中國自有品牌僅占現(xiàn)代化零售市場3%份額
“入場費(fèi)是中國現(xiàn)代化零售的主要利潤來源,可達(dá)到零售商毛利潤的50%!眻蟾嬷饕(fù)責(zé)人、荷蘭合作銀行食品和農(nóng)業(yè)研究咨詢部亞洲負(fù)責(zé)人保羅(Paul Chen)稱,現(xiàn)代化的零售商,像中國的超市和超大型自助商場,都嚴(yán)重依賴于入場費(fèi),這是中國發(fā)展自有品牌市場的一個主要挑戰(zhàn)。
他說,在中國的快速消費(fèi)品市場大約有60萬種產(chǎn)品,而一個典型的超市可以存儲大約1.2萬種產(chǎn)品。主要品牌的制造商要向零售商支付5%-10%的入場費(fèi),這些雖然都可以轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,但卻嚴(yán)重阻礙了食品零售商發(fā)展自有品牌,也影響到了零售商為降低成本而進(jìn)入自由品牌市場的動力。
報告援引中國零售商協(xié)會數(shù)據(jù)稱,在中國65家主要超市/超大型商場中(占總市場份額的25%),有60%提供它們自己的自有品牌產(chǎn)品,但這些自有品牌產(chǎn)品僅占總銷售額的4%。
“盡管現(xiàn)代化零售占中國食品零售總額的60%,但這個市場仍然是高度分散的,排名前三位的現(xiàn)代化零售連鎖店只占有10%的市場份額。
食品零售商缺乏讓自有品牌更經(jīng)濟(jì)化的規(guī)模。而未來,中國主要的食品零售商之間的合并會進(jìn)一步加劇!拔覀冋J(rèn)為,到2025年,排名前三位的食品零售商的集中比率會從目前的10%增長到20%!北A_說。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體:)
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