16個國家地區(qū)鞋業(yè)代表力捧世界鞋業(yè)發(fā)展論壇

     【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】日前，第五屆世界鞋業(yè)發(fā)展論壇以“產(chǎn)業(yè)分工、合作共贏”為主題進行行業(yè)交流，吸引了專家學者、行業(yè)協(xié)會領導及企業(yè)領軍人物、政府主管機構等700余名嘉賓參加。

　　此次論壇有“一新一舊”兩個面孔備受媒體關注，其中一個是第一次受邀參加論壇的著名經(jīng)濟學家林毅夫。另一個則是連續(xù)五屆參與論壇，對論壇作出許多貢獻的博鰲亞洲論壇國際咨詢委員會委員、原外經(jīng)貿(mào)部首席談判代表、副部長龍永圖。

　　據(jù)組委會統(tǒng)計，參與本屆論壇的嘉賓來自歐美、東南亞等16個國家和地區(qū)，14個國際行業(yè)協(xié)會、45個國內(nèi)行業(yè)協(xié)會，以及530家鞋業(yè)企業(yè)。論壇更邀請到全球最大的鞋業(yè)貿(mào)易公司布朗鞋業(yè)、派諾蒙以及·阿治奧、等國際知名貿(mào)易商和品牌商出席。

　　這次參會的國際行業(yè)協(xié)會，有來自歐美地區(qū)如美國鞋業(yè)零售及批發(fā)商協(xié)會、芬蘭時尚零售業(yè)協(xié)會，還有越南皮革暨鞋業(yè)協(xié)會、臺灣地區(qū)制鞋工業(yè)同業(yè)公會、香港鞋業(yè)商會，來自新興制鞋國家的埃塞俄比亞工業(yè)部皮革研究院、印尼鞋業(yè)協(xié)會等59個國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會和機構，這種行業(yè)影響力在國內(nèi)大型論壇中可謂首屈一指。

　　林毅夫：非洲是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最后一站

　　昨日在厚街舉行的“鞋業(yè)博鰲論壇”——世界鞋業(yè)發(fā)展論壇上，匯聚了16個國家和地區(qū)、14個國際行業(yè)協(xié)會、45個國內(nèi)行業(yè)協(xié)會以及530家鞋業(yè)企業(yè)，邀請了多位重磅嘉賓，除了前世行高級副行長、著名經(jīng)濟學家、全國工商聯(lián)執(zhí)行副主席林毅夫外，亞洲博鰲論壇咨詢委員會委員、原外經(jīng)貿(mào)部副部長龍永圖，精益制造研究專家、清華大學教授鄭力等重磅人物一一亮相。

　　林毅夫在主題演講時高呼，中國經(jīng)濟還能持續(xù)20年的快速發(fā)展，并認為非洲是勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的碧海，也是最后一站。

　　市委常委、常務副市長梁國英出席世界鞋業(yè)發(fā)展論壇并致開幕詞。此次論壇，論壇組委會特別聘請林毅夫擔任論壇顧問。

　　中國經(jīng)濟還可維持20年高速增長

　　林毅夫是第一次到世界鞋業(yè)發(fā)展論壇做客，他帶來了題為《新結(jié)構經(jīng)濟下的向——中國產(chǎn)業(yè)與非洲產(chǎn)業(yè)的結(jié)合》的主題演講。

　　去年十八大召開，提出到2020年，國內(nèi)生產(chǎn)總值要翻一番。林毅夫分析，2020年，國內(nèi)生產(chǎn)總值要在2010年的基礎上翻一番，那2013年到2020年，平均每年的增長速度只要6.8%。這個目標只要努力，完全有可能達到。

　　林毅夫說，“這其中的關鍵就是中國相對發(fā)達國家有后發(fā)優(yōu)勢�！�

　　最新的統(tǒng)計資料顯示，2008年的時候按照購買力評價計算，中國的人均收入是發(fā)達國家的21%，這相當于日本在1951年跟美國的收入差距的水平，新加坡在1967年跟美國的收入差距的水平。林毅夫說，利用后發(fā)優(yōu)勢，日本從1951年開始，以平均每年9.2%的增長率，維持了20年的高速增長;新加坡從1967年開始，每年8.6%的增長速度維持了20年。此外，韓國和中國臺灣也利用后發(fā)優(yōu)勢，維持了20年左右的高速發(fā)展時期。

