英國時尚電商Asos中文網(wǎng)站首年花費600萬英鎊

     【中國鞋網(wǎng)-國際動態(tài)】英國時尚電商ASOS PLC (LON:ASC) 首席執(zhí)行官Nick Robertson 接受CNBC電視訪問時表示，集團于11月初上線的ASOS中文網(wǎng)站首年將花費600萬英鎊，Nick Robertson表示ASOS中文網(wǎng)站采用中國團隊，打破了一些關(guān)稅、幣種等“壁壘”。

　　ASOS PLC (LON:ASC) 購物網(wǎng)站中文版11月3日凌晨上線，網(wǎng)址為 ，不同于Net-a-Porter對大陸用戶的美元結(jié)算，ASOS中文網(wǎng)站支持人民幣結(jié)算，同時也支持支付寶結(jié)算。據(jù)ASOS 中文網(wǎng)站介紹，網(wǎng)站為中國消費者提供超過2000件商品，大部分中國大陸城市可以48小時以內(nèi)交付，消費者購物滿249元人民幣可享受免費貨運服務(wù)。ASOS還稱在中國擁有獨立的倉儲設(shè)施。

　　ASOS PLC (LON:ASC)中文網(wǎng)站上線之后在社交媒體取得了巨大反響，公司營銷團隊發(fā)動大量的時尚博主在新浪微博進行營銷，不過據(jù)無時尚中文網(wǎng)觀察，半數(shù)網(wǎng)友表示期待、興奮，另外一部分則對ASOS中文網(wǎng)站的產(chǎn)品數(shù)量和價格表示質(zhì)疑。

　　消費者研究機構(gòu)Kantar World Panel 時尚部分負責(zé)人Ian Mitchell 在接受CNBC采訪時表示雖然對品牌尋找國際市場的機會表示支持，但是通常相同的策略在不同的國家會取得截然相反的結(jié)果，“任何品牌在國際市場都不會保證成功，在本土市場的成功只是因為主場�！盜an Mitchell 表示ASOS很難在中國復(fù)制成功。

　　零售咨詢公司 Conlumino 零售分析師Neil Saunders 亦表示中西方流行文化的不同，ASOS中文網(wǎng)站必須根據(jù)中國消費者做出一些改變，而 Enders Analysis 高級媒體分析師Alice Enders 則表示ASOS吸引消費者之處在于其低價時尚，而這樣的消費群體在中國數(shù)量龐大，因此ASOS 應(yīng)該在中國市場取得成功。

　　歐洲和美國在線零售商在中國市場大多出現(xiàn)水土不服，早期進入中國市場的eBay 也是去年底才通過和走秀網(wǎng)的合作才曲線重返中國，而Amazon亞馬遜在中國則非常低調(diào)，風(fēng)頭完全被阿里和京東等競爭對手搶走，其中國的市場份額與前兩者相比也有極大的差距。時尚電商類的Net-a-Porter、Yoox以及Neiman Marcus 無論從流量、用戶和銷售來說目前都表現(xiàn)較差，Net-a-Porter、Yoox 集團在接受采訪時從未披露有關(guān)中國網(wǎng)站方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，而Neiman Marcus 內(nèi)曼·馬庫斯在今年5月份網(wǎng)站上線剛滿半年就裁員半數(shù)，種種跡象都表明國際時尚電商對中國市場的預(yù)估不足。

　　與此同時，ASOS PLC (ASC.L) 前董事會主席 Waheed Alli 創(chuàng)立的印度電商Koovs 計劃在倫敦上市，該電子商務(wù)網(wǎng)站上線僅僅一年。2001年起出任英國時尚電商ASOS PLC (ASC.L) 董事會主席長達12年的Waheed Alli 在2012年辭職后，同年底聯(lián)合印度電信基建供應(yīng)商Himachal Futuristic Communications Ltd. 背后的Nahata 家族創(chuàng)立了以印度快速增長的年輕中產(chǎn)階級為目標顧客的時尚電子商務(wù)網(wǎng)站Koovs。

　　距離Koovs 上線僅一年多，Waheed Alli 已經(jīng)決定于明年初攜Koovs 在倫敦證券交易所的另類投資市場AIM 掛牌上市，希望借此集資2,200萬英鎊。Koovs 的股東將出售35%的股權(quán)用作上市，此后Nahata 家族和Waheed Alli 將各自持有Koovs 44%和11%的股權(quán)，剩余的將掌握在管理層的手中以作制衡。

　　Koovs 目前涵蓋了200多個品牌的服裝、配飾、鞋履、香水和美容產(chǎn)品，明年初將進軍享有巨大商機的男裝領(lǐng)域。該網(wǎng)站的產(chǎn)品比ASOS 等西方競爭對手便宜，但Waheed Alli 強調(diào)他們“不是Primark(英國廉價服飾零售商)”，其目標是中檔市場。

　　印度擁有信用卡和借記卡的人數(shù)相對較少，當(dāng)中的女性比例更加低于男性，因此Koovs 支持貨到付款，盡管從成本來看這比在線支付更昂貴，但Waheed Alli 相信產(chǎn)品的毛利足以抵銷這些支出。

　　上月底ASOS PLC (LON:ASC) 發(fā)布2013財年財報時已表示中文網(wǎng)站進入最后測試階段。ASOS PLC (LON:ASC) 首席執(zhí)行官Nick Robinson 曾表示集團進軍中國的頭兩年將不能盈利。

　　截至2013年8月31日的2013財年，ASOS PLC (LON:ASC) 全年特別項目和稅前利潤比2012財年增長23%至5,470萬英鎊，符合市場預(yù)期的5,400萬英鎊，去年稅前利潤為4,450萬英鎊。集團決定不派發(fā)股息。

　　ASOS PLC (LON:ASC) 于2013財年向集團營運投入了3,300萬英鎊的資金，預(yù)計未來兩年在人力、科技、物流和營銷等方面每年的投資將增加至5,500萬英鎊，以提前一年在2014財年達到年銷售10億英鎊的目標。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）