LVMH將進(jìn)駐無錫恒隆廣場 奢侈品格局或被打破

　　奢侈品平衡格局被打破

　　國際大牌的每一次動作都牽動了這個城市商業(yè)的神經(jīng)。2009年，八佰伴引進(jìn)一線奢侈品路易威登，同年，大百貨贏得愛馬仕入駐，兩大商業(yè)巨頭以這兩個旗艦品牌為主導(dǎo)，開始了各自品牌圈地，商場升級的過程，你有Cartier，我有Gucci，你有Tods，我有Fen-di，其它行業(yè)避諱同業(yè)競爭，奢侈品卻喜歡扎堆開店，無錫一時成為了國際品牌的熱土，開店速度和檔次在省內(nèi)領(lǐng)先。

　　近年來，以國際一線品牌為引領(lǐng)，大東方、八佰伴兩大巨頭各自安營扎寨，形成了足以抗衡的品牌群。然而平衡在恒隆這一商業(yè)航母到來前夕被打破———恒隆地產(chǎn)近年在內(nèi)地大力發(fā)展連鎖化運作模式，擁有堅實的品牌基礎(chǔ)與強(qiáng)大的品牌維護(hù)關(guān)系，與眾多知牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，采取連鎖式的合作。

　　其在上海的幾個項目，都是國際一線品牌的首選之地。恒隆到來，除了引進(jìn)如PRADA、MIUMI-U等首次入駐品牌，是否會開出已有品牌在同城的“二店”，更可怕的是，一場大規(guī)模的品牌“挪移”是否已在醞釀之中?

　　城市容量尚不能負(fù)載“二店”

　　路易威登目前跟八佰伴依然有租約在身，品牌在恒隆是開出二店還是搬遷，尚無定論。業(yè)內(nèi)人士分析，按照無錫的城市容量和消費水平，在市中心開出兩個如同路易威登這樣的一線品牌旗艦店的可能性不大。目前沒有在無錫開出兩個以上同類別店鋪的計劃，但是一些品牌已經(jīng)在進(jìn)行單店的擴(kuò)容升級。比如GUCCI，在大廈的營業(yè)面積將從單層擴(kuò)大到兩層，引進(jìn)服裝等更多的商品品類，這也是無錫第一家兩層奢侈品專營店。

　　在這場品牌之爭中，恒隆作為后來者，同樣面對著巨大的壓力。恒隆廣場·無錫從去年開始陸續(xù)對外公布品牌招商情況，由于名聲在外，坊間對其期望頗高。網(wǎng)絡(luò)上不出幾天就傳某某大牌要入駐的消息。

　　然而官方透出的品牌不僅屈指可數(shù)，且多數(shù)并不吸引眼球。在品牌發(fā)布上，恒隆至今保持著謹(jǐn)慎和低調(diào)。即使PRADA、MIUMIU的圍擋已經(jīng)出現(xiàn)在人民中路，官方仍未正式宣布，路易威登入駐也是在最后一刻才被動承認(rèn)。據(jù)了解，恒隆確定于今年9月16日開業(yè)，但單體品牌店開業(yè)時間拉得很長，后續(xù)還有哪些新品牌會入駐，還有哪些已有品牌會遷入，這是一個開放式的命題。

　　業(yè)績是品牌之爭關(guān)鍵

　　從恒隆確定進(jìn)入無錫開始，各家百貨招商部門的氣氛就變得異常緊張。如何穩(wěn)住現(xiàn)有品牌，怎樣布局未來，在這場品牌爭奪戰(zhàn)中，各方都在角力。

　　一位百貨業(yè)內(nèi)人士表示，奢侈品招商條件十分苛刻，比如免租金、商場出錢裝修等，但并不是所有品牌都對商場業(yè)績有很大的貢獻(xiàn)，“有的國際品牌是一種圖騰，是一個臉面�！睙o錫兩家百貨與恒隆相比，一邊是傳統(tǒng)百貨，一邊是中心，一方是立足本土，一方是連鎖經(jīng)營，模式不同決定了戰(zhàn)略不同，在這場品牌之爭中，保住并爭搶業(yè)績良好的品牌才是上上之策。7月，大東方在一樓核心位置開出了和科顏氏兩個價位拉開檔次、在業(yè)內(nèi)都有著良好口碑和業(yè)績的化妝品牌，與今年引進(jìn)的La Prairie、茱麗蔻構(gòu)成了強(qiáng)大的化妝品陣容，不久，奢華級化妝品LA MER海藍(lán)之謎也會入駐八佰伴一樓。

　　品牌有業(yè)績有形象,商場就會去爭奪,商場能夠出業(yè)績，品牌就會想辦法進(jìn)入，選擇與被選擇本來就是商界的必然現(xiàn)象。品牌之爭只是中山路商戰(zhàn)的新的一幕。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：）