　　林毅夫認為，“從這些經(jīng)濟體的經(jīng)濟來看，如果我們能夠像改革開放30多年以來一樣，繼續(xù)利用跟發(fā)達國家的后發(fā)優(yōu)勢來提升我們的技術、提升我們的產(chǎn)業(yè)，我們至少還有二十年平均每年7.6%-9.2%的快速增長的可能性。”

　　母公司要搶占高附加值環(huán)節(jié)

　　十八大提出，到2020年，城鄉(xiāng)居民收入要在2010年的基礎上翻一番。在2010年的時候，國內(nèi)人均收入是4400美元，翻一番到2020年的時候，人均收入就是8800美元。林毅夫表示，如果國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)維持高速增長，人民幣應該也會繼續(xù)升值。因此，到2020年的時候，經(jīng)濟增長跟人民幣升值加起來，國內(nèi)人均收入很可能達到12700美元，成為高收入國家。

　　人均收入的高增長也必然給勞動密集型產(chǎn)業(yè)帶來挑戰(zhàn)。林毅夫說：“目前制鞋業(yè)的工人工資，每月在400美元-500美元之間。是越南工人工資的3倍，非洲工人工資的10倍。隨著國內(nèi)人工成本的持續(xù)上升，制鞋代工業(yè)將很難在國際上生存�！�

　　勞動密集型產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了多次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮，從發(fā)達國家轉(zhuǎn)移到韓國、臺灣、香港等國家和地區(qū)，再到中國大陸，如今中國大陸也面臨一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮，這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。林毅夫認為，從鞋產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)，大陸的母公司需要轉(zhuǎn)移低附加值生產(chǎn)環(huán)節(jié)，升級行業(yè)“微笑曲線”的兩端。也就是一端是銷售，一端是設計、品牌、品質(zhì)管理，搶占高附加值環(huán)節(jié)。

　　非洲勞動力能承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮

　　從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮來說，林毅夫認為，勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最后一站在非洲。雖然現(xiàn)在很多國內(nèi)的勞動密集型企業(yè)往東南亞轉(zhuǎn)移，但是東南亞制造業(yè)人口還不足以承擔龐大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮。

　　林毅夫說，“越南總?cè)丝谑?000萬，越南制造業(yè)的人口也就是1000萬，柬埔寨人口是1500萬，制造業(yè)充其量能雇用的人也就是200萬。老撾人口是600萬，制造業(yè)勞動力人口就是100萬。制鞋業(yè)1900萬個就業(yè)機會往越南轉(zhuǎn)移，越南的工資會上漲很快。”

　　在林毅夫看來，唯一有能力承接這么大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地方，就只有非洲。因為非洲現(xiàn)在有十億人口，而且工業(yè)化的水平非常低，并且有大量的年輕的勞動力。在埃塞俄比亞開設有工廠，目前埃塞俄比亞的工資只有國內(nèi)的十分之一。因為有這么大的基數(shù)，很有可能像中國改革開放初期那樣，有20年的時間，非洲的工資水平基本上是不上漲的。

　　是一個永恒的產(chǎn)業(yè)，是一個“太陽不會下山”的產(chǎn)業(yè)。林毅夫堅定地認為非洲是勞動密集型產(chǎn)業(yè)的最后一站。轉(zhuǎn)移到非洲，在當前來說還有優(yōu)勢，因為目前非洲大部分國家是低收入國家，在非洲生產(chǎn)的鞋子往發(fā)達國家出口，是不用交關稅的。

　　龍永圖：產(chǎn)業(yè)升級要延長產(chǎn)業(yè)鏈

　　龍永圖是世界鞋業(yè)發(fā)展論壇的�？�，從第一屆世界鞋業(yè)發(fā)展論壇就開始參加，見證了世界鞋業(yè)發(fā)展論壇的發(fā)展歷程。昨日，龍永圖作了《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的產(chǎn)業(yè)升級》的主題演講。

　　龍永圖認為，中國經(jīng)濟在經(jīng)歷了幾十年的高速增長后，進入了一個高度重視經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的時期。

