何金昌,只為獨具慧眼的投資者提供財富機(jī)遇
【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】1990年出生的小曾,是廣東某高校四年級學(xué)生。早些時候就聽說,小曾課余創(chuàng)業(yè)年賺20萬的事已經(jīng)在該校傳為佳話,關(guān)于他的一些故事筆者也略有耳聞,而當(dāng)他坐到了對面,筆者還是超預(yù)期的多了幾分驚奇。
原以為,在校就締造了一個創(chuàng)業(yè)傳奇的人要不是有著熟悉的先進(jìn)模范的菱角,就該或多或少有些典型的庸俗商人的印記,然而,22歲的小曾渾身散發(fā)著書卷氣,乍一看就是個普通學(xué)生,一樣的有著90后特有的青春無敵,不一樣的是多了些同齡人少有的成熟與穩(wěn)重。他究竟是如何做到一個傳奇締造者的呢?其中又到底蘊(yùn)含怎樣的創(chuàng)業(yè)故事?
“剛?cè)氪髮W(xué)的時候,由于對一切都感到新鮮、好奇,什么都去嘗試,花銷很大,爸媽給的月生活費根本不夠用,每個月都入不敷出。”小曾談起創(chuàng)業(yè)的原因時說,“于是就萌生了創(chuàng)業(yè)賺錢的想法,但是剛開始時,自己也不知道自己能干什么。”
小曾是個網(wǎng)購高手,對于網(wǎng)絡(luò)品牌非常熟悉,“休息時,我常常一整天泡在網(wǎng)絡(luò)上,飯菜大多是請室友幫我打包帶上來。由于我的網(wǎng)購經(jīng)驗(),班上的同學(xué)幾乎都讓我?guī)退麄兲詵|西。”正是這份網(wǎng)購的狂熱給了小曾開店做生意的()構(gòu)想,同很多年輕人一樣,他也想過開網(wǎng)店。“那段時間我一直在尋找自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,本來想自己投資開個網(wǎng)店,但是考慮到競爭太激烈,我也不熟悉網(wǎng)店維護(hù)和推廣技術(shù),最后不得不宣告放棄。正當(dāng)我迷茫時,我發(fā)現(xiàn)了一個秘密,給了我啟發(fā)。”
“在我?guī)桶嗌贤瑢W(xué)頻繁購買東西的時候,我發(fā)現(xiàn)我隔壁宿舍的一個同學(xué)對同一家店的鞋子情有獨鐘,只要買鞋必選那一家,而且買的頻率比其他買鞋的高多了,今天買運動鞋明天買休閑鞋,這月買韓版下月買歐式,每次都讓我?guī)退I。剛開始我還只是注意到那是一家內(nèi)增高鞋旗艦店,里面產(chǎn)品線齊全、種類繁多而已,其它也未多想。直到有一天,隔壁同學(xué)穿著拖鞋到我這邊串門,忽然覺得他比以前矮小和單薄了許多,以前慣常出落在我們面前的那種意氣風(fēng)發(fā)的樣子,或者說那種氣勢、氣場,仿佛突然隨著什么一同逝去了。那一刻似乎有什么閃過我的腦海,我茅塞頓開,知道了我應(yīng)該去把握什么機(jī)會、開拓什么市場。”說到這里,小曾仍是難掩興奮的笑了。
“就這樣,我決定做內(nèi)增高鞋,開設(shè)他們的加盟專賣店。因為我親眼看到了我隔壁同學(xué)穿著何金昌內(nèi)增高鞋前后判若兩人的變化,我覺得整個內(nèi)增高鞋市場會很龐大;再說,以我了解的他那么挑剔的性格,都能一年四季穿著何金昌,我相信這品牌產(chǎn)品的品質(zhì)與舒適度絕對差不了。我的這兩個判斷都在后來得到了印證。”
小曾回憶起當(dāng)初從懵懂的商業(yè)門外漢步入內(nèi)增高鞋市場、在何金昌公司總部幫助下迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榈赇伳苁值慕?jīng)歷。“我聯(lián)系何金昌客服人員,了解了招商規(guī)程及相關(guān)加盟政策,總公司對我開店的事也很關(guān)心,詳細(xì)問了我的情況和我的想法,然后幫我更具體的分析了市場情況,又幫我分析店址選在哪里好,還一路指導(dǎo)店鋪裝修、產(chǎn)品陳列、營銷技巧等等?梢哉f,我開店還是比較輕松的,有總公司的指導(dǎo)是重要的,否則像我這樣不能花太多時間在店面的人,是很難正常運營一間店的。”
然而,有成熟管理模式的加盟品牌為數(shù)不少,也有許多選錯品牌創(chuàng)業(yè)失敗的例子,小曾的成功是否有更深層次的原因呢?事實上,作為積累了豐富網(wǎng)購經(jīng)驗的大學(xué)本科生,小曾有著敏銳的洞察力,他說:“生意好,也就是賺錢的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品本身,我做的內(nèi)增高鞋,市場大競爭小,何金昌品牌又是行業(yè)的,名頭響聲譽(yù)高。我總結(jié)主要有兩點:一是種類齊全,適合各種層次消費者需要,既有高貴典雅適合品位人士的中高端產(chǎn)品,也有新銳時尚面向?qū)W生、工薪族的產(chǎn)品;既有傳統(tǒng)的男鞋,也有其它內(nèi)增高鞋品牌所沒有的女鞋。二是品質(zhì)有保證,售后令人放心,回頭客多。這樣的產(chǎn)品,怎么會不受歡迎和追捧?”
現(xiàn)在的小曾儼然就是一個自己所經(jīng)營的內(nèi)增高鞋行業(yè)的專家。雖說他靠自己的分析判斷選對了路,在運營上也相對輕松,但正如絕大多數(shù)的學(xué)生一樣,他在前期籌備資金上“也是頭疼的”。
“大三下學(xué)期,也就是去年冬天,我決心開店。對于我這樣一個在校大學(xué)生而言,資金終究是一道大坎。再三考慮之后,我還是向爸媽求助,爸媽開始時死活不同意,說會耽誤學(xué)業(yè),而且說大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功概率小,投資肯定打水漂,但在我的耐心解釋和軟磨硬泡之后,爸媽最終還是決定讓我試試,但前提是保證三個月之后不虧本、一年之內(nèi)全部還清借款,并承諾開店之后月生活費完全自給自足,同時不耽誤學(xué)習(xí)。”
小曾就這樣把店開起來了,“我請了兩個營業(yè)員專門打理,開始我去店里多,后來慢慢就少了,經(jīng)常網(wǎng)上溝通就好了。經(jīng)過兩個月的調(diào)整適應(yīng)期,店里每個月總營業(yè)額超過4萬,每月純利超過1.8萬。總共半年多點,我就已經(jīng)還完所有借款了,F(xiàn)在我還沒有畢業(yè)就已經(jīng)可以提前給爸媽家用了。接下來馬上就要進(jìn)入旺季,我想,到今年年底,我就可以存夠我的購房首期款和裝修費了。”小曾說著,一臉自信。
聽小曾含笑的回憶、坦然的敘述,筆者忽然明白了,相貌平凡的他的成功,只因身上有著與眾不同的“智者+勇者”的光環(huán)。
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