鞋服轉(zhuǎn)型升級“出”困境,能行?
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關(guān)鍵提示:前不久,筆者受邀參加全國織造新產(chǎn)品學術(shù)研討會,在與企業(yè)代表交談中發(fā)現(xiàn),多數(shù)代表談及企業(yè)現(xiàn)狀滿臉愁云。他們最關(guān)心的是何時市場形勢能夠好轉(zhuǎn)。被提及的問題最多的是:為什么企業(yè)轉(zhuǎn)了型、升了級,卻不見成效?到底哪個環(huán)節(jié)出了問題?為何一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設備、新材料沒有得到普及與推廣?
編輯點評:【轉(zhuǎn)型升級“出”困境,能行?】
鞋服行業(yè)近年來的瓶頸一直沒有得到很好的突破。而吵著嚷著要轉(zhuǎn)型的企業(yè),由于庫存積壓、資金不足,企業(yè)轉(zhuǎn)型也沒有得到解決。同質(zhì)化生產(chǎn)老路是“病根”,決策主觀化是“邪風”,低價惡性競爭是“死胡同”,這些都讓企業(yè)轉(zhuǎn)型難上加難。
轉(zhuǎn)型升級是不是鞋服行業(yè)的出路?答案是肯定的。但是在庫存得到解決,資金得到支持的企業(yè),卻把“轉(zhuǎn)型”“升級”給理解錯了,導致鞋服行業(yè)與走出困境的路,岔開了。轉(zhuǎn)型和升級,應該化二為一。二者并非是簡單的“轉(zhuǎn)變生產(chǎn)品種”“產(chǎn)品由中低檔升級到中高檔”“老設備升級新設備”等等一些表面的,而是要腳踏實地的發(fā)展自身品牌的核心技術(shù):擁有自己獨特專利、工藝配方;制定長遠的品牌戰(zhàn)略和嚴格的管理,遠離“同質(zhì)化”,做出自己的品牌特色,方可算是轉(zhuǎn)型、升級成功。也只有在這樣的環(huán)境下,才能夠讓鞋服行業(yè)徹底的“復蘇”起來,不是“苗頭”,是“綠蔭”!(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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