奧康王振滔:線上線下同款同價(jià)才是O2O
我是溫州總商會(huì)的會(huì)長(zhǎng),商會(huì)里有三萬(wàn)多家會(huì)員企業(yè),對(duì)溫州企業(yè)總還是有一定的了解。我想說(shuō)的是,溫州的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了眾多的全國(guó)第一,因此也會(huì)早于全國(guó)其他地區(qū)遇上成長(zhǎng)的煩惱和挫折?陀^上是有部分溫州企業(yè)這兩年遇到了發(fā)展上的苦難,經(jīng)營(yíng)不善,或者資金鏈緊張。但絕大多數(shù)的大企業(yè),去年以來(lái)發(fā)展情況還是不錯(cuò)的。從溫州政府部門的統(tǒng)計(jì)來(lái)看,溫州的經(jīng)濟(jì)正在走出低谷,呈現(xiàn)“回升向好”之勢(shì)。我認(rèn)為2013年的狀況應(yīng)稱為“平開(kāi)穩(wěn)走”。經(jīng)濟(jì)不可能迅速回暖,需要花時(shí)間來(lái)慢慢解困,但接下來(lái)還是會(huì)穩(wěn)步向上。
至于說(shuō)溫州商人多炒作,存在產(chǎn)業(yè)空心化的問(wèn)題,從我的了解來(lái)看,這主要是溫州的一些游資,大企業(yè)還是以堅(jiān)持主業(yè)為主,溫州人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)秀基因沒(méi)有變,溫州的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)仍在,2014年溫州經(jīng)濟(jì)和溫州商人只會(huì)比2013年更好。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)
從2008年就開(kāi)始試水搞電子商務(wù),是溫州企業(yè)中最早一批“觸電”的企業(yè)之一。當(dāng)時(shí)的電商部只有3個(gè)人。第一年好像幾乎沒(méi)有銷量。
從2010年開(kāi)始,電子商務(wù)平臺(tái)的效果慢慢顯現(xiàn)出來(lái)了,年銷售額有500萬(wàn)元左右;2011年年銷售增長(zhǎng)一倍;到了2012年,光淘寶天貓“雙十一”這一天,我們的銷量就有5000萬(wàn);2013年,奧康電子商務(wù)1個(gè)小時(shí)就賣出了2000萬(wàn)的銷售額,全天銷售近億元。因?yàn)橛?012年的基數(shù),2013年這樣的成績(jī)應(yīng)該說(shuō),還是在意料之中的。按照我們2013年年銷售來(lái)算,“雙十一”線上一天的銷售額,線下所有專賣店加起來(lái)要賣近10天才做得到。
現(xiàn)在公司電商部,已經(jīng)是一個(gè)有200多位員工的大部門,目前奧康在全國(guó)有5000多家專賣店,但線上的發(fā)展空間更大一些,銷售比例還會(huì)繼續(xù)提高。
關(guān)鍵詞:融資渠道
融資難是民營(yíng)企業(yè)的老問(wèn)題、大問(wèn)題。2008年我聯(lián)合了9個(gè)股東,成立了小額貸款有限公司,資本金1億元。金融風(fēng)暴發(fā)生后,因資金短缺到瑞豐公司貸款的小老板絡(luò)繹不絕,這1億元兩個(gè)多月內(nèi)就全部貸出,生意好得超乎想象。
去年,奧康聯(lián)合知名金融機(jī)構(gòu)中新力合成立的新型金融組織——奧康力合民間資本管理股份有限公司正式開(kāi)業(yè)。奧康力合將積極參與不良資產(chǎn)處置,并采用先進(jìn)的債務(wù)加股權(quán)的混合模式,化風(fēng)險(xiǎn)為收益,化企業(yè)的不良債務(wù)為優(yōu)良成長(zhǎng)動(dòng)力,打造溫州經(jīng)濟(jì)共贏的金融新模式,積極引導(dǎo)民間資本回歸實(shí)業(yè),推動(dòng)溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
金融市場(chǎng)水很深,我的終極目標(biāo)是,有一天能開(kāi)出自己的銀行,這個(gè)銀行的服務(wù)質(zhì)量全國(guó)聞名,銀行里有寬敞的休息室,客戶可以享受到五星級(jí)服務(wù)——只需泡上杯咖啡,工作人員就會(huì)辦好所有的存貸款手續(xù)。
在溫州的企業(yè)家中,王振滔總是那么“沖動(dòng)”而顯得“另類”:1999年,在杭州武林門火燒假冒溫州鞋打響溫州鞋的品牌;2012年,作為歐盟反傾銷案中唯一一家堅(jiān)持抗辯的中國(guó)鞋企,花了6年時(shí)間打贏官司;2012年,奧康國(guó)際在上海證券交易所主板掛牌上市,成為浙江省首家在滬市A股主板上市的制鞋企業(yè),王振滔強(qiáng)調(diào):“溫州人從來(lái)不會(huì)小富即安!”
