阿迪達(dá)斯反應(yīng)遲緩 首季凈收入大跌三成多
從地區(qū)來(lái)看,按匯率不變的情況計(jì)算,一季度,阿迪達(dá)斯集團(tuán)銷(xiāo)售收入在除北美之外的所有區(qū)域?qū)崿F(xiàn)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,北美地區(qū)銷(xiāo)售下挫20%至6.8億元?紤]匯率因素,阿迪達(dá)斯一季度僅在大中華區(qū)和歐洲新興市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng),拉丁美洲、亞洲其他市場(chǎng)、北美、西歐地區(qū)銷(xiāo)售均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)或者持平。之前有消息稱(chēng),持有阿迪達(dá)斯0.89%股份的第十大股東Union Investment對(duì)其在歐洲市場(chǎng)的表現(xiàn)不滿,認(rèn)為阿迪達(dá)斯在其主場(chǎng)德國(guó)和歐洲市場(chǎng)的份額被耐克蠶食。
從數(shù)據(jù)來(lái)看,西歐市場(chǎng)銷(xiāo)售收入最高,達(dá)到10.98億歐元,但增幅幾乎為零。關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)公司創(chuàng)始人張慶稱(chēng),雖然西歐一直是阿迪達(dá)斯的強(qiáng)勢(shì)地盤(pán),但耐克也一直沒(méi)有放棄對(duì)此的努力。“包括接手多個(gè)原屬于阿迪達(dá)斯的足球俱樂(lè)部、通過(guò)社交媒體吸引更多的年輕人等等!
除了主場(chǎng)份額被蠶食,阿迪達(dá)斯收購(gòu)的子品牌也成為急于脫手的“燙手山芋”。有消息稱(chēng),阿迪達(dá)斯正在謀求出售Rockport樂(lè)步品牌,已經(jīng)聘請(qǐng)Guggenheim Partners LLC為Rockport尋找私募股權(quán)基金和其他鞋履品牌等潛在買(mǎi)家。與主品牌阿迪達(dá)斯的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格不同,樂(lè)步旗下的男鞋和女鞋系列介于商務(wù)與休閑之間,并且主打科技因素,在2006年被阿迪達(dá)斯收購(gòu)后,adidas獨(dú)有的ADIPRENE運(yùn)動(dòng)科技鞋墊被樂(lè)步吸納。
資料顯示,Rockport樂(lè)步創(chuàng)建于1971年,2006年阿迪達(dá)斯收購(gòu),成為阿迪達(dá)斯集團(tuán)旗下的子品牌。目前Rockport樂(lè)步已經(jīng)進(jìn)入全球超過(guò)55個(gè)市場(chǎng)。據(jù)Rockport 樂(lè)步官網(wǎng)顯示,其在國(guó)內(nèi)20多家一二線城市擁有近百家店鋪。阿迪達(dá)斯對(duì)北京商報(bào)記者表示,“我們不對(duì)謠言做任何猜測(cè)”。但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),出售Rockport樂(lè)步并非不可能,在此之前,阿迪達(dá)斯已經(jīng)將銳步改造成健身品牌。
張慶認(rèn)為,雖然銳步業(yè)績(jī)有所好轉(zhuǎn),但還是無(wú)法與其被收購(gòu)之前名列世界前三的品牌影響力相比,“阿迪達(dá)斯對(duì)收購(gòu)的品牌改造并不成功,并沒(méi)有融入體系保持品牌原有的活力”。從產(chǎn)品來(lái)看,按匯率不變的情況計(jì)算,阿迪達(dá)斯及銳步產(chǎn)品的銷(xiāo)售呈雙位數(shù)增加,泰勒梅-阿迪達(dá)斯高爾夫產(chǎn)品銷(xiāo)售出現(xiàn)雙位數(shù)的下滑,Rockport樂(lè)步產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入也出現(xiàn)下滑,銳步-CCM冰球系列較上一年有所增長(zhǎng)。在市場(chǎng)擴(kuò)張期的并購(gòu)成為業(yè)績(jī)的拖累,或許脫手是最好的選擇。不過(guò),張慶認(rèn)為,阿迪達(dá)斯品牌自身的DNA仍有可能與耐克一較高下。但是,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策已經(jīng)發(fā)生變化,阿迪達(dá)斯對(duì)此卻反應(yīng)遲緩。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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