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阿迪達斯業(yè)績破紀錄要證明給誰看?

2015-02-04 08:36:54 來源:中國鞋網(wǎng)/第一財經(jīng)日報 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

   【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】阿迪達斯今年發(fā)獎金和提拔員工,可以向大中華區(qū)傾斜一點點。

  德國時間2月2日,阿迪達斯集團宣布,2014年阿迪達斯在大本營——德國、奧地利、瑞士的銷售額超過10億歐元,創(chuàng)造了歷史最好業(yè)績。德國市場的銷售額增長15%,其中阿迪達斯品牌的足球產(chǎn)品銷售額增長了30%以上,跑步、訓(xùn)練以及運動時尚產(chǎn)品也獲得了強勁增長。

  阿迪達斯執(zhí)行董事RolandAuschel說:“我們在德國、奧地利和瑞士的增長明顯超過整個運動用品市場的表現(xiàn)!

  阿迪達斯還特意指出,其主在德國市場仍然是眾望所歸,根據(jù)市場機構(gòu)的調(diào)研,阿迪達斯已經(jīng)連續(xù)三屆位居德國最受歡迎品牌之首。

  如此大張旗鼓地突出在大本營市場的業(yè)績表現(xiàn),要理解阿迪達斯的這一動作,得聯(lián)系這家跨國品牌一度在本土市場遭遇的滯漲,和對手耐克在歐洲市場咄咄逼人的增長。

  弗若斯特沙利文全球合伙人兼大中華區(qū)董事總經(jīng)理王昕說,阿迪達斯面臨主戰(zhàn)場歐洲市場的蠶食危機,由于表現(xiàn)不盡如人意,的管理層正受到來自股東方面的巨大壓力。

  2011到2013財年,阿迪達斯在西歐市場的收入分別是39.22億歐元、40.76億歐元、38億歐元。從中可以看出,盡管西歐是阿迪達斯的大本營,收入在2012年攀上40.76億歐元的高度后,開始下滑。西歐占阿迪達斯集團總收入的比例從2011財年的30%下滑到2013財年的26%。

  耐克的主場是美國,西歐市場是客場,但是耐克在西歐市場的表現(xiàn)并不輸給阿迪達斯。2012到2014財年(耐克財年截止時間為每年5月末),耐克西歐市場的收入分別是42.12億美元、41.93億美元、49.79億美元。

  粗略從數(shù)字上看,上述幾個財年,耐克西歐市場收入的規(guī)模和增速超越阿迪達斯,成為這個市場的領(lǐng)頭羊。

  以2014財年為例,耐克在德國、奧地利、瑞士市場的收入增長23%,熱賣的產(chǎn)品是跑步、足球和運動服裝,劍鋒所指,正是阿迪達斯看家產(chǎn)品所在。

  “關(guān)公面前舞大刀,魯班門前弄大斧”,也許是外人來看耐克和阿迪達斯的西歐市場之爭,但是阿迪達斯確實有看住大本營市場、提振士氣的迫切性,這也就解釋了阿迪達斯大張旗鼓強調(diào)自己在老家業(yè)績不俗的動作,這既是給對業(yè)績表現(xiàn)不滿的股東的一個交代,也是對競爭對手咄咄逼人攻勢的回應(yīng)。

  與西歐市場的緊張氣氛相比,阿迪達斯在大中華區(qū)的日子相對要好過,業(yè)績的增長也好于耐克。

  2011到2013財年,阿迪達斯大中華區(qū)的收入從12.29億歐元增長到16.55億歐元,占阿迪達斯集團總收入的比例從9%提高到12%。

  反觀耐克,2012到2014財年,大中華區(qū)的收入分別是25.61億美元、24.78億美元、26.02億美元,增長速度相對緩慢。

  在阿迪達斯全球六大市場中,大中華區(qū)對收入的貢獻占比原來處于墊底的位置,2013財年已經(jīng)超越拉丁美洲市場,位居第五。2014年前三季度,阿迪達斯大中華區(qū)收入13.23億歐元,以歐元計算,同比增長6%,撇除匯率因素,同比增長10%。

  阿迪達斯在大中華區(qū)一直穩(wěn)定增長,大本營的業(yè)績卻有點蹺蹺板的味道,2015年給大中華區(qū)多發(fā)點獎金,也不為過。

  耐克在大中華區(qū)也沒閑著。此前阿迪達斯一直贊助中國男子足球隊,成也愛你,敗也愛你,多年如一日,但時間是把殺豬刀,終于沒撐住,最近放棄了對中國男子足球隊的贊助,結(jié)果馬上被耐克當寶貝拾起來,而且中國隊此后奇跡般地在亞洲杯小組賽上連贏三場。雙方爭奪的激烈可見一斑。中國市場誰主沉浮,耐克和阿迪達斯還有更多好戲上演。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )

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