丹比奴時尚品牌“轉戰(zhàn)”電子商務拔頭籌

   【中國鞋網-品牌動態(tài)】隨著互聯網的發(fā)展和消費者購物需求的不斷提高，電子商務成為越來越多人的創(chuàng)業(yè)方向，而同時，在改善就業(yè)的環(huán)境時，也為多少不用常年見不到父母的孩子和見不到孩子的父母們帶來了“希望”，并且無需看人臉色而領取微薄的薪水，一舉多得的電子商務，真是深受大眾的喜愛。

　　在這樣一個電子商務商機四射大環(huán)境下，的網上發(fā)力，給很多投資者提供了一個更加明確的選擇。不管是投資還是創(chuàng)業(yè)，丹比奴時尚品牌的優(yōu)勢和前景都是非常明顯的。

　　首先，丹比奴時尚品牌深“掘”電商系統(tǒng)，首推O2O模式的快時尚商業(yè)模式，充分利用互聯網的優(yōu)勢，形成線上線下組合營銷，專賣店的發(fā)展方向被進一步拓寬，由規(guī)模化走向多元化，給予創(chuàng)業(yè)者和投資者更多的“想象空間”。不單單是這樣，丹比奴還完美挖掘線下客戶資源，將實體店和網絡平臺兩兩交叉結合，實現人機互動，將網上購物一族和實體店消費者相互交織，實現營銷零死角的完美互動!

　　其實，能夠線上線下齊驅，還得感謝其強大的綜合實力。近20000多坪現代化生產基地，一流設備、原料和超豪華樣品展廳，雄厚的技術實力，先進的品牌運作，國際化的經營模式等優(yōu)勢;巨額廣告投入等，并與全國千多家優(yōu)質、高端的購物中心和商圈建立戰(zhàn)略合作關系，為加盟商尋找到更為理想的經營場所，增強終端店鋪的競爭實力和盈利能力，讓服務大眾成功晉級等等措施，都為丹比奴能夠在線上線下“游刃有余”提供了雄厚后盾。

　　在人們的記憶力里，丹比奴好像一路都在做那個“第一個吃螃蟹的人”，從鞋包一體化的全新集合模式，打破了行業(yè)陳規(guī)，攻克了產品單一的渠道危機，到O2O模式線上線下模式的開創(chuàng)，無不體現丹比奴的創(chuàng)新精神和精準的市場分析。瞄準電商商務這塊“蛋糕”可謂是拔得頭籌，在中國市場上實現突飛猛進的發(fā)展，在短短時間內就占據市場一席之地。（中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）

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