晉江：從“中國鞋都”向“世界鞋都”跨越

     【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動態(tài)】核心提示：近日，經(jīng)中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國皮革協(xié)會復(fù)評，晉江市再次獲得“中國”榮譽(yù)稱號，實(shí)現(xiàn)“三連莊”。自2001年首次獲得“中國鞋都”榮譽(yù)以來，晉江鞋產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從低端到高端、從仿造到創(chuàng)新、從粗放型經(jīng)營到精細(xì)型運(yùn)作的飛躍。特別是在2008年通過“中國鞋都”榮譽(yù)復(fù)評五年來，晉江鞋產(chǎn)業(yè)更是走出了創(chuàng)新發(fā)展的子，品牌運(yùn)營和資本運(yùn)營兩翼齊飛，技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動。

以電子商務(wù)為代表的新業(yè)態(tài)同樣影響著晉江的鞋產(chǎn)業(yè)

　　近年來，隨著市場的日益飽和及消費(fèi)形態(tài)的改變，高庫存一度成為不少肩頭沉重的包袱。以為代表的晉江鞋企及時調(diào)整戰(zhàn)略，修煉內(nèi)功，調(diào)整渠道，在“二次創(chuàng)業(yè)”的號角中走出了低谷�！爸袊�鞋都”這一金字招牌更加閃耀。

　　然而，在此次的榮譽(yù)復(fù)評中，專家組也直言不諱地道出了晉江鞋產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，品牌如何做強(qiáng)，管理如何提升，人才如何引進(jìn)，渠道如何創(chuàng)新?這些都是“中國鞋都”需要思考的問題。

　　六大驅(qū)動導(dǎo)演鞋都“升級記”

　　不久前，中國證監(jiān)會制定并發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新股發(fā)行體制改革的意見》，這意味著，暫停一年多的IPO將重啟。在83家IPO企業(yè)過會名單中，和體育赫然在列，有望在明年初實(shí)現(xiàn)上市。到時，在晉江40多家上市企業(yè)中，鞋企就有20家，這在全國各大城市中絕無僅有。

　　2007年7月10日，安踏體育在香港交易所上市，成為晉江首家上市的鞋企，緊接著，、、……一大批晉江鞋企在境內(nèi)外成功上市，證券市場形成了“晉江鞋板塊”這一令人矚目的風(fēng)景。上市不僅讓晉江鞋企業(yè)達(dá)到融資的目的，更重要的是規(guī)范了企業(yè)的管理，提升了品牌影響力。

　　上市那天，安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示，要在五年內(nèi)成為“內(nèi)地第一、全球前十”的體育品牌。如今，他的這個目標(biāo)已然實(shí)現(xiàn)。2011年，安踏，成為排名最高的本土運(yùn)動品牌。在這一的帶動下，晉江運(yùn)動品牌整體狂飆突進(jìn)，為數(shù)眾多的知名品牌為晉江企業(yè)贏得了明顯的競爭優(yōu)勢，驅(qū)動了行業(yè)升級。

　　一組數(shù)據(jù)表明，2012年，晉江鞋業(yè)規(guī)上企業(yè)數(shù)量是2007年的2.1倍，銷售過億元企業(yè)數(shù)量從230家增加到300家;主導(dǎo)產(chǎn)品旅游鞋產(chǎn)量比2007年增長25%，達(dá)到10億雙;出口量從950萬雙增長到1680萬雙。

　　“中國鞋都的強(qiáng)大不單是單家企業(yè)的強(qiáng)大，而是整個產(chǎn)業(yè)集群的強(qiáng)大，產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)大。”在“中國鞋都”復(fù)評會上，中國輕工業(yè)聯(lián)合會專家組成員盧華表示。晉江現(xiàn)有各類鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)3000多家，2012年鞋類行業(yè)總產(chǎn)值895億元，占同期全部工業(yè)總產(chǎn)值的30%。全球每4個人，就擁有1雙晉江鞋。經(jīng)過近五年快速發(fā)展，晉江已擁有完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

