戈?duì)柺状螌⑵渥钚虏牧霞夹g(shù)用到了鞋底上

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】深圳福田保稅區(qū)的戈?duì)栔袊?guó)區(qū)試驗(yàn)室內(nèi)，技術(shù)人員正在對(duì)采用了最新材料技術(shù)SURROUND的鞋子進(jìn)行量產(chǎn)前各個(gè)環(huán)節(jié)的性能檢測(cè)—最主要的就是防水和透氣兩方面。這是戈?duì)柺状螌⑵洳牧嫌玫搅诵�底上�?

　　為了避免貼身衣物在夏天帶來(lái)的悶熱感，人們已經(jīng)下了很多工夫，現(xiàn)在，材料技術(shù)巨頭戈?duì)柟�司將改進(jìn)空間瞄向了鞋底。

　　深圳福田保稅區(qū)的戈?duì)栔袊?guó)區(qū)試驗(yàn)室內(nèi)，技術(shù)人員正在對(duì)采用了最新材料技術(shù)SURROUND的鞋子進(jìn)行量產(chǎn)前各個(gè)環(huán)節(jié)的性能檢測(cè)—最主要的就是防水和透氣兩方面。這是戈?duì)柺状螌⑵洳牧嫌玫搅诵�底上�?

　　“身體的感官是按優(yōu)先級(jí)運(yùn)作的，人們對(duì)不舒適面積最大的部分感受最明顯。以往因鞋面導(dǎo)致的足部悶熱問(wèn)題已經(jīng)解決了，我們認(rèn)為下一個(gè)影響舒適感的地方就是鞋底�！盡ark Newton說(shuō)。

　　Newton是一名足感舒適領(lǐng)域的專家，在戈?duì)柟�司已�?jīng)工作了13年。他所在的德國(guó)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)了SURROUND技術(shù)最早的開(kāi)發(fā)。

　　將近10年前，這個(gè)產(chǎn)品概念就在公司內(nèi)部被提出，而Newton和他的團(tuán)隊(duì)要做的，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是首先檢驗(yàn)材料層，之后用汗腳模型檢驗(yàn)樣鞋，最后在氣候模擬實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行人體測(cè)驗(yàn)。當(dāng)這一切通過(guò)，則交由深圳團(tuán)隊(duì)來(lái)完成在制造和設(shè)計(jì)技術(shù)上的支持和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)。

　　戈?duì)柺且患矣葿ill Gore和Vieve Gore夫婦在1958年創(chuàng)立的公司。當(dāng)他倆在家中的地下室開(kāi)始這份事業(yè)的時(shí)候，最早進(jìn)入的是電子產(chǎn)品的市場(chǎng)。直到1969年，他們的兒子Bob Gore發(fā)現(xiàn)了一種新型多功能聚合物—膨體聚四氟乙烯(ePTFE)，才改寫(xiě)了戈?duì)柕陌l(fā)展軌跡。

　　此后，戈?duì)柕臄?shù)千款不同功能的產(chǎn)品都是基于這種材料。它們逐漸形成了四大類：應(yīng)用在包括波音飛機(jī)等上面的電子材料，主要經(jīng)營(yíng)人造血管的醫(yī)療類產(chǎn)品，以過(guò)濾器和密封產(chǎn)品為主的工業(yè)產(chǎn)品，以及紡織產(chǎn)品。

　　1970年代中期，戈?duì)柟�司在�?shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)聚四氟乙烯(PTFE)處于薄膜狀態(tài)時(shí)，千分之一平方米的范圍內(nèi)有多達(dá)90億個(gè)小孔，這些小孔的大小是水滴的兩萬(wàn)分之一，卻比水蒸氣分子大700倍。

　　這種可以同時(shí)兼顧防水和透氣的特性，讓戈?duì)栄邪l(fā)出戈?duì)柼厮?GORE-TEX)面料，它攻克了以往防水面料無(wú)法透氣的缺陷。而后，這項(xiàng)技術(shù)被用在了制造適合戶外功能的外套和軍用衣物、靴子上。諸如The North Face這樣的戶外運(yùn)動(dòng)品牌，就是在1970年代末憑借GORE-TEX技術(shù)才逐漸崛起的。

　　而現(xiàn)在，戈?duì)栂Ｍ�用SURROUND技術(shù)擴(kuò)大在商務(wù)休閑領(lǐng)域的市場(chǎng)，其歐洲市場(chǎng)商務(wù)休閑品類已經(jīng)貢獻(xiàn)了40%的營(yíng)業(yè)額，但在包括中國(guó)在內(nèi)的許多地方，還沒(méi)能做到這種程度。同時(shí)，戈?duì)栆苍趯ふ沂袌?chǎng)的“盲區(qū)”。

