午間微點評：品牌多元化擴張切忌急功近利

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　　【今日熱點】

　　關(guān)鍵提示：眾多企業(yè)唯恐失去這一機遇，不僅先后殺入嬰童產(chǎn)業(yè)，更希望借助跨行業(yè)、跨品類擴張，搭建起強大的嬰童產(chǎn)業(yè)鏈，從而贏得絕對的競爭優(yōu)勢。然而，嬰童產(chǎn)業(yè)確實不好玩，無論是以哪個細分領(lǐng)域為戰(zhàn)略始發(fā)點，沿著怎樣的戰(zhàn)略路徑進行擴張，它們的產(chǎn)業(yè)鏈嘗試，都難言十分成功。

　　編輯點評：【品牌多元化擴張切忌急功近利】面對嬰童這樣一個特殊的消費群體，企業(yè)想要走好品牌發(fā)展之路遠比想象中的要艱難許多，他們需要注重產(chǎn)品的安全性、專業(yè)性以及趣味性，才能夠吸引消費者。如果一個企業(yè)連自身起家的品牌產(chǎn)品都無法經(jīng)營好的話，那么進行品牌的多元化擴張必將會受到阻礙。所以，多元化的發(fā)展模式并不是信手拈來，隨便一個營銷方案就能搞定的。它需要建立在品牌成熟且具有駕馭整個產(chǎn)業(yè)鏈的實力的基礎(chǔ)上，其本身最不能缺少的就是品牌產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化打造和消費者對品牌的肯定以及忠誠。因此，嬰童品牌進行多元化擴張時，一定要在品牌的運營、策劃方案上下足功夫，充分認識品牌的不足與缺陷，進行全方位的改造升級。有了超強實力的品牌實力做支撐，便能輕松玩轉(zhuǎn)整個產(chǎn)業(yè)鏈。