　　經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的兩個關鍵因素就是升級產(chǎn)業(yè)和留住人才，這是龍永圖在主題演講時提出的觀點。從產(chǎn)業(yè)升級來看，不能停留在代工的階段，必須使產(chǎn)業(yè)鏈延長，使產(chǎn)業(yè)能夠從制造業(yè)擴展到服務業(yè)。也就是現(xiàn)在提出的“2.5產(chǎn)業(yè)”�！�2.5產(chǎn)業(yè)”的核心就是發(fā)展生產(chǎn)型服務業(yè)，因為只有發(fā)展了新的服務業(yè)之后，制造業(yè)附加值才可能提高。

　　在龍永圖的眼里，所謂生產(chǎn)型服務業(yè)，涵蓋的范圍非常廣泛，包括融資、保險、法律、會計、審計、管理執(zhí)行，包括廣告、品牌、企業(yè)管理等，涵蓋制造業(yè)的研發(fā)、設計甚至房地產(chǎn)行業(yè)，包括最重要的物流運輸體系。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵是堅持開放。龍永圖說：“堅持開放就是要使中國制造變成世界制造，因為在全球化發(fā)展的今天，任何一個產(chǎn)品要有全球競爭力，必須利用全球的資源。就像波音飛機一樣，波音飛機整合了七十多個國家的零部件、設備等，最后整合成波音飛機。如果我們的制鞋產(chǎn)業(yè)要想在全球具有競爭能力，我們必須使制鞋產(chǎn)業(yè)在制造過程當中充分利用全世界最好的零部件、最好的原材料、最好的銷售、最好的品牌、最好的設計、最好的研發(fā)�！�

　　鞋業(yè)論壇凝聚 業(yè)界發(fā)展合力

　　梁國英：近年來，鞋業(yè)作為東莞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的試點之一，借助各大品牌鞋企的增資、擴產(chǎn)、轉(zhuǎn)型、提能，東莞鞋業(yè)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工型，向開發(fā)、設計、生產(chǎn)制造、品牌經(jīng)營，以及內(nèi)銷外銷同步拓展，為東莞實現(xiàn)高水平崛起作出了新的貢獻。

　　世界鞋業(yè)發(fā)展論壇是加快鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和東莞鞋業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要推手，至今已成功舉辦了四屆，獲得了世界高度關注和廣泛認可，成為了中外行業(yè)精英研討鞋業(yè)發(fā)展趨勢和方向的重要平臺。本屆世界鞋業(yè)發(fā)展論壇將延續(xù)前四屆的主流思想，堅定行業(yè)破冰之策，凝聚，為世界鞋業(yè)尤其是東莞鞋業(yè)搭建一個信息互通、合作的橋梁，為東莞加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提效添磚加瓦。

　　制造業(yè)需要 生產(chǎn)效益的革命

　　鄭力：中國的制造不是我們想象的利潤太低，轉(zhuǎn)移出去就可以，必須有核心技術才可以轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到國外也是有競爭的。

　　中國制造業(yè)有三個很重要的階段：第一是精益化制造;第二是服務型制造，或者是生產(chǎn)服務化，這是我們這邊正在做的工作，我們是希望以服務制造為驅(qū)動;第三是綠色，我們對環(huán)境的要求，現(xiàn)在的制造越來越強，不管是德國、中國制造，不管技術怎么發(fā)展，我們?nèi)匀恍枰�回答一個問題：就是我們需要。如果生產(chǎn)效益沒有進步，生產(chǎn)效益不夠高是沒有用的，提高生產(chǎn)效益是一個很重要的手段。

　　為鞋業(yè)提供 多功能產(chǎn)業(yè)平臺

　　張華榮(華堅集團董事長、世界鞋業(yè)總部基地董事長)：制鞋行業(yè)雖然被大家稱為“候鳥”產(chǎn)業(yè)，但是也是有規(guī)律的。比如說，意大利是自主品牌和精益加工，有很多是可以生存的。我認為中國的制造業(yè)可以從制造OEM走上自主研發(fā)的ODM，或者是自主品牌的OBM。但是作為華堅來說，我認為有兩條路：一是求發(fā)展，到埃塞俄比亞是一條路;二是建設總部基地為自己的企業(yè)，為眾多的產(chǎn)業(yè)提供一個科技研發(fā)、精益化生產(chǎn)、軟件管理的平臺，和全世界的鞋業(yè)共同成長。鞋業(yè)是全球的產(chǎn)業(yè)，要進行合理的利益分配，還有高效的信息分配，同時，跟其他的產(chǎn)業(yè)(汽車、電子產(chǎn)業(yè))共同進步，不要落后于時代的發(fā)展。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）