蘇寧云商經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛 雙線同價(jià)或是主因

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-電商頻道】3月31日，蘇寧云商股價(jià)跳空低開(kāi)，短暫上行后急速下跌，降至今年以來(lái)最低點(diǎn)。而此前蘇寧云商發(fā)布的2013年財(cái)報(bào)顯示，其營(yíng)收僅同期增長(zhǎng)7.05%，凈利潤(rùn)卻同期下滑95.84%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)也同期下滑86.11%。蘇寧云商正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛，其轉(zhuǎn)型不順，又將給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?

　　以下為DoNews收集的部分觀點(diǎn)：

　　@james20100304：蘇寧的虧損主要是同價(jià)政策執(zhí)行不力造成

　　蘇寧的虧損，應(yīng)該不僅僅是線上線下同價(jià)造成的。最主要的是同價(jià)政策的執(zhí)行不力，很少實(shí)體店按照線上價(jià)格標(biāo)價(jià)，按照線上價(jià)格報(bào)價(jià)(也許等著消費(fèi)者要折扣才給出)。這樣的結(jié)果是：線上的客戶(hù)沒(méi)有成功轉(zhuǎn)到線下，沒(méi)有將線下實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。能夠不虧損嗎?

　　@風(fēng)一樣的一樣的：蘇寧線上線下同價(jià)政策是不合適的

　　線上線下同價(jià)作為口號(hào)宣傳是不合適的，操作上也不合適。本來(lái)就是不同的購(gòu)買(mǎi)群體和不同的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

　　@對(duì)沖世界：未來(lái)蘇寧的經(jīng)營(yíng)壓力還將繼續(xù)增大

　　蘇寧的戰(zhàn)略明顯亂了，未來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力還會(huì)繼續(xù)增大。

　　@旗語(yǔ)者：蘇寧出路應(yīng)通過(guò)深化服務(wù)來(lái)體現(xiàn)

　　蘇寧的出路還是通過(guò)深化服務(wù)來(lái)體現(xiàn),要是停留在賣(mài)東西上就無(wú)計(jì)可施。比如,設(shè)計(jì)和施工、安裝調(diào)試廚房、衛(wèi)生間、視聽(tīng)間等,真正地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而不是買(mǎi)低賣(mài)高吃差價(jià)!

　　@曲笑你：電商只能望梅止渴

　　賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)明顯，只需精耕細(xì)作，面對(duì)面的客戶(hù)體驗(yàn)及客戶(hù)服務(wù)，電商只能望梅止渴。愚蠢的是這些傳統(tǒng)企業(yè)不把自己優(yōu)勢(shì)做精，跑網(wǎng)絡(luò)上去扯蛋，自取其辱。PS:兩年前我去兩家蘇寧店里選家電，銷(xiāo)售員磕瓜子、閑聊天、亂溜達(dá)，對(duì)顧客置若罔聞，當(dāng)時(shí)就覺(jué)得蘇寧大勢(shì)已去，不作死就不會(huì)死。

　　@電商李加亮：易購(gòu)還在延續(xù)蘇寧電器時(shí)代打法

　　易購(gòu)還在延續(xù)蘇寧電器時(shí)代打法，每到一個(gè)地方開(kāi)店，線下廣告鋪天蓋地，那時(shí)候效果非常明顯。易購(gòu)的高管是以前線下那幫人。易購(gòu)作為電商的定位非常弱，目前的線下砸廣告也只能起到強(qiáng)化人群易購(gòu)電商品牌意識(shí)。但如果易購(gòu)在線上仍然做不好客戶(hù)體驗(yàn)，無(wú)論線上線下砸廣告也無(wú)濟(jì)于事，白砸!

　　@電商老兵斗牛士：做電商其實(shí)就是左手打右手

　　如果把傳統(tǒng)渠道比喻成右手，電商比喻成左手，做電商其實(shí)就是左手打右手，很多傳統(tǒng)企業(yè)因?yàn)楹ε峦纯喽�選擇以和為貴的做法，最終錯(cuò)失了發(fā)展先機(jī)。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）