電商自有品牌難做 京東戶外品牌雷聲大雨點小
實際上,各大電商對于鞋服類自有品牌,已經(jīng)從2012年的躍躍欲試中冷靜下來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上個月正式向外證實,其自有品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”服裝品類已經(jīng)被砍。業(yè)內(nèi)人士看來,作為品類擴(kuò)張的服裝往往與電商的主業(yè)不同,而在短期業(yè)績達(dá)不到預(yù)期后,被邊緣化或者直接砍掉的風(fēng)險也最大。
對于目前所推出的電商自有品牌服裝,業(yè)內(nèi)人士表示,電商掌握了大量的消費者數(shù)據(jù),也更方便掌握消費者的喜好,但品牌的培養(yǎng)是需要時間積淀的。低端服裝市場因為品牌識別度不高,消費者看重性價,還好做一些,但在高端市場就比較難了。而且從網(wǎng)購人群考慮,300元左右的價格就屬于高端產(chǎn)品。
從零售行業(yè)的規(guī)律來講,服裝品類只有銷售額達(dá)到100億元時才適合做自有品牌,因為這時候有足夠大的用戶量支撐,才能讓自有品牌的高毛利產(chǎn)生價值。電商自有品牌的盈利依然靠量來支撐,品牌識別度在現(xiàn)階段還無從談起。而且在品牌形成之前,消費者的價格敏感度很高。電商必須持續(xù)提供“高質(zhì)低價”來培養(yǎng)消費者的品牌依賴度和忠誠度。即使是在國內(nèi)電商服裝市場占據(jù)一定份額的凡客,現(xiàn)在依然在走低價路線。長期低價會讓電商找不到盈利點而難以堅持。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護(hù)計劃:奧康,用溫暖點亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運動鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?