阿里12億美元入股優(yōu)酷土豆 謀劃客廳卡位戰(zhàn)
【中國鞋網(wǎng)-電商頻道】昨日,阿里巴巴集團宣布聯(lián)合云鋒基金,以12.2億美元入股優(yōu)酷土豆,持股比例18.5%,成為除管理層外的單一最大股東。其中阿里巴巴占16.5%,云鋒基金占2%。
頗為有趣的,則是阿里巴巴集團董事局主席馬云與優(yōu)酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘的淵源:據(jù)古永鏘回憶,1999年,搜狐招聘首席運營官時,他遇到了當時名不見經(jīng)傳的馬云。也許是英雄惜英雄,馬云對古永鏘說:“你是最適合做搜狐首席運營官的人!敝,馬云轉(zhuǎn)身于電子商務,并塑造了如今的阿里巴巴。
而此次交易背后是兩人的一次角力。
有消息稱,雙方談判過程曲折,阿里巴巴最初希望以大股東身份進入,但遭到優(yōu)酷反對,加上騰訊的抬價,談判一度陷入僵局。
對最終結(jié)果,一位優(yōu)土內(nèi)部人士對記者表示,”這或許是優(yōu)酷土豆目前獨立發(fā)展的最好選擇!币驗榘⒗餂]有直屬的視頻業(yè)務,因此“沒有利益沖突”,或是優(yōu)土選擇阿里巴巴而非騰訊的重要原因。
最終,阿里達成了戰(zhàn)略布局的目的,優(yōu)酷土豆保住了自身的話語權,同時獲得了阿里旗下文化娛樂資源的支持,結(jié)果基本能讓雙方滿意。
談判一度陷入僵局
已成功打造世界上最大電子商務平臺的阿里巴巴,近來在多個場合頻頻表達對文化產(chǎn)業(yè)及數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的關注。
今年以來,阿里巴巴在文化產(chǎn)業(yè)及數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)方面拓展動作頻頻,先后控股文化中國、同華數(shù)集團達成戰(zhàn)略合作,此次又戰(zhàn)略投資中國最大的在線視頻公司。
阿里巴巴文化產(chǎn)業(yè)和數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的布局漸漸清晰:娛樂寶實現(xiàn)新的影視劇投資模式,上游文化中國等生產(chǎn)內(nèi)容,優(yōu)酷土豆作為播放平臺,同華數(shù)合作,借助其播控牌照、內(nèi)容資源和渠道,加上蓄勢待發(fā)的阿里TV系統(tǒng)和硬件終端,意味著阿里在文化產(chǎn)業(yè)上具備了從投資、制作、發(fā)行到渠道、終端、用戶的端到端整合能力,為用戶提供全新的文化和數(shù)字娛樂內(nèi)容體驗。
馬云此前曾表示,中國現(xiàn)在存在的問題是,口袋滿了,腦袋卻空了。如果文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來,中國就是個暴發(fā)戶國家。好萊塢對美國最大的貢獻是傳遞美國價值觀?陀^上形成了美國獨特的價值體系,所以,中國也需要把這些價值挖掘出來。阿里巴巴會加大對文化產(chǎn)業(yè)的投資。
針對此次入股優(yōu)酷土豆,阿里巴巴方面表示:優(yōu)酷土豆是中國在線視頻行業(yè)的老大,將成為阿里在文化產(chǎn)業(yè)和數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)布局的重要一環(huán)。投資優(yōu)酷土豆,有助于阿里巴巴在數(shù)字娛樂領域進行有力的布局。優(yōu)酷土豆將與文化中國以及阿里巴巴旗下數(shù)字娛樂業(yè)務產(chǎn)生很好的協(xié)同效應。
“對優(yōu)酷而言,除了拿到一筆不菲的現(xiàn)金之外,阿里更大的價值在于其自身和阿里系多個業(yè)務的移動入口價值和大數(shù)據(jù)的應用價值。特別是阿里控股以文化中國為代表的文化娛樂產(chǎn)業(yè),這與優(yōu)酷土豆的規(guī)劃和進展比較協(xié)調(diào)!鄙鲜鋈耸糠Q。
事實上,早在今年3月,曾一度傳出騰訊入股優(yōu)酷20%股份的消息。但據(jù)記者了解,當時正值騰訊召開月度戰(zhàn)略會議,當時騰訊總裁劉熾平對OMG視頻業(yè)務的員工稱,“消息都是假的”,但沒有提及是否入股優(yōu)酷。 他表示不會出售騰訊視頻。在會議上,劉熾平還說:“騰訊視頻很重要,雖然目前發(fā)展比較好,但一定要有危機感!
