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晉江鞋服企業(yè)開啟“物流外包”新時(shí)代

2012-11-15 09:58:34 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

  【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動(dòng)態(tài)】記者日前得知,特步、七匹狼等品牌企業(yè)將部分倉儲業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至福建興泰物流有限公司位于磁灶的總部倉庫,由興泰物流進(jìn)行全面管理,而鴻星爾克也將其電子商務(wù)業(yè)務(wù)中的倉儲和配送環(huán)節(jié)交由興泰物流進(jìn)行倉配一體化管理。

  但隨著市場競爭的加劇,越來越多工業(yè)企業(yè)開始把主要精力集中在核心業(yè)務(wù)上,并把其非核心的物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的物流企業(yè)去做。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,工業(yè)企業(yè)“物流外包”是未來的趨勢,但受內(nèi)外部因素的限制,在這條路上,工業(yè)企業(yè)與物流企業(yè)都還有很長的路要走。

  集中力量做好核心業(yè)務(wù)

  記者了解到,幾乎所有品牌企業(yè)都有自己的物流中心,該中心一般由倉儲部、運(yùn)輸部、計(jì)劃部、規(guī)劃部等四五個(gè)部門組成,主要職責(zé)是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo),制定和完善公司的物流業(yè)務(wù)管理規(guī)劃,并監(jiān)督和協(xié)調(diào)各個(gè)物流環(huán)節(jié)按計(jì)劃進(jìn)行。

  “企業(yè)發(fā)展初期,一般還只是設(shè)立物流部,掛靠在某個(gè)中心底下運(yùn)作,隨著企業(yè)不斷壯大,為了提高產(chǎn)品流通效率和配送服務(wù)質(zhì)量,物流部門的職能和人員也隨之不斷充實(shí),從而形成了如今的物流中心。”三六一度物流管理中心總監(jiān)程岳明向記者介紹。

  誠然,物流中心已經(jīng)成為許多工業(yè)企業(yè)不可或缺的重要組成部分,但要運(yùn)作好這塊業(yè)務(wù),需要花費(fèi)不少人力、物力、財(cái)力。“建倉庫需要買地,倉庫建好后,要完善其內(nèi)部的軟硬件條件。軟件方面,得請專業(yè)的公司專門開發(fā)一套最適用的信息系統(tǒng);硬件方面,得購置貨架、叉車、托盤等基礎(chǔ)設(shè)施。不僅如此,布局全國網(wǎng)點(diǎn)以及匹配物流人員的費(fèi)用也是一筆大數(shù)目。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,物流成本的上升或是推動(dòng)工業(yè)企業(yè)“物流外包”的一大因素。

  據(jù)特步物流中心副總監(jiān)張仁由介紹,該公司的總部倉庫已投入使用七八年了,隨著近幾年特步的飛速發(fā)展,其總倉容量已不能滿足公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,是買地再建倉庫還是將倉儲業(yè)務(wù)外包?特步選擇了后者。

  “轉(zhuǎn)移到興泰物流的倉儲業(yè)務(wù),從產(chǎn)品入庫到出庫,這之中的管理程序均由該公司去完成,我們只要指定一個(gè)工作人員每月對這部分倉儲運(yùn)作情況及時(shí)跟蹤與總結(jié)即可。”張仁由認(rèn)為,當(dāng)一個(gè)品牌發(fā)展到一定程度,這個(gè)企業(yè)就要將自己的核心業(yè)務(wù)確定下來,如果某項(xiàng)業(yè)務(wù)不是該品牌的核心業(yè)務(wù),但它對于品牌的發(fā)展又極其重要,那么可以把該項(xiàng)業(yè)務(wù)外包給較好的專業(yè)公司,從而使品牌企業(yè)把更多資源和時(shí)間投入到核心業(yè)務(wù)中,如產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、技術(shù)改造等。

  “多數(shù)客戶認(rèn)為,物流企業(yè)的作用,就是將他們生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)侥康牡亍F鋵?shí),現(xiàn)代物流企業(yè)所能發(fā)揮的作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于此。特別是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),如果能把原來屬于自己處理的物流活動(dòng)委托給專業(yè)的物流服務(wù)企業(yè),不僅能更集中精力搞好主業(yè),還能大大提高物流速度,降低物流成本。”采訪中,不少物流企業(yè)向記者發(fā)出了這樣的心聲。

  物流外包風(fēng)險(xiǎn)尚存

  雖說“物流外包”這一概念已被大部分工業(yè)企業(yè)所知悉,但目前嘗試外包的企業(yè)還只是少數(shù),大部分企業(yè)普遍認(rèn)為,在本地還找不到真正專業(yè)的第三方物流供應(yīng)商,加上對于成本以及信息安全的顧慮,企業(yè)便習(xí)慣性地把大部分物流活動(dòng)都自己包攬下來。


