奢侈品電商尷尬的培養(yǎng)期:轉(zhuǎn)型還是并購?
【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】寺庫欲借殼米蘭站上市再次攪動奢侈品電商市場。在2010年接二連三上線后,奢侈品電商經(jīng)歷了倒閉潮,繼而轉(zhuǎn)入默默無聞的運營中。在中央政策令奢侈品消費大幅下滑的背景下,原本就勉強維生的奢侈品電商生存愈加艱難。有觀點認(rèn)為,奢侈品電商尚處于培養(yǎng)期,但已有不少接受了投資的企業(yè)即將面臨資本五年的退出期,行業(yè)將開啟新一輪倒閉兼并潮。
從唱盛到唱衰
寺庫有意通過收購米蘭站實現(xiàn)借殼上市,雖然雙方都未給出肯定的答復(fù),但不可否認(rèn)的是,奢侈品電商在過去的四年里從一個資本追逐的熱土發(fā)展到現(xiàn)在眾人唱衰的模式,而且呈現(xiàn)出兩極分化的局面。在此之前奢侈品電商優(yōu)眾網(wǎng)倒閉的傳言剛剛平息。
事實上,在過去兩年中,奢侈品電商資金鏈斷裂、倒閉的傳言不斷,呼哈網(wǎng)欠薪事件和員工辭職、走秀網(wǎng)裁員、尊酷網(wǎng)CEO離職、網(wǎng)易尚品關(guān)停等似乎都在驗證傳言。今年3月佳品網(wǎng)CEO楊培峰正式辭職,經(jīng)營模式也由奢侈品電商B2C平臺轉(zhuǎn)型為梅西百貨在華的在線購物平臺。佳品網(wǎng)從2009年上線以來曾獲五輪融資,它的“淪陷”讓其他奢侈品電商心有余悸。
米蘭站從2012年10月起到2013年6月,一共發(fā)出四次盈利警告。截至今年6月底,米蘭站虧損1030萬港元,而去年同期盈利40萬港元,內(nèi)地業(yè)務(wù)銷售額同比下跌25.9%至3200萬港元。上個月即發(fā)公告表示,在與第三方買家接觸。
尷尬的培養(yǎng)期
易觀咨詢分析師毛阿晶認(rèn)為,奢侈品電商還處于培養(yǎng)階段。“目前網(wǎng)購的主流人群處于25-35歲之間,奢侈品電商若要從這些消費人群中挖掘目標(biāo)消費者比較困難,而且奢侈品對商品品質(zhì)和購物體驗、售后都有一定的要求!
第五CEO孫亞非亦持相同觀點,“奢侈品電商需要一個良好的市場環(huán)境,需要消費者對在線購買奢侈品有一個習(xí)慣的階段,而現(xiàn)在網(wǎng)購產(chǎn)品主要是初級的產(chǎn)品”。孫亞非認(rèn)為,奢侈品電商現(xiàn)在只是剛剛起步,不管是市場信用的培養(yǎng)還是消費者培養(yǎng)都是一個漫長而且循序漸進的過程,至少還需要三五年的時間,無法突飛猛進。但是投資是要求回報周期的,退出的時間一般都在五年左右,長的話十年,這就造成奢侈品電商的尷尬處境。
有業(yè)內(nèi)人士透露,尚品網(wǎng)曾經(jīng)拿到不少大額投資,但很快燒完,投資方無法中途退出,只能繼續(xù)投,但現(xiàn)在依然處于勉強維生狀態(tài)。
轉(zhuǎn)型還是并購
孫亞非認(rèn)為,奢侈品電商的模式并沒有問題,只是需要時間,在用戶中形成口碑其實是很有前景的!笆且淮伍L跑,而不是百米沖刺!钡,毫無疑問,資本如果不再看好奢侈品電商而迅速撤走的話,會出現(xiàn)一大批奢侈品電商的倒閉。
除了收購兼并,轉(zhuǎn)型被看做是奢侈品網(wǎng)站的“保守治療”途徑。在業(yè)內(nèi)人士看來,不少奢侈品網(wǎng)站在市場遇冷后,在投資方的壓力下開始以折扣沖銷量而換取生存機會,但奢侈品長期折扣就面臨品牌被損害的問題,一方極力維護和保持自身的血統(tǒng)和出身,另一方卻高舉價格大旗煽動大眾熱情,讓其離奢侈品越來越遠(yuǎn)。
事實上,不少奢侈品電商已經(jīng)從打折慢慢轉(zhuǎn)型。走秀網(wǎng)目前已經(jīng)將定位轉(zhuǎn)型“全球時尚正品百貨”,為海外中高端時尚品牌的中國賣場及服務(wù)解決方案商。而唯品會是“一家專門做特賣的網(wǎng)站”,創(chuàng)立初期的高端定位已經(jīng)不見蹤影。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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