森馬上半年?duì)I收利潤(rùn)雙增長(zhǎng) 率先實(shí)現(xiàn)V型發(fā)轉(zhuǎn)

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】據(jù)服飾8月20日發(fā)布的2013年中報(bào)披露，今年上半年，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入272497.53萬(wàn)元，同比上漲8.51%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)28416.30萬(wàn)元，同比上漲14.4%。這表明，在服裝行業(yè)整體增長(zhǎng)乏力的形勢(shì)下，森馬服飾率先實(shí)現(xiàn)V型發(fā)轉(zhuǎn)，業(yè)績(jī)恢復(fù)性增長(zhǎng)。

　　受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等影響，森馬公司在面臨終端需求不振，庫(kù)存比例提高的經(jīng)營(yíng)壓力下，通過(guò)深化渠道變革，推行渠道精細(xì)化管理;進(jìn)行產(chǎn)品改造升級(jí)，改變產(chǎn)品模式;優(yōu)化銷售體系，大力推進(jìn)庫(kù)存處理;發(fā)展電子商務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售快速增長(zhǎng)等一系列改革措施，使得報(bào)告期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)269760.44萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.59%。其中，休閑服飾實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入180266.46萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2.55%;兒童服飾實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入89493.99萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23.20%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為36714.74萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.50%;凈利潤(rùn)為28416.30萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.4%，未來(lái)公司業(yè)績(jī)將保持持續(xù)增長(zhǎng)的狀況。

　　報(bào)告期內(nèi)，森馬服飾采取的主要應(yīng)對(duì)措施如下：

　　推進(jìn)品牌的優(yōu)化升級(jí)。關(guān)于產(chǎn)品，公司一方面加強(qiáng)消費(fèi)者調(diào)研體系的建設(shè)和完善，改革提升產(chǎn)品風(fēng)格線，提高產(chǎn)品時(shí)尚度和美譽(yù)度，打造高時(shí)尚度、高性價(jià)比的產(chǎn)品;一方面實(shí)現(xiàn)期貨與現(xiàn)貨相結(jié)合，及時(shí)將最時(shí)尚的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者，打造快速反應(yīng)的快時(shí)尚產(chǎn)品線。在提升品牌效應(yīng)方面，森馬品牌延續(xù)聘請(qǐng)韓國(guó)一線明星李敏鎬為代言人，并合作拍攝了微電影《什么是夏天》，風(fēng)格清新浪漫。品牌與國(guó)際知名導(dǎo)演Melvin合作，前往紐約拍攝童裝夏季廣告大片，將摩登都市的潮流與天真活潑的童趣完美演繹，市場(chǎng)對(duì)上述品牌宣傳活動(dòng)反響強(qiáng)烈。

　　確立新的渠道戰(zhàn)略。報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)渠道進(jìn)行了全面的梳理和更專業(yè)化的管理，加強(qiáng)優(yōu)化了加盟體系和直營(yíng)體系，梳理和拓展了二三線市場(chǎng)，提升二三線城市的市場(chǎng)空間，加強(qiáng)商品運(yùn)營(yíng)和零售服務(wù)的建設(shè)，大力扶持二三線代理商的發(fā)展，促進(jìn)零售平效的提升。

　　優(yōu)化供應(yīng)鏈能力。報(bào)告期內(nèi)，公司進(jìn)一步優(yōu)化和梳理了現(xiàn)有的物流配發(fā)模式，提升了上海倉(cāng)現(xiàn)代化物流配送能力，加快完成天津倉(cāng)儲(chǔ)配發(fā)基地建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)第三方的物流管控，保障貨物的準(zhǔn)確及時(shí)送達(dá)。通過(guò)建立長(zhǎng)線和短線，期貨和快反相結(jié)合的業(yè)務(wù)采購(gòu)模式，來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈精細(xì)化運(yùn)作。

　　深化人力資源建設(shè)。報(bào)告期內(nèi)，公司加強(qiáng)了優(yōu)秀管理人員的考核和提升，并充實(shí)管理團(tuán)隊(duì)的力量。同時(shí)，公司進(jìn)一步完善了內(nèi)部培訓(xùn)體系，并針對(duì)不同層級(jí)的員工，重點(diǎn)開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、員工關(guān)系培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。在員工激勵(lì)獎(jiǎng)懲方面，全面實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)，結(jié)合阿米巴運(yùn)行體制繼續(xù)深化績(jī)效考核體系的運(yùn)作，建立了有效的激勵(lì)體制和晉升體制。

　　發(fā)展多品牌業(yè)務(wù)。報(bào)告期內(nèi)，公司開(kāi)拓中高端服飾業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取以代理、合作等模式開(kāi)展與國(guó)際品牌合作;積極尋求與國(guó)內(nèi)品牌的參股、并購(gòu)等合作業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司多品牌戰(zhàn)略實(shí)施。如收購(gòu)中哲慕尚71%的股權(quán)、代理意大利高端童裝品牌Sarabanda等。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）