中國零售峰會在溫舉行 論中國零售業(yè)破局之道

　　【中國鞋網-國內動態(tài)】昨天，由中國內地第一家大型營銷專業(yè)雜志《銷售與市場》主辦、奧康(專賣店)國際出資協(xié)辦的“2013中國零售業(yè)投資與發(fā)展高峰論壇”在奧康國際總部千石舉行。中國經濟研究中心主任陸德明、著名戰(zhàn)略管理專家林健安與現(xiàn)場500多名零售精英共同探討中國零售業(yè)的未來。同時，為打破中國零售業(yè)困局，奧康還在論壇上正式推出全新商業(yè)模式。

　　十八大報告提出，要牢牢把握擴大內需這一戰(zhàn)略基點，加快建立擴大消費需求的長效機制，擴大國內市場規(guī)模。著重強調擴大消費性內需，可見擴大消費已上升為國家戰(zhàn)略。對于困境重重的零售企業(yè)來說，這是非常好的形勢。然而如何轉變增長方式，改變不適應市場需求的經營模式，探索出新的盈利模式，是今后零售企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。基于此，奧康國際出資舉辦了此次零售業(yè)高峰論壇，并邀來中國經濟研究中心主任陸德明和著名戰(zhàn)略管理專家林建安為中國零售業(yè)指點破局之道。

　　“伴隨著國際國內經濟形勢的變化，中國零售業(yè)以往粗放式擴張的發(fā)展模式已經難以為繼。”陸德明指出，中國零售業(yè)市場已進入“飽和消費”時代，正面臨產品缺乏競爭力、品牌定位雜亂、電子商務模式挑戰(zhàn)、成本上升庫存增大等諸多困境，在市場飽和期應以“飽和銷售法”應對。

　　被譽為“將西方管理理念中國化”的管理專家林健安則一針見血地指出：現(xiàn)在零售業(yè)的競爭已經發(fā)生質的變化，由過去點與點的競爭演變成為今天線與線的競爭。零售運營商必須贏得某一價值鏈條的合作，才能贏得未來。

　　論壇上，奧康國際董事長王振滔就奧康在零售連鎖領域已有的經驗和未來企業(yè)變革的思路，同與會者進行了實例分析，并針對鞋服零售業(yè)目前面臨的費用高、庫存大、毛利低三大難題，推出了其全新的商業(yè)模式：你投資，我經營;更快速的物流配送;更專業(yè)的管理團隊;快速回本，持續(xù)盈利，幫助創(chuàng)業(yè)者化解投資風險，確保可觀的投資效益。同時還提出了以“快”為特色的“時尚流水線”以及“金牌店長俱樂部”概念，為創(chuàng)業(yè)者提供時尚產品和終端人才。

　　來自杭州的零售商楊東奕會后表示：“對于投資者而言，盲目投資或者經營不善就很容易賠本甚至破產，而奧康推出的合作模式將讓我們投資者毫無后顧之憂。對于企業(yè)、投資者和消費者而言，這種合作新模式帶來的將是實實在在的利好。”

　　“中國零售業(yè)正面臨拐點：傳統(tǒng)渠道拓展出現(xiàn)瓶頸，網購市場正處在爆發(fā)式增長階段，面對激烈的市場競爭，曾經風光無限的連鎖專賣店經營模式弊端彰顯，急需開拓新的營銷模式實現(xiàn)新的二次增長。”據(jù)王振滔介紹，奧康推出新的合作模式，是在傳統(tǒng)的營銷模式上的創(chuàng)新，它延伸了整個零售環(huán)節(jié)的價值鏈，能最大限度地降低企業(yè)、投資者的經營風險。

　　據(jù)了解，2012年，零售業(yè)的業(yè)績普遍下滑，改善零售行業(yè)現(xiàn)狀，開創(chuàng)零售行業(yè)新的運作模式，成為當務之急，而奧康推出的合作新模式就是一次有益的探索。近兩年零售業(yè)發(fā)展不盡如人意，眾多零售經營者信心大挫，此時舉辦這樣一個論壇，對于提振經營者信心也將大有裨益。據(jù)悉，該論壇還將陸續(xù)在全國各地舉辦，為更多零售經營者指點迷津。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)