兒童用品行業(yè)建立會(huì)員制體系已是大勢(shì)所趨
據(jù)悉,相比成人鞋服行業(yè),兒童用品的會(huì)員制營銷與管理相對(duì)落后。隨著兒童用品行業(yè)從粗放的渠道拓展向精細(xì)化零售發(fā)展,會(huì)員制體系的建立和發(fā)展已是大勢(shì)所趨。
先吸引人再完善
每年的6月到8月,進(jìn)入兒童用品市場(chǎng)銷售高峰季,各大童鞋童裝品牌陸續(xù)推出各類促銷手段來搶占市場(chǎng)份額的背后,一場(chǎng)品牌會(huì)員大招募活動(dòng)也正在如火如荼地進(jìn)行。
為了能夠更加精準(zhǔn)廣泛挖掘渠道,CAMKIDS推出了“千店同行,百萬會(huì)員大招募”的活動(dòng)!巴b童鞋進(jìn)行比較大規(guī)模的會(huì)員招募活動(dòng)還較少,我們現(xiàn)在通過這一會(huì)員招募活動(dòng)先把人招進(jìn)來,只要客戶能留下一個(gè)電話號(hào)碼,會(huì)員制的資料可以通過后續(xù)再完善!泵鱾バ邢薰靖笨偨(jīng)理洪欽銘說,“通過推廣CAMKIDS會(huì)員制,不僅可以增加消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知,還可以讓品牌與消費(fèi)者之間形成互動(dòng),進(jìn)一步了解消費(fèi)者的需求,最終推動(dòng)CAMKID零售體系的精細(xì)化管理!
據(jù)介紹,CAMKIDS會(huì)員制活動(dòng)主要針對(duì)的是3-18歲的青少年及兒童家長(zhǎng),活動(dòng)分三個(gè)階段來進(jìn)行,先引導(dǎo)消費(fèi)者填寫資料,讓他們成為CAMKIDS的會(huì)員,再給予他們享受“會(huì)員禮包”“折上折”“聚惠團(tuán)購”等多重VIP禮遇。
“之所以設(shè)置如此優(yōu)厚的入會(huì)條件,就是想先把消費(fèi)者圈定,然后再利用會(huì)員身份對(duì)其進(jìn)行推廣,通過其需求來完善整個(gè)會(huì)員機(jī)制體系!焙闅J銘表示。
乖乖狗兒童用品有限公司營銷副總羅正平舉例道,兒童用品行業(yè)會(huì)員制的可延展性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成熟的男裝、女裝,特別是在后期會(huì)員卡的增值服務(wù)方面,除了傳統(tǒng)的積分贈(zèng)送禮品外,還可以與文教服務(wù)跨界合作等。即使在前期招募會(huì)員時(shí),也可以采用童裝童鞋行業(yè)的雙面膠特性,設(shè)計(jì)開發(fā)一些招募禮品,既可以討巧寶貝,又可以抓取父母的消費(fèi)心理,先建起最基礎(chǔ)的會(huì)員數(shù)據(jù)。
“就像女裝品牌歌帝,他們?cè)陂T店中運(yùn)用面孔識(shí)別系統(tǒng),讓導(dǎo)購?fù)ㄟ^這樣的科技手段,只要客戶有一次進(jìn)店經(jīng)歷,就能獲得客戶的基礎(chǔ)資料。之后,他們?cè)谂c客戶每一次進(jìn)店交流中逐漸豐富資料,最終形成完善的會(huì)員制數(shù)據(jù)!绷_正平介紹,接下來,他們也將通過各種信息和活動(dòng),通過不同手段推送給他們的會(huì)員,這也就形成了一種強(qiáng)化品牌印象的廣告。
禁錮會(huì)員制發(fā)展
據(jù)悉,童裝童鞋會(huì)員制盡管已經(jīng)出現(xiàn)多年,很多品牌也都有相關(guān)的嘗試,但是能夠完全發(fā)揮其作用,利用好這個(gè)營銷模式的品牌卻寥寥無幾。童裝童鞋品牌的會(huì)員制大多數(shù)受限于他們薄弱的零售體系,導(dǎo)致會(huì)員制營銷推廣進(jìn)展舉步維艱,所以,多數(shù)品牌只是停留于單店消費(fèi)滿額辦卡的區(qū)域會(huì)員制,想要突破,這背后需要龐大的零售系統(tǒng)支持。