　　“在晉江，企業(yè)基本上足不出戶就能完成生產(chǎn)到銷售的全部流程。”晉江市經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，經(jīng)過這么多年發(fā)展，晉江已形成鞋成品、鞋機(jī)、鞋材、皮革、鞋業(yè)化工等齊頭并進(jìn)、互動發(fā)展的良好格局，并擁有社會化分工、自主配套的一條龍生產(chǎn)協(xié)作群體，僅專門為成品鞋從事配套生產(chǎn)的鞋底、鞋面、皮革、五金制品等專業(yè)廠家就達(dá)到1500多家。此外，這里還聚集著大量模具開發(fā)、鞋樣設(shè)計、管理咨詢、形象策劃、營銷推廣、出口代理等專門為生產(chǎn)性企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的配套行業(yè)。

　　制鞋業(yè)的發(fā)展帶動區(qū)域鞋材市場的配套繁榮。拿鞋業(yè)重鎮(zhèn)陳埭來說，現(xiàn)已形成陳埭鞋材市場和中國鞋都兩大區(qū)域配套市場。其中，陳埭鞋材市場就吸引了來自國內(nèi)4個省份和國外30多個國家(地區(qū))600多家鞋材鞋機(jī)客商入駐，年交易額超200億元。完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套直接增強(qiáng)了市場，拉動“中國鞋都”快速升級。而在這兩個已經(jīng)成形的市場之外，中國晉江國際鞋紡城也正在如火如荼地建設(shè)著。

　　讓專家組印象深刻的還有鞋都晉江的科技創(chuàng)新水平提升之快。

　　“五年前我參加了中國鞋都首次榮譽(yù)復(fù)評，那時，晉江鞋企科技研發(fā)水平還比較低，這次來已經(jīng)完成不同了�！睆�(fù)評專家組組長、中國輕工業(yè)聯(lián)合會顧問、中國皮革協(xié)會名譽(yù)會長徐永列舉，這五年，晉江首次在國外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量、國家級和升級高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量、自主創(chuàng)新重大成果數(shù)量、國家級檢測中心數(shù)量、參與制定國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制修訂數(shù)量均實(shí)現(xiàn)較快增長。此外，晉江良好的政企互動也助推了鞋都升級。這些年，晉江黨委、政府根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，量身定做了一系列促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的政策措施，幫助企業(yè)解決了發(fā)展的困難。

　　在專家組看來，產(chǎn)業(yè)配套、品牌運(yùn)營、龍頭企業(yè)、平臺建設(shè)、科技研發(fā)和政企互動這六大驅(qū)動力幫助“中國鞋都·晉江”完成“升級記”。

　　晉江鞋業(yè)五年數(shù)據(jù)對比

　　類別 2007年 2012年

　　銷售過億元企業(yè) 230家 300家

　　鞋產(chǎn)品出口量 950萬雙 1680萬雙

　　海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù) 2家 20家

　　國家級檢測中心 0家 1家

　　參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 0家 11家

　　補(bǔ)短板 迅速提升鞋都競爭力

　　當(dāng)然，快速發(fā)展帶來的不只是繁榮，同時也帶來了隱患。相互模仿、狂飆突進(jìn)后帶來的產(chǎn)能過剩已讓晉江鞋企開始負(fù)重前行;高管的頻頻跳槽讓企業(yè)意識到儲備人才的重要性;互聯(lián)網(wǎng)的沖擊更是讓一些鞋企難以適應(yīng)。

　　在今年的“雙十一”大促中，晉江品牌表現(xiàn)優(yōu)異。運(yùn)動類目熱銷品牌排行榜中，安踏、特步、喬丹、名列前十，從11位到24位排行當(dāng)中，361°、、、貴人鳥分列其中。鞋企紛紛“觸電”，在國內(nèi)電商界形成一股不可小覷的力量。

　　然而，在專家組看來，目前晉江電子商務(wù)平臺建設(shè)還處在傳統(tǒng)的階段，小、散、弱的特征暴露無遺，電商行業(yè)普遍存在價格戰(zhàn)、無序競爭，無法與強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)相互配套。創(chuàng)新電子商務(wù)模式和服務(wù)是下一步中國鞋都需要加強(qiáng)的重要模塊。

