意爾康組織公司生產(chǎn)中心管理干部培訓(xùn)

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】“路上再多崎嶇，我有壯志雄心，就算跌倒也不在意，世上再多風(fēng)雨，我有壯志雄心，勇敢面對(duì)不會(huì)逃避!”清晨，青田飛鶴山莊傳來嘹亮的歌聲。生產(chǎn)中心60名管理干部穿著整齊的工裝，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下點(diǎn)名、列隊(duì)、唱隊(duì)歌，士氣高昂。

　　11月5日至11月8日，公司組織意爾康生產(chǎn)中心管理干部進(jìn)行培訓(xùn)，豐富的培訓(xùn)課程、緊張激烈的素拓訓(xùn)練讓團(tuán)隊(duì)更加緊密地連系在一起。

　　素質(zhì)拓展

　　60個(gè)人，被隨機(jī)分成四隊(duì)，大家要在最短的時(shí)間內(nèi)選舉出隊(duì)長(zhǎng)，組建高效團(tuán)隊(duì)。時(shí)間分分秒秒過去，激烈的討論正在進(jìn)行，有人畫隊(duì)旗，有人寫隊(duì)訓(xùn)，有人排隊(duì)形，還有人想隊(duì)歌，亂中有序……很快，烈火雄心隊(duì)、隊(duì)、小草隊(duì)、獵人隊(duì)新鮮出爐，響亮的口號(hào)、整齊的隊(duì)形、別出心裁的團(tuán)隊(duì)展示，贏來陣陣掌聲。接下來幾天的培訓(xùn)中，大家以隊(duì)為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)與比拼，每次活動(dòng)過后進(jìn)行總結(jié)，公布成績(jī)。

　　“注意腳下，下一個(gè)!跳!再下一個(gè)!好，結(jié)束啦!”在游戲“卓越圈”中，各隊(duì)成員依次跳出橡皮筋撐開的圈，四隊(duì)PK，用時(shí)最短者免于受罰，其余三隊(duì)都要受到不同程度的懲罰，游戲最殘酷的地方就是只懲罰隊(duì)長(zhǎng)�？粗�隊(duì)長(zhǎng)一次次做幾十個(gè)、上百個(gè)俯臥撐，隊(duì)員們有的止不住掉下眼淚，有的舉手要求陪著隊(duì)長(zhǎng)一起受罰，隊(duì)長(zhǎng)卻堅(jiān)定對(duì)說：“我還能堅(jiān)持!堅(jiān)決不換人!”于是，隊(duì)員們?cè)陉?duì)長(zhǎng)的鼓舞下重整旗鼓，集中精力投入比賽，團(tuán)隊(duì)士氣空前高漲。

　　到比賽最后宣布結(jié)果時(shí)，每組成員緊緊牽著隊(duì)友的手，偌大一間會(huì)議室鴉雀無聲。直到老師宣布“見于每位隊(duì)長(zhǎng)表現(xiàn)出來的勇氣、每個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力與堅(jiān)持而免除懲罰”時(shí)，人群中爆發(fā)出雷鳴般的掌聲，隊(duì)員們緊緊相擁，將隊(duì)長(zhǎng)圍在最中間，拍著隊(duì)友的肩膀歡呼著。烈火雄心隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)含著淚說：“只說一句話，這一天，我終身難忘，真心感謝我的團(tuán)隊(duì)!”掌聲再次響起。

　　驛站傳書、極速60秒、風(fēng)火輪……在多種多樣的素質(zhì)拓展項(xiàng)目中，氛圍緊張激烈，分?jǐn)?shù)時(shí)刻刷新，隊(duì)員們一天天變得更默契、更團(tuán)結(jié)。

　　七項(xiàng)修煉

　　“生活就是一本書，而你就是它的作者。你決定了它的情節(jié)和步調(diào)，而且，只有你，在一頁(yè)一頁(yè)地翻著它。”除了素質(zhì)拓展訓(xùn)練外，公司特邀知名講師郭城為大家授課。課程主題是《高效人士的七項(xiàng)修煉》，郭老師以豐富的案例和幽默的語言進(jìn)行深入淺出的講解，讓大家在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)時(shí)間管理、目標(biāo)管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方法，從而更具效率地去工作去生活。

　　挑戰(zhàn)卓越

　　最后一天，四大團(tuán)隊(duì)又被拆分為8個(gè)小組，分別成立“公司”并模擬運(yùn)作，進(jìn)行“貿(mào)易大戰(zhàn)”。短時(shí)間內(nèi)，“利明集團(tuán)”、“東方紅集團(tuán)”等“公司”相繼建立。緊接著就是競(jìng)拍原材料，進(jìn)行生產(chǎn)與銷售，各“公司”既有合作又有競(jìng)爭(zhēng)……到游戲結(jié)束后，公開各“公司”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和收支明細(xì)，由各“公司”代表進(jìn)行總結(jié)，找出模擬經(jīng)營(yíng)中最需要改進(jìn)的地方。

　　“利民集團(tuán)”銷售總監(jiān)說：“我們最大的缺點(diǎn)是沒有多方合作，只找了一家合作企業(yè)，如果和更多企業(yè)互換資源協(xié)作生產(chǎn)，一定會(huì)產(chǎn)生更大的效益。”

　　“東方紅集團(tuán)”CEO說：“我們最應(yīng)該注意的是產(chǎn)品質(zhì)量把控，我們一開始工藝流程設(shè)置不合理，生產(chǎn)出了許多次品，浪費(fèi)了許多時(shí)間和資源�！�

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　　一次培訓(xùn)，讓大家在游戲中發(fā)現(xiàn)問題，在團(tuán)隊(duì)的幫助下尋找解決方法，學(xué)著同理溝通互惠共贏，打造更高效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

　　晚上，培訓(xùn)老師以一段記錄視頻回顧了此次培訓(xùn)，照片一張張迅速閃過，有歡笑、有淚水，有團(tuán)結(jié)一心堅(jiān)持不后退的精神，有信任和熱愛。在經(jīng)久不息的掌聲中，最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)相繼頒出，大家唱著歡快的歌，真誠(chéng)擁抱身邊每一個(gè)人。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）