我國(guó)鞋類電商將調(diào)整運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析探討

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢(shì)】2012年，鞋類庫(kù)存高、提價(jià)空間窄，消費(fèi)需求繼續(xù)疲弱，競(jìng)爭(zhēng)壓力過激，多數(shù)鞋類品牌公司只能借助大力促銷的“價(jià)格戰(zhàn)”形式來消化大量的庫(kù)存，各鞋類品牌價(jià)格戰(zhàn)的噱頭一浪高過一浪，去庫(kù)存確實(shí)也起到了一定的效果，但是同時(shí)也影響到公司的正常運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

　　由于鞋類品牌公司對(duì)終端市場(chǎng)情況掌控力度的拿捏不準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)預(yù)期不足，價(jià)格與市場(chǎng)出現(xiàn)了偏差，估算訂貨量極易超出市場(chǎng)需求，這很容易導(dǎo)致庫(kù)存層層積壓在各級(jí)經(jīng)銷商處，庫(kù)存危機(jī)一觸即發(fā)。因此部分直營(yíng)鞋類品牌公司不得不靠關(guān)閉門店、促銷特賣、裁員等手段來應(yīng)對(duì)供需矛盾導(dǎo)致庫(kù)存壓力的陰霾，從而引發(fā)市場(chǎng)對(duì)鞋類品牌市場(chǎng)的質(zhì)疑以及對(duì)未來行業(yè)發(fā)展的擔(dān)憂。

　　在鞋類市場(chǎng)整體性遭遇寒冬之時(shí)，部分品牌鞋類企業(yè)均未獨(dú)善其身，紛紛爆出裁員風(fēng)波，作為著名鞋企品牌光店風(fēng)波與營(yíng)銷渠道有關(guān)，靠層層分銷模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)往往會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存積壓，而不能像直營(yíng)店那般可以快速對(duì)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)整并及時(shí)消化，以至于在經(jīng)濟(jì)疲軟時(shí)受到重創(chuàng)。

　　當(dāng)高庫(kù)存危機(jī)，與年終歲末的銷售旺季狹路相逢，各鞋類品牌的“饑餓營(yíng)銷”便扎堆呈現(xiàn)。鴻星爾克、安踏、李寧、匹克等各大品牌的特賣會(huì)人潮涌動(dòng)，異常火爆。無獨(dú)有偶，這些特賣會(huì)大都打出“全場(chǎng)最低價(jià)”、“讓利促銷”的標(biāo)語(yǔ)。各公司積極消化庫(kù)存的效果也逐漸顯現(xiàn)。這一暫時(shí)的銷售業(yè)績(jī)暖春似乎并沒有從根源上減輕庫(kù)存壓力，低迷的鞋市依舊成了各大類鞋類品牌公司難以揮走的難言之隱。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）