淘寶小賣家從線上維權(quán)轉(zhuǎn)入線下維權(quán)
就在淘寶網(wǎng)宣布“雙十一”取得350億元成交額的驕人業(yè)績時,一群中小賣家卻愁云滿面。有的賣家店鋪被強制關(guān)閉,有的賣家寶貝被強制刪除,有的巨額投入賺的錢只能與廣告費打平……最讓賣家擔(dān)心的,則是因為網(wǎng)店被關(guān)或者流量太少導(dǎo)致手上幾萬元甚至幾百萬元的庫存無法處置。
遭遇此種情況的淘寶賣家決定從線上維權(quán)轉(zhuǎn)入線下維權(quán)。
“我們不需要照顧,只需要一個公平的競爭環(huán)境!12月17日,維權(quán)行動發(fā)起人之一、來自溫州的淘寶賣家陸柳(化名)在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示,數(shù)百萬中小賣家成就了今天的淘寶,但是,現(xiàn)在淘寶卻開始“嫌棄我們了,要拋棄我們了”。
維權(quán)黯然落敗
12月17日,杭州迎來入冬以來最冷的一天。淅淅瀝瀝的雨讓淘寶公司杭州總部所在的文二路更加冷清,除了呼嘯而過的汽車,行人稀少。一大早,在淘寶總部門口,保安員有條不紊地指揮著進(jìn)出淘寶公司的車輛、詢問進(jìn)出人員,戴著耳麥的警察也不時在門口走動。
上午10點多,一輛黃色的大巴車朝淘寶公司門口緩緩駛來;蛟S是看到了門口的警察,原本想直接開進(jìn)淘寶總部大院的大巴車又繼續(xù)向前行駛,在不遠(yuǎn)處的一個公交站臺停了下來,幾十個年輕男女下車朝淘寶公司總部門口走來。在門口他們遭到了保安的阻攔,在得知維權(quán)來意后,警察讓他們站到大門外側(cè)一邊。一番對峙之后,這些淘寶小賣家按照警察的要求站在了一側(cè),然后開始訴說他們遭遇,并舉起了“八個訴求”的牌子,提出要求和淘寶的高層對話。
對話顯然不順利。淘寶方面表示可以對話,并請這些淘寶小賣家進(jìn)去談。但淘寶方面的答復(fù)未能讓這些小賣家感到滿意,他們堅持淘寶方面先答應(yīng)“八個訴求”之后才可能進(jìn)去談。僵持不下,淘寶小賣家便打起了“我們要公平,我們要吃飯”的橫幅。隨即,一隊特警趕了過來,收繳了橫幅和牌子,并帶走了3位小賣家。
之后,其余的淘寶小賣家黯然離開,消逝在雨幕中。傍晚時分,被帶走的3位小賣家離開派出所。
一位淘寶小賣家告訴《中國企業(yè)報》記者,這次集體維權(quán)原本召集了1000人來杭州,因為下雨,本想推遲幾天再集體維權(quán),但先到的30多人等不及就直接先去了,結(jié)果草草收場。他同時表示,不可能就這樣罷休,他們將堅決要求淘寶公正對待他們的訴求,維護(hù)自己的合法權(quán)益,如果有必要,將赴香港證監(jiān)會維權(quán)。
陸柳告訴記者:“淘寶提出的刷單、虛假交易其實只是要踢出我們的借口,真正的原因是因為我們這些中小賣家不能像大賣家那樣為淘寶貢獻(xiàn)可觀的廣告費、攤位費以及服務(wù)費等,所以他們千方百計地把流量給予大賣家,企圖直接把我們扼殺掉!
小賣家心酸創(chuàng)業(yè)史
淘寶創(chuàng)業(yè)曾給人許多美好的想象。低門檻、投資少、有錢賺,特別適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。多位接受《中國企業(yè)報》記者采訪的淘寶小賣家表示,最早進(jìn)入淘寶的,特別是在2008年、2009年進(jìn)入淘寶的賣家,不少人確實賺了錢,他們也是受這些人的影響開始做淘寶的。但沒想到,淘寶現(xiàn)在為了做大天貓賣家,不斷地用流量打壓淘寶小賣家,使得他們沒有生存的空間。
1985年出生在安徽蕪湖的小周,原本在一家企業(yè)上班,看到身邊有朋友做淘寶賺到了錢,在今年年初和一個朋友合作,開始進(jìn)入淘寶賣紅棗。一個負(fù)責(zé)在新疆收購紅棗,一個負(fù)責(zé)在網(wǎng)上銷售。不幸的是,剛運轉(zhuǎn)沒多久,他們有幾個產(chǎn)品就被淘寶刪掉了。
小周告訴記者,他們今年總共收購了5噸紅棗,每噸4萬元。但現(xiàn)在只賣出了一噸多,家里還有近4噸貨,這些貨怎么處理現(xiàn)在都不知道!氨緛泶汗(jié)這一段是銷售的旺季,錯過這一段,基本上就只能自己吃了”。
“一分錢沒賺,每個人還得倒貼幾萬元!毙≈芫趩实卣f,往年在公司打工每年還能存?zhèn)兩三萬元,今年這個年都不知道怎么過了。
和小周不同的是,在浙江桐鄉(xiāng)做淘寶網(wǎng)店的90后創(chuàng)業(yè)者小郭遇到的主要問題是沒有流量,貨幾乎賣不出去。
小郭告訴記者,她是2008年年底開始做淘寶的,最輝煌的時候,一天的快遞費就要1000多元,但現(xiàn)在每天也就賣出兩三件衣服。“‘雙十一’那天也只賣了30多件!