在新的一年里第一次接受專訪,王振滔在回顧2013年,展望2014年的時(shí)候,談得最多的是兩個(gè)觀念:“溫州模式不會(huì)過(guò)時(shí),溫商不會(huì)倒下;線上線下的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)同款同價(jià)了,那才是真正的O2O時(shí)代!庇浾叱坛
展望2014
關(guān)鍵詞:微信營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)銷售發(fā)展的速度很快,現(xiàn)在光把眼光盯在PC端肯定是不行了,以后都要實(shí)現(xiàn)手機(jī)購(gòu)物了。線上營(yíng)銷有自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。除了電商部外,半年前我們還成立了微信營(yíng)銷的部門,開(kāi)設(shè)了自己的企業(yè)公眾號(hào),目前粉絲超過(guò)8000人。每周推送一次信息,除了一些產(chǎn)品的推介外,還包括驗(yàn)證碼防偽、意見(jiàn)處理等售后服務(wù)的功能。
西方圣誕節(jié)這天公眾號(hào)嘗試了一次點(diǎn)贊營(yíng)銷,粉絲集滿66個(gè)贊,就能免費(fèi)收到一雙價(jià)值500元左右的皮鞋,一共有20位粉絲收到了免費(fèi)皮鞋。
對(duì)于這種模式,我感覺(jué)不能割裂線上線下的關(guān)聯(lián),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)尤為看重。鞋服行業(yè)走入O2O模式勢(shì)在必行,這是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。
有了網(wǎng)店,有了微信營(yíng)銷,接下來(lái)奧康不是說(shuō)就不開(kāi)專賣店了,還是要走結(jié)合的道路,目前奧康的專賣店正在逐漸改成多品牌的國(guó)際館,除了更多品牌選擇外,還有相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品:箱包、正裝、雨傘、配飾等,提供一站式的服務(wù)。我認(rèn)為網(wǎng)上銷售比例的提高,勢(shì)必會(huì)降低商鋪的租賃成本,等房租降到一定的合理程度后,網(wǎng)店銷售和專賣店銷售的成本將一致,線上線下全部實(shí)現(xiàn)同款同價(jià),消費(fèi)者可以選擇現(xiàn)場(chǎng)買走,也可以等物流,這才是真正實(shí)現(xiàn)了O2O。
關(guān)鍵詞:綠色經(jīng)濟(jì)
大家都知道從去年十一開(kāi)始,北京接連大霧,隨之華北、東北也出現(xiàn)了大霧天氣。一時(shí)間“霧霾”再次成為輿論焦點(diǎn)和百姓熱議的話題,全民調(diào)侃北京的大霧天氣。網(wǎng)絡(luò)上還出現(xiàn)了新詞,來(lái)諷刺霧霾現(xiàn)象。我想這些現(xiàn)象充分反映了中國(guó)老百姓對(duì)環(huán)境的關(guān)注和無(wú)奈。
同樣,中央政府早已經(jīng)高度認(rèn)識(shí)到環(huán)境對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,并將“美麗中國(guó)”寫入了十八大的報(bào)告中,習(xí)近平主席更是在“兩會(huì)”上提出“美麗中國(guó)”的設(shè)想:讓中國(guó)的天更藍(lán)、水更清、地更綠,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。
奧康目前已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)首推《鞋材綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,為供應(yīng)商設(shè)立鞋材環(huán)保準(zhǔn)入門檻,達(dá)不到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,價(jià)格再低奧康也不會(huì)采購(gòu)。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、淘汰高能耗設(shè)備等一系列節(jié)能減排措施,為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也提高了公司全員的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。
此外,對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō),除了做好降低能耗、環(huán)保生產(chǎn)外,也要注意到綠色經(jīng)濟(jì)給我們帶來(lái)的商機(jī),制造業(yè)要多關(guān)注一些環(huán)保產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),例如功能性的面料、洗成、凈化的設(shè)備等。這既是責(zé)任,也是機(jī)遇。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 迷彩鞋)
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