“很多童裝童鞋的會(huì)員制營銷做得比較分散,一般都是由各個(gè)代理商在管理各自市場(chǎng),推廣方式也比較普通,兒童行業(yè)與成人行業(yè)的會(huì)員制因?yàn)閷?duì)象的不同,實(shí)行起來也有所差別。但是目前而言,會(huì)員制好像沒有太多創(chuàng)新的空間,在如今的市場(chǎng)環(huán)境下,會(huì)員制并沒有發(fā)揮非常大的作用,對(duì)于消費(fèi)者而言吸引力也沒有那么大。”七波輝(中國)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
助興兒童用品有限公司營銷總監(jiān)王小君告訴記者,如果會(huì)員身份只有在指定的店鋪才能發(fā)揮作用,那么也就失去會(huì)員制意義!熬拖裎以趶V州一個(gè)店鋪里買了一件東西,辦了一張會(huì)員卡,可是回到福建,這張卡沒有任何意義了。如果你的卡都沒有店鋪能使用,那這張卡還有實(shí)在的意義嗎?這也是目前泉州不少童裝童鞋行業(yè)的現(xiàn)狀,渠道管理分散,缺乏統(tǒng)一的零售管理體系,甚至全國銷售商品卻還沒有統(tǒng)一的會(huì)員價(jià)格,這在某種程度上禁錮了會(huì)員制發(fā)展!
“目前會(huì)員制管理還比較粗放,沒有形成很好的互動(dòng)方式,一般會(huì)員的對(duì)象也是以老顧客為主。”羅正平說,相比之下,嬰童店要比童裝童鞋品牌的會(huì)員制完善得多,類似積分,消費(fèi)多少送禮品,單店加盟配備的系統(tǒng),都做得比較完善。
會(huì)員機(jī)制設(shè)置首先要完善
兒童用品行業(yè)致力于會(huì)員制營銷推廣,實(shí)際上旨在增進(jìn)會(huì)員對(duì)于品牌的忠誠度。特別是如果兒童行業(yè)的品牌能夠在混沌之中率先完成會(huì)員制體系的建立,那么對(duì)于品牌將非常有益。
“相對(duì)于其他行業(yè)的會(huì)員制,兒童用品行業(yè)的會(huì)員制效果還沒有太發(fā)揮出來,利用率比較低,精準(zhǔn)率也比較低,對(duì)吸引顧客的方法上面還需要再探討。想要做好兒童行業(yè)的會(huì)員,就要了解消費(fèi)者的需求,要從需求入手,做好私人定制,這樣才能夠更好發(fā)揮會(huì)員制的作用!绷_正平說。
羅正平表示,乖乖狗的會(huì)員制一直都有在實(shí)行,也已經(jīng)做了很多年,但是前幾年一直不溫不火;如今隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,會(huì)員制的推廣出現(xiàn)了新的契機(jī),所以現(xiàn)在又比較重視會(huì)員制的發(fā)展。如今的會(huì)員制跟以前不同的是,現(xiàn)在可以利用一些移動(dòng)終端進(jìn)行互動(dòng),比如說二維碼,或者通過移動(dòng)終端來推送搭配、新品等信息,向公眾普及品牌的概念。也有的品牌開始嘗試單店交換金額,積分到網(wǎng)絡(luò)上消費(fèi),從而完成線上線下的會(huì)員互動(dòng),但這些互動(dòng)也都需要建立在完善的終端系統(tǒng)之上。
“兒童行業(yè)做好會(huì)員制營銷其實(shí)是非常好的,但是首先應(yīng)該在會(huì)員的機(jī)制設(shè)置之上要進(jìn)行充分研究,要講求互動(dòng)和體驗(yàn),對(duì)會(huì)員們進(jìn)行長(zhǎng)期的管理和經(jīng)營,機(jī)制設(shè)定要比較完善,對(duì)于客戶的需求要進(jìn)行充分的考慮。與成人服裝不同,兒童服裝面向的人群是兒童和母親,這兩類人還可以進(jìn)行很多的細(xì)分。比如就母親而言,還有辣媽型和貴婦型的媽媽,對(duì)其設(shè)置的會(huì)員機(jī)制也要投其所好。因此,兒童用品的會(huì)員管理要進(jìn)行分類經(jīng)營,要對(duì)所擁有的會(huì)員進(jìn)行精確的定位,然后分析其需求,有針對(duì)性地進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)員活動(dòng)!睜I銷專家陸遙說道。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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