為了在“雙十二”能有一個好收成,小郭花了1.5萬元在淘寶直通車上做廣告,但結(jié)果也只賺了一萬多元。“掙的錢都給淘寶了!备屝」钡氖,家里現(xiàn)在存貨有好幾十萬元。
不放心孩子只身維權(quán),小郭的媽媽也一起來到杭州。她告訴記者,老家汶川地震之后,他們?nèi)揖蛠淼酵┼l(xiāng)開了一家縫紉加工店,還雇了四五個工人,生意還不錯。后來女兒堅持做淘寶,為了成全孩子,他們夫妻倆就把縫紉店轉(zhuǎn)讓了,全力支持女兒,沒承想現(xiàn)在貨賣不出去。說話之間小郭媽媽的眼淚就止不住了。
來自湖南的林先生也是比較早進(jìn)入淘寶的。他直言不諱地說,剛開始的確賺了一點錢,但現(xiàn)在運營成本太高了,根本沒有錢賺。他說,今年“雙十一”,他先買了2萬元的直通車廣告,到上午11點的時候,他一看情況不對,只賣了100多件衣服,馬上又追加了3萬元,終于賣了400多件。按照每件150元利潤計算,這一天他賺了6萬多元,但是刨除給淘寶的5萬元廣告費,只剩下一萬多元,這還不包括人員工資、快遞費等。
此刻,對于林先生來說,現(xiàn)在賺多少錢還不是最大的問題,問題是家里庫存的100多萬元冬裝怎么辦?
這次來維權(quán)的小賣家當(dāng)中,陸柳算是做得比較大的。此前他在淘寶集市和天貓都有店,今年天貓店關(guān)掉了,營運成本實在太高了。他告訴記者,去年一年,刨除上交的基本費用外,他每天給天貓的廣告費平均在一萬元左右,他的鞋廣告位基本保持在前三位。由于存貨幾十萬元,他不得不在淘寶集市采取多開店、打折扣的方式搞促銷,但目前仍有近10萬元的庫存。
昂貴的流量
陸柳告訴《中國企業(yè)報》記者,目前淘寶把流量主要分為三部分:一是小賣家集中的淘寶集市,占50%左右;二是天貓,占30%左右;三是直通車廣告,占20%左右。
“這對我們太不公平了,幾百萬小賣家才占一半流量!标懥嬖V記者,天貓對阿里的貢獻(xiàn)太大了,今年“雙十一”,淘寶銷售額350億元,其中天貓就貢獻(xiàn)了300億元。也正因如此,淘寶就想盡一切辦法把流量給天貓的賣家,打擊淘寶集市商家。
天貓一位商家告訴記者,其實淘寶不僅只針對集市小賣家,淘寶正準(zhǔn)備清退1萬家天貓品牌商,使得品牌入駐量保持在6萬家,而目前天貓有品牌商7萬家。但此前媒體報道,淘寶并不承認(rèn)有這一做法。
維護(hù)天貓強大的盈利模式顯然是淘寶的重中之重。陸柳給記者算了一筆賬:加入天貓,每年上交的店面費為2—21萬元不等,上交技術(shù)服務(wù)費6萬元,另外還有5萬元、10萬元、15萬元不等的押金。以天貓現(xiàn)在7萬賣家計算,僅店面費按最低每年2萬元計算,就有14億元;技術(shù)服務(wù)費以6萬元計算,就是42億元;押金以10萬元計算就是70億元,這70億元的銀行利息也是一筆非常大的收入;阿里再把這些押金貸款給商家,利息加服務(wù)費又是一筆巨大的收入;通過支付寶第三方支付,買家沒有收到商品之前,所支付的貨款都在支付寶上,產(chǎn)生的利息又是一筆可觀的收入。另外,最賺錢的還有直通車廣告以及銷售返還。直通車每次點擊費用為1—5元不等,銷售返還為5%。所有這些形成了天貓巨大的利潤增長點。
“天貓就像一臺吸錢機(jī)一樣,不斷吸取著幾萬賣家的資金。”陸柳告訴記者,阿里巴巴靠著這一營銷創(chuàng)意,打造了一頭利潤奶牛。但是,“阿里巴巴辦人馬云,已經(jīng)完全拋棄當(dāng)初要成就幾百萬家中小賣家的承諾。更可怕的是,他們利用淘寶集市所聚集的人氣發(fā)展壯大,卻不斷地剝削著這些小賣家的流量去成就天貓!
相關(guān)人士指出,其實利用流量、搜索賺錢不是淘寶的專利,其它電商基本也是靠這種模式。同時,這種盈利模式亟待創(chuàng)新,不然又回到了傳統(tǒng)的流通業(yè)盈利模式,就像超市一樣,靠收取進(jìn)場費、廣告以及返利等方式盈利。但是,毋庸置疑,隨著各地電商的蜂擁而起,電商的競爭將越來越激烈,而誰更好地服務(wù)賣家買家,誰將贏到最后。
這位人士還指出,對于電商,國家應(yīng)該盡快出臺相關(guān)政策,包括制定電商廣告、資金管理、稅收等方面的法律法規(guī)以及小賣家的進(jìn)入和退出機(jī)制,并加強監(jiān)督管理,營造一個良好的法治經(jīng)營環(huán)境。
記者就此事件向淘寶公司提出采訪要求。淘寶公司公關(guān)部工作人員表示,因為涉及突發(fā)事件,他們需要征得地方宣傳部的同意后方可接受記者的采訪。但截至發(fā)稿,記者未得到淘寶方面的任何回應(yīng)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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