閩商支招應(yīng)對內(nèi)地運動鞋服品牌“關(guān)店潮”
全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云變幻,中國企業(yè)技術(shù)的升級、管理的轉(zhuǎn)型變革已迫在眉睫。在時代的變革面前,來自全球的知名閩商及國內(nèi)外知名學(xué)者齊聚廈門,共同討論閩商的變革與轉(zhuǎn)型之道,助力閩商應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握發(fā)展機(jī)遇,通過轉(zhuǎn)型升級重新構(gòu)建自己的核心競爭力,塑造閩商新的輝煌。
匹克體育用品有限公司董事局主席許景南認(rèn)為,當(dāng)前存在產(chǎn)品過剩、人工成本增長等困難。要通過一些變革,通過流程工藝的創(chuàng)新變革來提高效益,化解一些人工成本,包括財務(wù)成本。
今年,福建省四大仍繼續(xù)關(guān)店“去庫存”。、安踏、匹克、今年中報顯示,今年上半年,這四大運動品牌關(guān)店1228家。
其中,匹克今年上半年的銷售網(wǎng)點數(shù)量為6194個,同比去年下降了12.3%,上半年則關(guān)閉實體店鋪289家;特步零售點總數(shù)7435家,較去年年末凈減少了75家;安踏上半年店鋪共計7834家,較去年年底減少了263家;361°上半年則關(guān)店601家。
安踏集團(tuán)董事局主席兼CEO丁世忠則認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)規(guī)模是當(dāng)前投資經(jīng)營的瓶頸,國內(nèi)鞋服行業(yè)無法匹敵、阿迪,問題就出在規(guī)模。
“行業(yè)規(guī)模很重要,和大企業(yè)耐克、比起來,我們的規(guī)模還很小。企業(yè)要創(chuàng)新,要投入研發(fā),如果沒有規(guī)模是不行的!倍∈乐冶硎,成本上漲是一個通脹的問題,這幾年通過創(chuàng)新的拉動,能夠承載成本增長;企業(yè)的規(guī)模越來越大,成本優(yōu)勢就越來越明顯。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體: )
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