　　“今天你降價，明天我降價。目前電子商務(wù)流量成本非常貴，本來可以在市場共贏的企業(yè)，卻因為缺乏溝通，打起了你死我活的價格戰(zhàn)�！睍x江電子商務(wù)協(xié)會會長、集團(tuán)福建快易拍電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理張劍峰表示，電子商務(wù)雖然是一個新型市場，但它也是一個渠道。在業(yè)界人士看來，晉江制造業(yè)發(fā)達(dá)，網(wǎng)銷市場潛力大，發(fā)展前景廣闊，但是，各自為營的分散式發(fā)展模式不利于打響晉江電商整體品牌。

　　事實(shí)上，在創(chuàng)新電商服務(wù)方面，晉江政府已經(jīng)付出行動。就在今年，中國鞋都電子商務(wù)中心與晉江電子商務(wù)協(xié)會先后成立，與物流企業(yè)合作，打造高集中、高效率的物流體系……與此同時，晉江市政府也出臺了一系列扶持電子商務(wù)政策條款，同時還建立了電商人才信息庫，并通過校企聯(lián)合培育、行業(yè)協(xié)會培訓(xùn)、專業(yè)網(wǎng)站培訓(xùn)、引進(jìn)優(yōu)秀人才等形式，搭建長期有效的電商企業(yè)和專業(yè)人才間的輸送平臺，支持設(shè)立技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)公共服務(wù)平臺。

　　“對于新的機(jī)會，傳統(tǒng)企業(yè)就要有舍得的精神。如果沒有舍得精神就不會得到電子商務(wù)這塊蛋糕，必須想明白如何跟線下做平衡，必須想明白物流體系怎么搭建，必須多去學(xué)習(xí)原來可能不熟悉的領(lǐng)域。關(guān)鍵還要產(chǎn)品好，一點(diǎn)一點(diǎn)地把口碑建立起來。不要想說，我今天來了，我就要打造一個網(wǎng)絡(luò)品牌，這事基本不靠譜�！彪娮由虅�(wù)專家魯振旺這樣建議晉江傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商領(lǐng)域。

　　人才問題同樣困擾著晉江民營企業(yè)發(fā)展。相對于一二線大中城市而言，晉江的吸引力顯然較小，又缺乏相對科學(xué)的用人養(yǎng)人機(jī)制，人才問題制約著晉江鞋企及其他晉江企業(yè)的發(fā)展。另外，隨著一代企業(yè)家年齡增大，其對市場信息的掌控能力不如從前，其子女又不大愿意接手他們的事業(yè)，企業(yè)人才梯隊建設(shè)問題已擺在了晉江企業(yè)面前。

　　對此，專家組成員鄭新對表示，要讓企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須尋找一股新力量來支撐，活躍在各個企業(yè)中的高管群體正是適合的人選，企業(yè)可通過持股等方式留住這部分人才。政府可從政策上鼓勵優(yōu)秀的企業(yè)高管留在本土創(chuàng)業(yè)，解決人才流失問題。

　　對于企業(yè)如何突破同質(zhì)化之圍，專家組認(rèn)為，一方面，政府要加大力度搭建各種創(chuàng)新平臺，服務(wù)企業(yè)差異化競爭需求，舉辦海峽杯設(shè)計大賽就是很好的方式。另一方面，企業(yè)要更加注重產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，可以多關(guān)注行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域。

　　對于“中國鞋都”晉江來說，只有正視擺在眼前的一道道難題，找出破解問題的渠道，才能在未來更加激烈的市場競爭中走得更穩(wěn)。

　　從中國鞋都到世界鞋都

　　五年一復(fù)評，已連續(xù)三次獲得“中國鞋都”的晉江，下一個五年的目標(biāo)是什么?專家組給出了建議：“中國鞋都要完成向世界鞋都的跨越，晉江要創(chuàng)出自主的國際名牌!”