而此前騰訊在年報中披露,騰訊將繼續(xù)加大若干戰(zhàn)略性的長期項目,其中包括在特定國際市場營銷和推廣We Chat服務、為網(wǎng)絡視頻服務購買內(nèi)容以及鼓勵用戶使用騰訊的支付解決方案,如通過消費者與商戶提供補貼方式,這也意味著,在把搜索、電商業(yè)務‘外嫁’搜狗、京東之后,屢次陷入被賣傳聞的視頻業(yè)務仍將獨立發(fā)展。
阿里謀劃客廳卡位戰(zhàn)
繼PC端和移動端之后,客廳將成為下一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭之地。視頻無疑是家庭娛樂中最重要的內(nèi)容。
事實上,在阿里頻頻布局的家庭互聯(lián)網(wǎng)領域,優(yōu)酷土豆也將扮演重要角色。優(yōu)酷土豆豐富的版權視頻內(nèi)容及用戶黏性,將幫助阿里構(gòu)建更富競爭力的家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
一位視頻行業(yè)高管昨日向本報記者坦言,視頻行業(yè)的陣營已基本形成,對阿里而言,通過戰(zhàn)略投資涉足視頻行業(yè)最為可行,相對于核心的電商業(yè)務,視頻是阿里需要補齊的一塊“短板”。
第三方數(shù)據(jù)顯示,視頻娛樂是當前互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)最熱門的應用:月覆蓋用戶數(shù)達4.4億,從2012年開始超越搜索,成為用戶覆蓋率最高的互聯(lián)網(wǎng)應用;月使用時長74.4億小時,超過排名第二的應用SNS的兩倍。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,通過大量資金購買流量導流的模式已經(jīng)不再奏效,各種流量在手機端割裂。作為移動端占用戶時長的重要入口,阿里在視頻領域占有一席之地,更多的是一種防御性收購。
無論從收入、流量,還是品牌的角度來看,優(yōu)酷土豆都是目前中國最大的在線視頻公司; 在產(chǎn)品創(chuàng)新上一直處于行業(yè)領先者的角色,除了在用戶端有一定優(yōu)勢外,無論是在自制劇、多屏互動,還是用戶個性化視頻中心等方向都引領了行業(yè)的創(chuàng)新。對比電視屏的廣告預算,品牌廣告主目前在互聯(lián)網(wǎng)廣告的投入僅為其預算的10%,優(yōu)酷土豆未來增長的潛力很大。
“至于能否為手機淘寶、天貓等導流,現(xiàn)在判斷還為時過早! IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺認為,商品數(shù)據(jù)來自于阿里自身的平臺,但移動領域的數(shù)據(jù)更多在獲取用戶行為、營銷數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)上,后者阿里需要補課。
此前,阿里巴巴發(fā)布了阿里TV操作系統(tǒng),與互聯(lián)網(wǎng)電視播控平臺、盒子廠商、電視廠商、芯片廠商等一同成立智能TV生態(tài)聯(lián)盟。去年以來,阿里巴巴TV事業(yè)部聯(lián)合華數(shù)、創(chuàng)維等廠商,相繼推出多款盒子、智能電視產(chǎn)品。此外,阿里首款自有品牌的智能硬件產(chǎn)品——天貓魔盒,也于近期正式商業(yè)化運作。
阿里巴巴方面曾表示,阿里巴巴的廣告主擅長消化長尾的流量。通過阿里云計算的大數(shù)據(jù)挖掘,可以讓優(yōu)酷土豆的流量變得更有價值。
據(jù)公開數(shù)據(jù),無論PC端還是移動端,優(yōu)酷土豆的流量都是在線視頻行業(yè)中最高的,僅移動端的日均播放量就已超過3億次。在排名前十的移動應用中,優(yōu)酷App是唯一入圍的視頻播放應用。
此次阿里優(yōu)酷土豆之盟,意味著在前十的移動端應用中,阿里陣營除支付寶錢包、淘寶、UC瀏覽器、微博外,又增加一席。隨著4G網(wǎng)絡普及和流量資費降低,優(yōu)酷土豆在移動端有望拿到更好的成績。
另一方面,優(yōu)酷土豆年初宣布2013年第四季度實現(xiàn)首度盈利,凈利潤為4420萬元!敖咏⒗锇桶虸PO項目的資本人士分析稱,即使作為純粹財務投資,阿里這筆投資也是劃算的。
來自雅虎公布的財報顯示,阿里巴巴2013年實現(xiàn)營收67億美元,毛利49億美元,主營業(yè)務利潤31億美元,歸屬阿里巴巴的凈利潤28億美元。
數(shù)據(jù)同時顯示,阿里賬上不差錢,去年借的120億美元除了還債外,能拿出手的資金尚有許多。前述資本人士稱,在上市之前,阿里正在盡其所能將更多資產(chǎn)包裝進來,以供資本市場想象,這也應是阿里巴巴趕在上市前瘋狂收購、并購的目的之一。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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