已逝——國產體育品牌出路幾何?

　　曾經的中國本土體育品牌老大可謂完整地反映了這個行業(yè)的跌宕起伏。趕上了經濟發(fā)展最快十年，又搭上了北京奧運會快車，頂峰之時在中國收入甚至趕上了耐克。而現在整個行業(yè)陷入了業(yè)績下滑、庫存高企、內斗外擊等困局，何時才能重回巔峰，無人能給出預測。“運動品牌是有精神和文化內涵的，本土品牌要想突圍，就需要與時尚、藝術等元素結合，創(chuàng)造符合時代消費者的文化符號。”李光斗說。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）