　　“我們與上游的材料供應(yīng)商合作，花費(fèi)了許多年的時(shí)間提高整鞋的透氣性。但對(duì)于全皮質(zhì)的鞋品來(lái)說(shuō)，透氣一直是很大的問(wèn)題。目前，鞋底仍然是幾乎完全封閉且不透氣的，”戈?duì)柼厮剐�品全球首席產(chǎn)品官M(fèi)arc Peikert對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)，“而鞋底占據(jù)了整鞋很大的面積，并且人體足底排布著大量的汗腺�！�

　　另一方面，戈?duì)柟�司也通過(guò)大量的測(cè)試發(fā)現(xiàn)，在放松狀態(tài)下，足部皮膚的最佳溫度是28℃到32℃。“低于28℃時(shí)腳會(huì)感到寒冷，高于32℃時(shí)，它們則會(huì)覺(jué)得簡(jiǎn)直像是置身于火海�！盢ewton說(shuō)。而足部的溫度變化受天氣、身體運(yùn)動(dòng)狀況以及鞋子的舒適度影響。

　　戈?duì)柕膱F(tuán)隊(duì)認(rèn)為，如果能解決鞋底部分的透氣問(wèn)題，對(duì)整鞋將會(huì)有很大的改進(jìn)，同時(shí)也能做到讓足部在不同外界環(huán)境下保持干爽。

　　SURROUND正式啟動(dòng)這個(gè)技術(shù)要回溯到10年前的項(xiàng)目，其開(kāi)發(fā)及推向市場(chǎng)的過(guò)程，遵循著戈?duì)柟�司里產(chǎn)品誕生的典型方式。

　　Peikert表示，“戈?duì)枙?huì)謹(jǐn)慎分辨什么樣的技術(shù)值得投入，其中的一個(gè)辨別標(biāo)準(zhǔn)即是‘人無(wú)我優(yōu)’，如果有其他企業(yè)正研究同類產(chǎn)品，我們便會(huì)撤離�！�

　　戈?duì)栐谘邪l(fā)方面的投入一向巨大。目前，戈?duì)栐谌�球�?萬(wàn)名左右的員工，其中科學(xué)家及工程師超過(guò)1000名。以2012年為例，戈?duì)柈?dāng)年的營(yíng)業(yè)額是32億美元，而在研發(fā)方面的投入相當(dāng)于營(yíng)業(yè)額的8%至10%。

　　相對(duì)于很多技術(shù)公司“市場(chǎng)引導(dǎo)”的研發(fā)思路，戈?duì)栆恢闭J(rèn)為自己更傾向于“技術(shù)引導(dǎo)”。

　　每個(gè)部門(mén)都會(huì)設(shè)置一條研發(fā)管道，每年，由不同研發(fā)小組的人員提交數(shù)量以及種類眾多的產(chǎn)品想法，通常每個(gè)部門(mén)都會(huì)有上百個(gè)初始想法，這些想法經(jīng)過(guò)層層討論以及篩選后，每個(gè)部門(mén)保留十個(gè)左右的項(xiàng)目，然后，Bob Gore會(huì)與團(tuán)隊(duì)一起確定每個(gè)部門(mén)最終的幾個(gè)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目。而在一些基礎(chǔ)技術(shù)有突破后，戈?duì)枙?huì)再投入力量研究消費(fèi)者未被滿足或發(fā)現(xiàn)的需求。

　　戈?duì)柕膭?chuàng)始人Bill Gore受到了Douglas McGregor所著的《企業(yè)的人性面》(The Human Side of Enterprise)一書(shū)的影響，認(rèn)為“企業(yè)中的層級(jí)會(huì)扼殺創(chuàng)意”，因此將公司設(shè)定成扁平網(wǎng)絡(luò)式的組織結(jié)構(gòu)，由多個(gè)不同職能的小團(tuán)隊(duì)并行以維持日常運(yùn)作。

　　與此同時(shí)，戈?duì)栍幸粋�(gè)典型的架構(gòu)模型，在內(nèi)部被稱做“三腳凳”(Three-legged Stool)—包含了市場(chǎng)銷售、產(chǎn)品技術(shù)與生產(chǎn)。戈?duì)枙?huì)設(shè)置“產(chǎn)品專家”一職將“三凳腳”聯(lián)系在一起。這些產(chǎn)品專家都比較年輕，他們通常也作為各個(gè)大部門(mén)的接班人被培養(yǎng)。

　　產(chǎn)品專家會(huì)收集來(lái)自這三方面的信息與反饋，先做一個(gè)方向性的消費(fèi)者需求預(yù)測(cè)，再依此提出研發(fā)方向或某個(gè)具體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，經(jīng)由內(nèi)部的篩選機(jī)制最終立項(xiàng)。

