國內(nèi)電商齊攻“奢侈品授權(quán)”覓出路
【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】國內(nèi)奢侈品電商因為沒有獲得大牌授權(quán)銷售奢侈品,一直被消費者詬病有賣假嫌疑,在經(jīng)歷了倒閉、裁員、侵權(quán)等危機后,終于迎來一縷春風(fēng)。日前,走秀網(wǎng)宣布,獲得頂級奢侈品品牌薩爾瓦托勒·菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)官方授權(quán),記者還了解到,此前Emporio Armani也授權(quán)YOOX集團在中國市場開展單一品牌線上業(yè)務(wù),Gucci集團頂級鞋履品牌塞喬·羅西、都彭(S.T. Dupont)等國際大牌也相繼在國內(nèi)奢侈品電商的貨源上蓋了官方授權(quán)的大戳。
業(yè)內(nèi)人士指出,在經(jīng)濟不景氣的寒冬之下,一直對電商不屑一顧的奢侈品牌授權(quán)已有所松動;另一方面,已有更多第三方電商品牌爭相與奢侈品牌合作,各顯其能地競爭以突破貨源瓶頸。
現(xiàn)象
奢侈品電商逐步被大牌認可
日前,獲得意大利頂級奢侈品品牌薩爾瓦托勒·菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)官方授權(quán)后,“正牌”商品登陸走秀網(wǎng)的頁面,包括男女鞋履、錢包、箱包絲巾、配飾等,國內(nèi)奢侈品電商終于打開一個突破口。
事實上,并非走秀網(wǎng)獨攬這樁好事,2011年年底,Coach攜手淘寶商城,推出Coach淘寶商城官方旗艦店。隨后,唯品會也表示,目前其運營大大小小3000多個品牌中,有1/3獲得了品牌授權(quán)。值得一提的是,著名時尚品牌的全球網(wǎng)絡(luò)零售合作伙伴YOOX集團,在國慶黃金周過后,就迫不急待的宣布攜手arman、bally、dolcegabbana等大牌進軍中國網(wǎng)購市場,開設(shè)單一品牌網(wǎng)絡(luò)旗艦店。此外,Burberry(巴寶莉)、Armani(阿瑪尼)等品牌官網(wǎng)已開通在線購買。
“國際大牌對于進軍國內(nèi)電商平臺謀劃已久。”ShopEx南區(qū)市場經(jīng)理楊博境表示,一方面,隨著國內(nèi)奢侈品消費快速發(fā)展,市場上高仿、假貨泛濫,網(wǎng)購更是重災(zāi)區(qū),國外大牌也希望通過授權(quán)方式來提高對網(wǎng)購市場上流通商品的把控能力;另一方面,授權(quán)國內(nèi)成熟奢侈品電商平臺,易于掌握更全面的市場和消費者習(xí)慣等信息,為其自營進入中國市場打排頭兵。因此,此前一向高高在上的奢侈品牌,在這個經(jīng)濟不景氣的寒冬,開始向電商妥協(xié)了。
析因
電商欲借大牌打破貨源尷尬
今年以來,奢侈品電商幾乎跌入冰點,生存成為奢侈品電商必須思考的難題。“貨源一直是困擾商家,尤其是奢侈品電商的瓶頸。”第五大道奢侈品網(wǎng)CEO孫亞菲表示,國內(nèi)一些奢侈品電商沒有獲得大牌授權(quán),也就無法獲得真正有價值的貨源。目前,電商主要的貨源渠道來自大牌在國內(nèi)的代理商、經(jīng)銷商及居住在國外的買手代購。這些貨源渠道確保100%正品,但是要求電商必須買斷尾貨。除了巨大的資金壓力,萬一市場判斷失誤買進“爛尾貨”,將損失慘重。而通過海外代購,貨源一般來自奧特萊斯,但由于缺乏監(jiān)管制度,有些代購人會以次充好,甚至用超A以假亂真。
有業(yè)內(nèi)人士表示,大牌松動為奢侈品網(wǎng)站授權(quán),將為中國奢侈品電商發(fā)展摸索出一條新的路徑。“以前經(jīng)銷商給的貨品可能最好的都已經(jīng)賣掉了,獲得授權(quán)后,貨源的選擇面更加豐富了。”走秀網(wǎng)CEO紀文泓表示,在售后服務(wù)方面,電商和大牌也都會給消費者更好的保障。
業(yè)界
大牌聯(lián)姻電商還需磨合
根據(jù)艾瑞咨詢的研究數(shù)據(jù)顯示,中國內(nèi)地2011年奢侈品網(wǎng)絡(luò)購物的交易規(guī)模達到107.3億元,這與2010年的63.6億元相比,實現(xiàn)了68.8%的年增長。
“隨著奢侈品網(wǎng)購市場進一步規(guī)范化與健康發(fā)展,奢侈品和第三方電商的合作是未來的大趨勢。”廣東省網(wǎng)商協(xié)會秘書長黃子榮表示,“時尚電商未來將有一次更深的洗牌,只有真正能提供更好服務(wù),更佳口碑的網(wǎng)站才能獲得奢侈品牌的授權(quán)。同時,開放授權(quán)是大趨勢,也只有正式獲得授權(quán)的時尚電商才能在洗牌中生存,否則將面臨轉(zhuǎn)型或出局。
不過,也有業(yè)內(nèi)人士表示,雙方聯(lián)姻看似前景美好,現(xiàn)實中卻有諸多難點:一方面,奢侈品牌強調(diào)的精英文化,以及獨特的稀缺性,和傳統(tǒng)電子商務(wù)的平民化、自由、開放和平等的特性之間有一定沖突;另一方面,奢侈品授權(quán)條件也非?量,比如,此次菲拉格慕要求線上產(chǎn)品的價格和線下門店的價格一致,這無疑也在一定程度上削弱了線上產(chǎn)品的競爭力。另外,作為奢侈品消費者,在電子商務(wù)平臺,很難直觀感受到大牌的獨特魅力,以及商家的周到、貼心服務(wù)。雙方聯(lián)姻未來如何走,將是考驗奢侈品電商發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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