Coach集團(tuán)業(yè)績下滑 兩高管離職加劇動蕩

　　與此同時，Coach宣布了兩名高管辭職的消息，這是繼此前Coach首席執(zhí)行官換人以來新一輪的動蕩。

　　北美業(yè)績呈現(xiàn)頹勢

　　截至2013年6月29日的前三個月，Coach集團(tuán)銷售凈額為12.2億美元，較去年同期增6%，恒定匯率下，增幅為9%;凈利潤為2.21億美元，同比下降12%。

　　Coach首席財務(wù)長簡·尼爾森在電話會議上宣布，公司的銷售負(fù)增長會持續(xù)到2014年中結(jié)束的財政年�，F(xiàn)任首席執(zhí)行官盧·弗蘭克福(LewFrankfort)也認(rèn)為，公司情況好轉(zhuǎn)將是 “一個長達(dá)多年的過程”，除非商店情況獲得實質(zhì)的提升。

　　中投顧問高級研究員薛勝文表示，世界經(jīng)濟(jì)尚未回暖復(fù)蘇，消費者對奢侈品的需求量仍處于較低水平，Coach利潤下降并不是個例，而是奢侈品行業(yè)的普遍現(xiàn)象。

　　財報顯示，第四季度國際銷售同比增長7%至3.86億美元，銷售額同比增長17%，其中中國地區(qū)銷售持續(xù)表現(xiàn)強勁，銷售總額同比增長35%，同店銷售額取得雙位數(shù)的增幅。Coach在中國地區(qū)新增8家門店，使中國地區(qū)門店總數(shù)增至126家。

　　值得一提的是，Coach在北美市場的同店銷售額下降1.7%，遠(yuǎn)不及此前分析師預(yù)期平均0.6%的增長。加之北美占Coach全球市場總額的63%，因此，這一地區(qū)銷售額下滑對公司影響非同一般。

　　對此，薛勝文認(rèn)為，一方面，北美是金融危機的重災(zāi)區(qū)，奢侈品的市場需求量較少，另一方面，奢侈品在北美的飽和度已較高，而在亞洲等新興市場則方興未艾，業(yè)績增長空間較大。在未來幾年，北美奢侈品市場的增速將較為平緩，新興市場才是奢侈品的“主戰(zhàn)場”。

　　嘗試轉(zhuǎn)型以應(yīng)對競爭

　　同財報一起發(fā)布的一則人事變動消息，令Coach的境況雪上加霜。該消息稱，Coach首席運營官杰瑞·斯特里澤克(JerryStritzke)和北美地區(qū)總裁·圖奇(MichaelTucci)將在8月離職。今年1月，公司宣布，自2014年起其首席商務(wù)官維克多·路易斯(VictorLuis)將接替在任多年的法蘭克福出任首席執(zhí)行官。

　　對此，薛勝文認(rèn)為，人事變動頻繁對Coach的穩(wěn)定發(fā)展不利，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的頻繁更換，這將導(dǎo)致公司形成惡性循環(huán)。目前穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)層是Coach的當(dāng)務(wù)之急。

　　毫無疑問，Coach正經(jīng)歷著市場份額縮減的考驗，特別是公司的立足之本——北美市場女式手提包，其銷售額也出現(xiàn)了下降。公司預(yù)計，今年關(guān)閉在北美的18家門店，而執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)ReedKrakoff則決定單飛，并將同牌從Coach旗下剝離。財務(wù)長尼爾森在電話會議中提到，Coach今年的門店面積增長率將從10%放緩至7%，裁員人數(shù)達(dá)200。

　　Coach能否贏回年輕時尚的消費群體成為了公司成敗的關(guān)鍵。為了增加收入，Coach積極拓展業(yè)務(wù)范疇，轉(zhuǎn)型成一個更全面、代表奢侈生活方式的品牌。除了向男裝、珠寶、香水和鞋類進(jìn)軍外，其經(jīng)典的手提包類也將有一次提價。

　　對Coach涉足鞋類市場，咨詢公司A.T.Kearney芝加哥負(fù)責(zé)人布瑞恩·皮特拉形容這將是一場“艱苦的戰(zhàn)斗”，要想在一個比手提包更加充滿競爭、增長更緩慢的領(lǐng)域成功，Coach會面對前所未有的挑戰(zhàn)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）