本土戶外“放下身段”開挖大眾市場
【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】上周末,天倫天“跨界”2015年秋冬訂貨會落下帷幕。在“跨界”主題的背后,是2015年品牌調(diào)整新方向的嘗試,天倫天將從品牌、產(chǎn)品、渠道等多個維度推動戶外運動由專業(yè)、小眾運動向日常、大眾運動發(fā)展。無獨有偶。半個月前的獅牌訂貨會也力倡戶外穿搭生活化,通過導入搭配師,分細節(jié)、季節(jié)、顏色、元素等,從大眾產(chǎn)品入手提升品牌市場占有率;另一老牌戶外CANTORP甚至還推出了戶外時裝系列,把觸角伸向了大眾戶外市場。
很顯然,2015年,本土戶外品牌普遍看好大眾戶外,不少品牌正為此加速戰(zhàn)略調(diào)整,而這樣的調(diào)整是否能為企業(yè)帶來市場優(yōu)勢,有待時間的考驗。
戶外贊助不再局限于專業(yè)性
天倫天2015秋冬新品訂貨會在終端的打造上,再也沒有“跑魚登頂珠峰”、“袁茹探險南極”、“花雕徒步三江源”品牌贊助活動的畫面,取而代之的是零下5度的冰封世界、戶外雨天等各種戶外生活場景,天倫天戶外用品有限公司總經(jīng)理許騰達甚至直言,今年,天倫天將立足終端開展一些更接地氣的品牌推廣贊助活動,這些品牌推廣活動會鎖定一些基礎的大眾戶外活動,例如周末的登山露營、日常跑團活動等。
據(jù)了解,為了提升大眾對于戶外運動的廣泛參與度,天倫天決定從本季度開始,向終端輸送品牌文化,將在全國范圍內(nèi)組織地方戶外俱樂部,分公司員工普遍參與,成為終端培訓的一部分,提升終端人員戶外素養(yǎng),且邀請顧客參與,增強消費者戶外體驗和情感交流。
本土另一戶外品牌——樂登旗下的“”,為了最大化地滿足喜愛戶外健身運動群體的需要,曾經(jīng)一口氣贊助了武漢、太原、沈陽等多站徒步健身行活動!笆ジトR”牽手群眾體育,借助該活動宣傳全民健身理念,打開了生活戶外的產(chǎn)品定位,在都市人們越來越渴望和自然接觸的形勢下,圣弗萊開發(fā)的一系列戶外產(chǎn)品,讓都市精英們在緊張的都市生活中得到心靈的放松和回歸。
業(yè)內(nèi)人士認為,大眾戶外市場的逐漸興起,將給戶外行業(yè)帶來足夠的發(fā)展空間,同時其市場格局也將有所變化,而更加富有生機的大眾戶外市場正向戶外品牌敞開大門。
啟用“套裝”概念塑造產(chǎn)品力
事實上,為了最大限度延伸大眾生活戶外領域產(chǎn)品線,本土不少戶外品牌都啟用了“套裝”概念,用更多的穿搭理念來推動大眾戶外市場的發(fā)展。
戶外首先把今年的產(chǎn)品研發(fā)重心轉(zhuǎn)移到戶外穿搭上。獅牌戶外董事長許榮盛認為,戶外品牌下一個發(fā)展節(jié)點不僅在于適應更加細分的大眾戶外需求市場,還應該注重戶外開發(fā)設計重心科技功能的體現(xiàn),更加強調(diào)穿搭感,把戶外真正當成時尚來做。甚至早在上一季訂貨會上,許榮盛便著手推出了戶外穿搭手冊,在設計上也沒有一味地模仿和抄襲,而是融入了獅牌DNA及靈魂。
“接下來,產(chǎn)品力的塑造會比品牌力打造來得更重要。經(jīng)過這么些年的發(fā)展,本土戶外品牌的發(fā)展軌跡與體育品牌相差不大,是時候進入產(chǎn)品時代了。在產(chǎn)品時代,弱化品牌,用更加鮮明的產(chǎn)品特色塑造市場競爭力,將成為發(fā)展硬道理。”許騰達如是說。
為實現(xiàn)“專業(yè)戶外”與“生活通勤”的跨界融合,在2015年春夏,天倫天計劃在終端產(chǎn)品推廣上針對終端大眾消費者需求規(guī)劃產(chǎn)品概念,提出“套裝”產(chǎn)品概念,針對不同戶外運動推出三大“套裝”系列:滿足消費者徒步需求的輕量套裝、滿足消費者自駕/出游需求的呼吸套裝、滿足消費者溯溪需求的速干套裝。
許榮盛介紹,之前戶外品牌主要是以登山、徒步穿越等極限戶外為消費對象,這部分消費對象基本上都是發(fā)燒級的戶外玩家,不太可能出現(xiàn)成套裝備購買,他們在采購裝備時,無一例外地根據(jù)某一個戶外品牌在某一品類的優(yōu)勢產(chǎn)品表現(xiàn)來進行購買。但隨著大眾消費需求的增加,一些戶外品牌將注意力從專業(yè)移到生活,開始逐漸推廣系列化,用更多的穿搭理念來表達更多的戶外時尚味,這也對本土戶外品牌的產(chǎn)品開發(fā)提升提出了更高的要求。
“大戶外”時代悄然到來
有業(yè)內(nèi)人士認為,戶外品牌正在迎來“大戶外”發(fā)展的大好時機,除了專業(yè)戶外的金字塔塔尖市場份額,誰能真正了解廣大戶外愛好者的消費需求,并與他們貼得更近,誰就能在這一市場中占得先機。
“整個戶外行業(yè)仍然在發(fā)展,只是增速有所下降,但大眾類生活戶外的發(fā)展速度仍然可觀,線上線下的渠道保有率已經(jīng)接近極限,如何打通兩者區(qū)隔,是新一輪渠道變革中的重點。特別是目前本土戶外品牌的渠道布局早已成氣候,線上線下渠道的抗衡已經(jīng)接近尾聲!碧靷愄鞈敉庥闷酚邢薰靖笨偡杜煺J為,企業(yè)想要有更加適合大眾戶外市場的渠道,就要從線上到線下為品牌服務。
對此觀點,許騰達表示,2015年天倫天將繼續(xù)以專業(yè)戶外為主導,并以獨特的戶外體驗和文化傳輸滲透終端和大眾消費者,為終端服務人員和大眾消費者提供更多的戶外體驗機會,嘗試更多的圈子推廣和分銷,推動戶外運動由專業(yè)、小眾運動向日常、大眾運動發(fā)展,真正實現(xiàn)戶外運動的“跨界”。
值得一提的是,戶外集成店也逐漸成為戶外品牌未來的新興渠道之一。“在未來,以俱樂部活動為中心的戶外集成店一定是趨勢。”O(jiān)NEWAY中國區(qū)負責人李琪語氣堅定。他說,以后的戶外集成店一定是按照不同的戶外活動方式來組貨銷售的。例如,目前市場上有一些跑步品牌集合店,在里面,ADIDAS、NIKE、NEWBALANCE等的跑步系列產(chǎn)品均有銷售。在本土,戶外集成店的拓展已被CAMKIDS、圣弗萊等納入今年的渠道規(guī)劃中。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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