　　SURROUND技術(shù)正是在這種流程下得以立項(xiàng)開(kāi)發(fā)。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)中針對(duì)商務(wù)休閑鞋品的技術(shù)并不多見(jiàn)。2010年，戈?duì)栐鴮⑵渫葡驓W洲市場(chǎng)試水，經(jīng)過(guò)反饋改進(jìn)，直到今年才推向全球。

　　盡管SURROUND的基礎(chǔ)仍然是GORE-TEX薄膜，但要把它運(yùn)用到鞋底，其實(shí)并沒(méi)有那么容易。

　　第一個(gè)需要解決的問(wèn)題是鞋底結(jié)構(gòu)。“鞋底一定面積的開(kāi)窗也許是可能的方向，但是究竟鞋底開(kāi)窗面積最小應(yīng)該是多少才能夠確保顯著的透氣性能?這是整個(gè)鞋底透氣結(jié)構(gòu)中非常重要的一點(diǎn)�！盤(pán)eikert說(shuō)。他們?yōu)榇俗隽舜罅康难芯亢驮囼?yàn)，以確定怎樣的鞋底才能夠明顯地將鞋內(nèi)的水汽排放至鞋外。

　　接下來(lái)的問(wèn)題更讓人頭疼：因?yàn)槭窃谀_底，如何保持高度的透氣性，又能提供足夠強(qiáng)度的保護(hù)，從而防止足部受到石塊或者其他尖物的傷害?這就需要一種非常輕薄又極其耐用堅(jiān)韌的材料。

　　戈?duì)柟�司亞太區(qū)鞋類產(chǎn)品首席技術(shù)官劉道一向《第一財(cái)經(jīng)周刊》介紹，他們費(fèi)了很多工夫最終找到了一種鐵質(zhì)材料，可以保護(hù)腳底，但隨后他們發(fā)現(xiàn)，鐵容易壓破那層GORE-TEX薄膜。所以，他們又需要一種材料作為鐵跟薄膜中間的保護(hù)層，它既不能太密又不能太松。如此，又用了好幾年。

　　而這之后要確保的是防水。鞋的整體結(jié)構(gòu)，尤其是鞋底已發(fā)生了很大的變化—SURROUND的設(shè)計(jì)中，鞋底需要保證至少30%的開(kāi)窗面積，這使得工藝上需要做出很多調(diào)整，鞋底與鞋體、GORE-TEX薄膜的整合工藝已無(wú)法沿用之前已經(jīng)非常成熟的制程方法了。

　　“改進(jìn)工藝是一個(gè)系統(tǒng)工程。改變工廠常規(guī)的制程方式涉及到人員的培訓(xùn)、機(jī)器與工具的改進(jìn)等等。更要考慮到新的流程是否能最大程度地保障成本控制。在這個(gè)過(guò)程中，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與合作品牌進(jìn)行了非常復(fù)雜的溝通和合作�！盤(pán)eikert說(shuō)。

　　2010年向歐洲市場(chǎng)推出之前，由于部分的開(kāi)發(fā)工作是在亞太區(qū)完成，因此深圳團(tuán)隊(duì)在那時(shí)就已經(jīng)參與到新技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作中—通常在產(chǎn)品最終量產(chǎn)前的12至16個(gè)月，他們便會(huì)參與到項(xiàng)目中。

　　歐洲的試水獲得了很多反饋，在德國(guó)、瑞士和奧地利三國(guó)，戈?duì)柟�司與超過(guò)1億人次的消費(fèi)者進(jìn)行交流。戈?duì)栠�曾把最早一批產(chǎn)品提供給安保人員試用。

　　而亞洲團(tuán)隊(duì)也早在產(chǎn)品進(jìn)入亞洲之前就參與了進(jìn)來(lái)，他們發(fā)現(xiàn)，之前在歐洲推出的鞋品在鞋楦上的設(shè)計(jì)比較瘦窄，不太適合亞洲消費(fèi)者的腳型。

　　現(xiàn)在SURROUND技術(shù)已經(jīng)在亞洲鋪開(kāi)，接下來(lái)戈?duì)栠�會(huì)將它運(yùn)用到商務(wù)休閑以外的領(lǐng)域。

　　英國(guó)知名休閑鞋品牌Clarks的產(chǎn)品總監(jiān)Jane Wilson之前在接受媒體采訪時(shí)提到，“SURROUND相關(guān)的產(chǎn)品銷售額一開(kāi)始很少，但每年都在成倍增長(zhǎng)�！�

　　“我們第一年才做了不到2000雙的鞋子，再加上投入的廣告、市場(chǎng)等費(fèi)用，絕對(duì)是虧本的，”劉道一說(shuō)，“但我們?cè)敢馔ㄟ^(guò)這種方式確保產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題，根據(jù)反饋進(jìn)行修正，再慢慢大規(guī)模正式推到市場(chǎng)上。”（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）