　　在中國輕工業(yè)聯(lián)合會顧問、中國皮革協(xié)會名譽(yù)會長徐永看來，無論是從龍頭企業(yè)的規(guī)模，還是從完善的產(chǎn)業(yè)配套看，鞋都已具備了國際化專業(yè)市場的基本條件�！霸趪�際化方面，晉江作為中國鞋都還有很大的空間。希望將來在國際鞋業(yè)相關(guān)會議和論壇上能夠聽到更多‘晉江鞋板塊’的聲音�！毙煊辣硎�。

　　事實(shí)上，無論是在國際市場的開拓方面，還是品牌輸出、跨國并購、跨境電商等方面，晉江鞋國際化的夢想一直沒有停止過。

　　就在本月初，晉江市政府帶領(lǐng)相關(guān)部門和企業(yè)代表團(tuán)前往俄羅斯莫斯科，考察了莫斯科蓮花商貿(mào)城、伍德國際貿(mào)易中心，并分別與兩大市場的運(yùn)營方洽談投資合作事宜，就晉江企業(yè)在該地建立物流、貿(mào)易、品牌中心項目進(jìn)行深入溝通。

　　而在此前，晉江商人陳銘坤更是花費(fèi)了十億在波蘭建起了新達(dá)中國商城，為晉江企業(yè)帶來了一個集交易、展覽、展銷、商務(wù)洽談為一體的大型專業(yè)市場。項目運(yùn)營后，將有效改變福建出口商品長期以來同質(zhì)低端化和地攤式經(jīng)營等狀況，助推福建品牌、產(chǎn)品拓展東歐市場，促進(jìn)民族品牌的國際地位和市場影響力進(jìn)一步提升。

　　“所以，企業(yè)、商家必須得走出去直面客戶，變被動為主動，這是大勢所趨、勢在必行的事�！标愩懤ふJ(rèn)為，企業(yè)要主動走出去，才能持續(xù)生存發(fā)展。

　　這幾年，抓住當(dāng)前國際市場重組的有利時機(jī)，越來越多的晉江鞋企走出國門，抱團(tuán)出擊新興國際市場。他們依托聯(lián)合運(yùn)營的低成本、高效率和品牌疊加、資源共享等優(yōu)勢，直面國際市場競爭、參與全球產(chǎn)業(yè)分工。

　　“要推動晉江從品牌大市向品牌強(qiáng)市轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施跨國運(yùn)作，收購國外品牌，打響品牌知名度，推動品牌國際化。”剛剛閉幕的黨代會報告更是將國際化擺上了臺面。

　　對于不少晉江企業(yè)來說，他們已經(jīng)先行一步。就在一個月前，361°宣布與北歐著名戶外品牌OneWay Sport聯(lián)姻，正式進(jìn)軍中高端戶外用品。而在前幾年，體育用品龍頭安踏就完成了對Fila品牌的收購;今年，安踏首家中東旗艦店又成功開張。

　　在電商領(lǐng)域，晉江同樣開始與國際接軌。市場嗅覺靈敏的晉江企業(yè)早在幾年前就已紛紛盯上了“跨境電商”這塊蛋糕，他們正嘗試用跨境電商“走出去”。

　　“早在三四年前我們就計劃做跨境電子商務(wù)�！毙聛喖瘓F(tuán)董事長特別助理王明軍向記者透露，新亞海外跨境平臺將于近期上線，并在全球五大區(qū)域配套跨境電商物流配送中心，欲打造一個集批發(fā)與零售為主體的跨境電商平臺，迅速將晉江的優(yōu)勢產(chǎn)品銷往全球。

　　電子商務(wù)專家魯振旺認(rèn)為，晉江做跨境電商有著天然的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。目前，針對B2B平臺的交易，鞋服占到第二位。而針對B2C，服裝的交易量則達(dá)到第一位。在其看來，“晉江可參考寧波跨境電商的商業(yè)模式，特別是其在跨境物流、自動報關(guān)及自動結(jié)算等自動一體化的系統(tǒng)項目，同時也可以選擇與試點(diǎn)城市進(jìn)行對接發(fā)展�！�

　　在國際化的新上，晉江的企業(yè)正在跨步前行。當(dāng)國際化成為政府和企業(yè)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，中國鞋都升為世界鞋都的日子將不再遙遠(yuǎn)。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：  ）