耐克給了劉翔與邁克爾·喬丹一樣的待遇

   【中國鞋網(wǎng)-滾動快訊】劉翔，這位出生于上海的中國田徑隊員，名字中帶著“翔”字，寓意著飛翔、騰飛，而這正是中國人所期待著他要做的事情。

　　劉翔不負眾望�！疤�興奮了，誰說黃皮膚人不可以拿到奧運會前八?我一定要證明給大家看，我是奧運會冠軍!”2004年，劉翔奪得奧運會110米欄冠軍后，激動地說。

　　劉翔的雙腿不僅負擔著奔跑與跨欄，它還肩負著整個民族的期待。不幸的是，劉翔在短暫輝煌后，卻因為右腳跟腱受傷退賽而陷入了從未有過的爭議。

　　現(xiàn)在，劉翔決定結(jié)束這一切。

　　“現(xiàn)在我就是一個普普通通的凡人，我決定不再掙扎于過去，既然選擇了離開，就要堅強面對，我有很多不舍，但我會快樂向前，我有遺憾有無奈，應會心懷感激，”對于退役，劉翔的話有些苦澀。

　　不過，爭議并未就此結(jié)束。反對劉翔的人在社交媒體上喋喋不休，他們將劉翔描述成“小丑”“騙子”“劉跑跑”，而支持者則堅決捍衛(wèi)自己的偶像——雙方在社交媒體上大打口水戰(zhàn)。

　　看上去，即使劉翔退役了，這種爭議在很長一段時間內(nèi)也不會結(jié)束。

　　與他們不同，大公司們收獲的卻是一場比劉翔本人還苦澀的苦澀，因為在劉翔之后，他們再也找不到可以替代劉翔的巨星。一個例子是，2007年，有多達14個一線品牌找劉翔代言，而同樣是超巨星的李娜巔峰期是13個，姚明巔峰期是11個。

　　這就意味著，在“姚李劉時代”結(jié)束之后，大公司們已經(jīng)沒有了能夠指望上的體育巨星了。

　　劉翔創(chuàng)造了一個時代。這個19世紀出現(xiàn)于英國的一個再普通不過的比賽項目，在1900年被引入中國后的100年的時間里，它一直被當成“小眾項目”，因為它更適合身體強壯的歐美人。尤其是一直碌碌無為的中國男子田徑隊，在奧運會歷史上僅有朱建華獲得過一枚銅牌。

　　直到劉翔的出現(xiàn)。

　　2004年，當時21歲的大男孩劉翔，以“炮彈般”的速度獲得了男子110米欄的冠軍，他的成績是12秒91，這不僅刷新了奧運會紀錄，而且還平了110米欄的世界紀錄。更難能可貴的是，這是亞洲男選手在田徑短道項目上奪得的第一塊金牌。

　　“在要求高技術和高速度的跨欄項目中，亞洲選手登上了世界巔峰，這是史無前例的勝利。”日本《讀賣新聞》這樣評價劉翔。

　　獲得成功的劉翔迅速被大公司們盯上了。在2003時，劉翔的贊助商還僅是耐克與可口可樂，根據(jù)福布斯的數(shù)據(jù)，這一年劉翔的收入僅為160萬元，排在中國名人榜第92位。但2004年獲得奧運會金牌后，劉翔的收入達到了2300萬元，排在中國名人榜第5位。

　　大公司們都希望跟獲得巨大成功的人進行合作，因為這些人往往代表的是中國在世界上的形象。在體育界，最受大公司們喜歡的是三個人，姚明、李娜與劉翔。姚明英語好、幽默、具有國際范;李娜性格直爽、偶爾敢于向體制“發(fā)難”;而劉翔作為在亞洲一直落后項目的田徑明星，自然更具有稀缺性。

　　不過，跟姚明李娜不同，劉翔的田徑項目在中國還未職業(yè)化，姚明可以將自己的商業(yè)交給“姚之隊”打理，李娜作為“特例”可以單飛——背后的IMG幫忙進行商業(yè)運作。但劉翔的商業(yè)運作卻是交給他的主管單位中國田徑管理中心，劉翔僅擁有50%收入的分成權。

　　這就決定了，即使劉翔是中國田徑史上最耀眼的明星，在很多事情上他并沒有決定權，而是他的主管單位中國田徑管理中心。

　　劉翔的特殊性，決定了很多人給予他更大的期望。但是，劉翔在2004年成為全球矚目的明星后，在2008年與2012年奧運會卻因傷病或跌倒退賽——尤其是他單腿走向終點的場面被人詬病。

　　劉翔一直沒有對外進行解釋。或許他也很難解釋，因為在這個復雜的決策背后一定會牽扯更多的商業(yè)利益。

　　“劉翔2004年雅典奪金的經(jīng)典時刻，以及一直以來在田徑賽場的卓越表現(xiàn)，不斷鼓舞激勵著全世界人們。我們非常榮幸耐克大家庭成員之一的劉翔在這里和我們一起揭幕劉翔會議中心，今天(2014年11月11日)也是耐克大家庭值得驕傲的時刻。”耐克品牌全球總裁愛德華茲說。

　　盡管外界對劉翔褒貶不一，但劉翔的贊助商耐克卻愿意與其捆綁在一起。去年，耐克在上�？偛繂⒂昧恕皠⑾柚行摹薄�給了劉翔與邁克爾·喬丹一樣的待遇——耐克美國總部擁有喬丹命名的大廈。

　　實際上，除了耐克是劉翔的終身代言合同外，其他的代言合同在2013年就已結(jié)束，2014年劉翔沒有簽任何代言合同。這一細節(jié)，從福布斯排行榜就能看出來，從2013年開始，劉翔就再也沒能進入這份“中國名人榜”。

　　這就意味著，劉翔早已為退役做好安排。

　　現(xiàn)在，無債一身輕的劉翔終于可以說再見了。劉翔的“稀缺性”使他成為商業(yè)上的寵兒，也使他成為一個極具爭議的人物。但是，對大公司們來說，比賽才剛剛開始，他們想方設法尋找下一位巨星。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： )