  “工業(yè)企業(yè)在將物流外包的過程中必然存在著風(fēng)險(xiǎn)。”一位不愿意透露姓名的品牌企業(yè)主蔡總告訴記者,在外包過程中,工業(yè)企業(yè)與第三方物流供應(yīng)商一般通過合同的方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的協(xié)調(diào),這中間,隱藏著管理上、信息上的諸多風(fēng)險(xiǎn)。“工業(yè)企業(yè)與物流供應(yīng)商之間溝通不暢、信息反饋滯后、信息失真等,都會影響雙方之間的合作。還有一點(diǎn)非常關(guān)鍵的是,若將物流業(yè)務(wù)全部外包,這家企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息也將被第三方物流供應(yīng)商所知曉,這中間我們就有企業(yè)信息被泄露的顧慮。”蔡總表示。

  也有不少企業(yè)主擔(dān)心,“物流外包”會使得自己企業(yè)對于物流的控制能力有所降低,“原本倉儲、配送等環(huán)節(jié)都是自己做,一旦出現(xiàn)問題也比較好解決。這塊業(yè)務(wù)外包之后,一家物流供應(yīng)商有可能同時(shí)承接多個(gè)品牌的物流業(yè)務(wù),如果是生產(chǎn)旺季,在倉儲和配送方面,難免會有‘被擱置’的風(fēng)險(xiǎn)。”

  福州大學(xué)副校長、中國物流學(xué)會副會長王健分析認(rèn)為,就目前而言,雖然晉江物流體系有了很大的完善,但整合各種物流資源的區(qū)域平臺尚未真正建立,本地還是比較缺乏能夠提供包含現(xiàn)代化運(yùn)輸配送、倉儲、流通加工、包裝、物流信息和物流金融等一體化服務(wù)的物流企業(yè)。另一方面,目前許多企業(yè)對“物流外包”的認(rèn)識才剛起步,“物流外包”意識也才剛剛形成。正是這些原因,導(dǎo)致本地“物流外包”的局面還未大勢形成。

  建立信息共享機(jī)制

  物流業(yè)務(wù)外包,對于工業(yè)企業(yè)來說,最重要的是對于物流供應(yīng)商的選擇。于是,物流企業(yè)實(shí)力的好壞,在很大程度上決定了“物流外包”時(shí)代能否真正到來。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,經(jīng)過十幾年的積累和發(fā)展,許多晉江物流企業(yè)已經(jīng)逐步從一家傳統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè),發(fā)展成為綜合實(shí)力較強(qiáng)的物流企業(yè)。但要真正成長為專業(yè)的第三方物流供應(yīng)商,還需從人才引進(jìn)以及信息化升級等方面多下工夫。

  據(jù)了解,興泰物流始終將“做中國最專業(yè)的第三方物流供應(yīng)商”作為公司愿景,早在幾年前,該公司就已經(jīng)引進(jìn)國際上先進(jìn)的物流信息系統(tǒng),與傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)相比,該系統(tǒng)在運(yùn)輸管理上,從訂單、調(diào)度、提貨、配載、跟蹤、回單一直到最后的計(jì)算,全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理;而在倉儲管理上,則支持庫位管理、支持系統(tǒng)分揀、支持條碼掃描,并能夠生成庫存報(bào)表。

  值得一提的是,該公司所采用的“WMS倉儲管理系統(tǒng)”還會根據(jù)每個(gè)客戶的銷售情況,進(jìn)行訂單分析、模擬計(jì)算,從而合理地規(guī)劃庫區(qū),并實(shí)現(xiàn)最小SKU及庫位管理,即:通過系統(tǒng)可以迅速查找到某個(gè)款式的某一顏色某一尺碼放在倉庫的哪個(gè)位置,從而大大提高客戶的分揀出貨效率,并能有效避免由于人工分揀產(chǎn)生的出錯(cuò)率等。

  達(dá)發(fā)物流則在升級信息系統(tǒng)的同時(shí),推行“項(xiàng)目管理制”,“我們會為每一個(gè)客戶配套一支項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),包括項(xiàng)目經(jīng)理以及配送主管、倉儲主管、客服主管、系統(tǒng)操作和財(cái)務(wù)主管等各一名,如此來確保每一個(gè)將物流業(yè)務(wù)外包給我們的客戶,都能得到最滿意的服務(wù)。”達(dá)發(fā)物流董事長莊垂祥如是表示。

  “外包過程中,最普遍的風(fēng)險(xiǎn)因素是由信息不對稱或不完整所導(dǎo)致的錯(cuò)誤決策,合作雙方應(yīng)該通過技術(shù)建立起信息共享機(jī)制,這樣一來,產(chǎn)品出入庫情況、運(yùn)輸情況、配送情況等關(guān)鍵指標(biāo)雙方只要通過電腦就能輕易查詢,如此合作才能更加順暢。”程岳明、張仁由還建議,物流企業(yè)在與工業(yè)企業(yè)信息共享的同時(shí)應(yīng)做到完全保密。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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