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阿里巴巴握有利劍 騰訊拋出的橄欖枝

2013-12-31 14:53:48 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/網(wǎng)易科技 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-滾動(dòng)快訊】馬化騰說(shuō):騰訊是傳統(tǒng)行業(yè)的合作者,而阿里是傳統(tǒng)行業(yè)的摧毀者。他順著馬云自我宣揚(yáng)的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)越論借力打力,一下就使阿里的企業(yè)形象失去重心,跌向了傳統(tǒng)商業(yè)的對(duì)立面。

  馬云一句“把企鵝趕回南極”,掀起了阿里巴巴和騰訊之間的“阿Q大戰(zhàn)”。馬云是天才的演說(shuō)家,他下的戰(zhàn)書(shū)一貫是顛倒眾生的狂放風(fēng)格。馬化騰雖然生性內(nèi)斂,但這回被人城門(mén)叫戰(zhàn),企鵝不發(fā)威,就要被人當(dāng)做小黃鴨了,于是馬化騰最近也罕見(jiàn)地說(shuō)了一句評(píng)語(yǔ):“騰訊和阿里的策略理念背道而馳,騰訊是要與傳統(tǒng)行業(yè)合作,而阿里是要摧毀傳統(tǒng)行業(yè)。”這句話很要命,馬云落英神劍掌凌厲襲來(lái),馬化騰一陽(yáng)指直點(diǎn)來(lái)者檀中穴——誰(shuí)說(shuō)低調(diào)的人不犀利?

  最近一年來(lái),我一直注意到騰訊和阿里對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的表述屢屢不同,直到聽(tīng)到馬化騰說(shuō)這句話,我才明白,一切都不是偶然,原來(lái)騰訊早已下定決心爭(zhēng)取“最廣大人民群眾”的支持,而把阿里巴巴留在了對(duì)立面。

  馬云從來(lái)都是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做自己橫掃天下的機(jī)關(guān)槍,他要做的就是端起槍到處開(kāi)火掃射。對(duì)于傳統(tǒng)零售行業(yè)和電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),馬云說(shuō):“就像在機(jī)槍面前,太極拳、少林拳是沒(méi)有區(qū)別的,一槍把你崩了!薄艾F(xiàn)在零售行業(yè)恨我,但他們連還擊力氣都沒(méi)有”。對(duì)于阿里沖擊傳統(tǒng)零售業(yè),馬云自得之情溢于言表。而馬化騰強(qiáng)調(diào)的理念是“互聯(lián)網(wǎng)+”,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)疊加才是未來(lái)的方向:“傳統(tǒng)行業(yè)每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的力量仍然是無(wú)比強(qiáng)大的,互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具!痹谧岏R云大動(dòng)肝火的微信支付上,騰訊強(qiáng)調(diào)的依然是其一貫的O2O思想,線上線下打通融合,而這與阿里宣揚(yáng)的“線下已死,線上當(dāng)立”截然不同。

  阿里巴巴進(jìn)入零售業(yè),希望顛覆傳統(tǒng)零售,所以馬云說(shuō):“我可以保證二三十年后,我們的孩子是不可能拉著手去逛商場(chǎng)的”。阿里巴巴進(jìn)入金融業(yè),希望顛覆傳統(tǒng)銀行,所以馬云說(shuō):“如果銀行不改變,我們幫他改變”。在阿里巴巴、騰訊、平安合資的眾安保險(xiǎn)啟動(dòng)儀式上,“三馬同槽”的馬云、馬化馬明哲之間有一段精彩的對(duì)話。馬明哲提出一個(gè)思辨性的問(wèn)題:到底是“互聯(lián)網(wǎng)金融還是金融互聯(lián)網(wǎng)?”作為傳統(tǒng)金融業(yè)的代表,馬明哲自己當(dāng)然認(rèn)為金融互聯(lián)網(wǎng)是主流,互聯(lián)網(wǎng)只是金融行業(yè)改良、改善的工具。對(duì)此馬云堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)金融,他毫不客氣地說(shuō):互聯(lián)網(wǎng)完全可以取代金融業(yè),就像汽車(chē)取代馬車(chē)一樣。而意味深長(zhǎng)的是,馬化騰卻在一定程度上支持金融互聯(lián)網(wǎng),他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就像電力的出現(xiàn),更多是給金融以及其它行業(yè)帶來(lái)能力的促進(jìn)。

  從本質(zhì)上說(shuō),騰訊和阿里巴巴對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)帶來(lái)的影響沒(méi)有根本區(qū)別,但他們和傳統(tǒng)商業(yè)的對(duì)話模式完全不一樣。阿里巴巴進(jìn)入哪個(gè)領(lǐng)域就聲稱要顛覆哪個(gè)領(lǐng)域,它握緊拳頭向傳統(tǒng)商業(yè)的各個(gè)行業(yè)展示互聯(lián)網(wǎng)的堅(jiān)硬肌肉,看著對(duì)方瑟縮的眼神,嘲笑“舊世界被打得落花流水”。而騰訊則在向惴惴不安的傳統(tǒng)商業(yè)伸出雙手,謙和地說(shuō):“來(lái)吧,讓我們一起建設(shè)美麗新世界”。

  我并不清楚馬化騰傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)“一家親”的觀點(diǎn)是不是精心制定的公關(guān)態(tài)度,但我想說(shuō),他的理念的確擊中了阿里的軟肋。馬云的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)越論為阿里乃至整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的壯大,都起到了推波助瀾的作用。這在早期,不失為一種高效的營(yíng)銷策略。但到了今天,當(dāng)傳統(tǒng)商業(yè)都已備受沖擊,并苦苦探求實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的相容發(fā)展模式時(shí),阿里巴巴仍然堅(jiān)持其咄咄逼人的摧毀論,對(duì)實(shí)體企業(yè)不可避免帶來(lái)情感上的隔閡與傷害。

  相比之下,騰訊的對(duì)話態(tài)度更理性、更親和、也更高明,馬化騰一直在表達(dá)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的尊重,表達(dá)致力于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)商業(yè)的結(jié)合。對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)商業(yè)而言,城門(mén)注定要向互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi),但城外兩隊(duì)人馬,一支揮舞利劍高喊:再不投降,大軍屠城。一支舉起橄欖枝喊話:打開(kāi)城門(mén),共分天下。一種是侵略者的態(tài)度,一種是拯救者的態(tài)度,人們更愿意接受誰(shuí)?

  馬云經(jīng)常表演太極拳,太極的精髓在于道家思想,他理應(yīng)懂得去甚去泰、知止不殆這些道理,知道凡事不可過(guò)度進(jìn)逼。但是馬云一味靠互聯(lián)網(wǎng)使氣逞強(qiáng),以打倒傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)為訴求,顯然有過(guò)度之虞。相比之下,愛(ài)好天文觀測(cè)的馬化騰倒更像一個(gè)太極高手,他指出騰訊是傳統(tǒng)行業(yè)的合作者,而阿里是傳統(tǒng)行業(yè)的摧毀者,順著馬云自我宣揚(yáng)的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)越論借力打力,一下就使阿里巴巴的企業(yè)形象失去重心,跌向了傳統(tǒng)商業(yè)的對(duì)立面。

  馬云說(shuō),要火燒南極洲,這句話很狠;馬化騰說(shuō),阿里是傳統(tǒng)行業(yè)的摧毀者,這句話更狠。中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 

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