午間微點評：三四線運動品牌布局社區(qū)店或有利可圖

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　　【今日熱點】

　　關鍵提示：據(jù)了解，國內(nèi)某知名運動品牌單單在廣東省廣州市北京(專賣店)路就有幾家零售網(wǎng)點。不僅是在廣州市北京路，記者也了解到，在福建省龍巖市中山街等多數(shù)地區(qū)，國內(nèi)一些運動品牌在相同街道都有2家銷售網(wǎng)點以上，這種店鋪選址集中策略的運用為國內(nèi)運動品牌企業(yè)較普遍采納。

　　編輯點評：【三四線運動品牌布局社區(qū)店或有利可圖】現(xiàn)在許多企業(yè)在專賣店選址的過程中，都遇到了不少問題，甚至有的企業(yè)由于選址不當造成了銷售業(yè)績無法攀升、門店可羅雀等問題。因此，對于早期的運動品牌來說，商圈的中心地段、步行街的黃金(專賣店)店鋪等人流量較大、經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)，都是它們“圈地”的對象。但是，這些區(qū)域人流量大、消費能力強的背后，店鋪租金貴、人工成本高的問題也相應的突顯了出來。而這樣高成本的終端負擔對三四線運動鞋服品牌來說，是一個無法跨越的鴻溝，品牌發(fā)展舉步維艱。因此，在生產(chǎn)成本不斷上漲、運動行業(yè)逐漸走向衰敗的大背景下，三四線品牌選擇人工成本較低，但人流量依然不低的社區(qū)作為終端渠道布局，在降低品牌運營的成本上，還能在一個區(qū)域范圍內(nèi)提高品牌的知名度和普及度，讓品牌在小范圍內(nèi)得到進一步發(fā)展。所以，無力承擔黃金地段的昂貴租金，三四線品牌不妨嘗試小成本的社區(qū)店，或許能獲得意想不到的效果。