森馬參股韓國(guó)電商ISE 外延式并購(gòu)想象幾何
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】來自浙江溫州的森馬服飾(002563,收盤價(jià)27.14元),由于新近公布的一筆跨境投資引來市場(chǎng)關(guān)注。
近幾年服裝業(yè)景氣度不高,不少企業(yè)開始大膽嘗試模式創(chuàng)新或?qū)ふ矣欣牟①?gòu)機(jī)會(huì)。光大證券紡織服裝行業(yè)首席分析師李婕認(rèn)為,2015年服裝領(lǐng)域有三大看點(diǎn):去庫(kù)存完成之后的行業(yè)復(fù)蘇;相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、跨界;棉價(jià)反彈帶來的機(jī)會(huì)。
雖然服飾表示此次對(duì)外投資,對(duì)本年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不產(chǎn)生重大影響,但相關(guān)負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,品牌服飾發(fā)展尚存空間、互聯(lián)網(wǎng)++和兒童綜合服務(wù)三個(gè)發(fā)展方向?qū)⑹俏磥戆l(fā)展重點(diǎn);而選擇與ISE合作,看中的是其有歐美供應(yīng)鏈體系資源。
1.15億元跨境收購(gòu)股權(quán)
4月18日,森馬服飾發(fā)布公告稱,正在籌劃對(duì)外投資事項(xiàng),申請(qǐng)于4月20日上午開市起停牌。由于一個(gè)月前公布的年報(bào)數(shù)據(jù)超預(yù)期,這次停牌令投資者感到好奇。
就在市場(chǎng)紛紛猜測(cè)可能涉及的事項(xiàng)及停牌時(shí)間時(shí),僅過了一個(gè)交易日,森馬服飾旋即復(fù)牌,并宣布已于4月17日與韓國(guó)ISE COMMERCE COMPANY LIM-ITED(以下簡(jiǎn)稱ISE)簽訂投資協(xié)議,公司以每股4435韓元的價(jià)格認(rèn)購(gòu)ISE新發(fā)行股份451萬(wàn)股,合計(jì)約200億韓元,按照2015年4月20日匯率174.42計(jì)算,約合人民幣1.15 億元。
森馬服飾透露,下一步將與ISE合作整合資源,在中國(guó)構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái),開展相關(guān)業(yè)務(wù)。本次投資完成后,如果森馬服飾與ISE共同協(xié)商決定投資一家中國(guó)境內(nèi)企業(yè),ISE應(yīng)向境內(nèi)企業(yè)投資不少于伍拾億韓元(約合人民幣2867萬(wàn)元).
上述投資完成后,森馬服飾將成為境內(nèi)企業(yè)的控股股東,且森馬服飾及其中國(guó)合作伙伴在境內(nèi)企業(yè)的投資金額為ISE對(duì)境內(nèi)企業(yè)投資金額的3~4倍。
森馬服飾在公告中提醒,與公司目前的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、利潤(rùn)、凈資產(chǎn)等相比,ISE及其子公司的業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利水平較小,此次對(duì)外投資對(duì)森馬本年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不產(chǎn)生重大影響。
過去的一年中,我國(guó)服裝行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境可謂喜憂參半,喜的是,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及居民收入的增長(zhǎng),中國(guó)服裝消費(fèi)保持了持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,并正成為全球最大、增長(zhǎng)最快的服裝消費(fèi)市場(chǎng);憂的是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的渠道變遷、產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能過剩、消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)細(xì)分以及國(guó)際品牌進(jìn)一步加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的布局等因素,使得國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)涌現(xiàn)了關(guān)店潮,甚至出現(xiàn)“跑路”現(xiàn)象。
正是在這樣的行業(yè)環(huán)境下,森馬服飾3月中旬披露的2014財(cái)年成績(jī)單依然實(shí)現(xiàn)了逆市增長(zhǎng)。2014財(cái)年,公司營(yíng)業(yè)收入達(dá)到81.47億元,同比增長(zhǎng)11.70%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)10.92億元,同比增長(zhǎng)21.09%;基本每股收益1.63元;并擬向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股及派現(xiàn)10元。
此前,經(jīng)歷了GXG收購(gòu)案意外“流產(chǎn)”后,森馬服飾去年年中宣布斥資約1億元跨界進(jìn)軍兒童教育產(chǎn)業(yè),欲整合資源,借此打造兒童產(chǎn)業(yè)綜合一站式服務(wù)平臺(tái)。
去年年報(bào)透露,2014年公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)主要是兒童服飾增長(zhǎng)較快,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入31.67億元,同比增長(zhǎng)24.91%;休閑服飾扭轉(zhuǎn)下降趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入49.03億元,同比增長(zhǎng)4.69%!睹咳战(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,截至去年末,森馬服飾年報(bào)顯示,貨幣資金達(dá)40.47億元,這或?yàn)楣窘酉聛碚归_并購(gòu)等資本運(yùn)作提供了充足的資金保證。
對(duì)于森馬服飾未來發(fā)展,年報(bào)中透露,2015年將聚焦一系列關(guān)鍵舉措,包括加大與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作,加強(qiáng)線上VIP體系建設(shè);推進(jìn)線上業(yè)務(wù)在產(chǎn)品、營(yíng)運(yùn)、品牌層面更緊密地合作;促進(jìn)線上線下數(shù)據(jù)資源與營(yíng)銷資源的互通共享,適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
森馬入股提振ISE股價(jià)
據(jù)森馬服飾公告中披露,ISE成立時(shí)間為2000年8月,注冊(cè)地位于首爾,注冊(cè)資本為105億韓元,約合6036萬(wàn)元人民幣。ISE是韓國(guó)國(guó)內(nèi)提供電商服務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè),旗下主要運(yùn)營(yíng)WIZWID網(wǎng)站和WConcept網(wǎng)站。
其中,WIZWID網(wǎng)站是韓國(guó)國(guó)內(nèi)第一家提供跨境電商服務(wù)的網(wǎng)站,在韓國(guó)代購(gòu)電商市場(chǎng)占有率達(dá)50%。資料顯示,WIZWID經(jīng)營(yíng)多年的海外直購(gòu)業(yè)務(wù),擁有美國(guó)、英國(guó)、意大利、韓國(guó)、日本等國(guó)家的商品資源,該網(wǎng)站不僅向消費(fèi)者介紹商品,也介紹品牌,通過分析消費(fèi)者行為為其推送最合適的商品和品牌。
WIZWID于2001年開展海外地址服務(wù),目前在全球7個(gè)城市有11個(gè)倉(cāng)庫(kù)物流,從倉(cāng)庫(kù)直接發(fā)貨給消費(fèi)者。WIZWID是全球購(gòu)的平臺(tái),擁有約300萬(wàn)會(huì)員,186000種商品,年度購(gòu)買人數(shù)約27萬(wàn)人,有1845家供應(yīng)商。網(wǎng)站的客單價(jià)約990元人民幣,是同業(yè)最高,平均單價(jià)580元人民幣。2014年,該網(wǎng)站商品銷售總額(GMV)約2.85億元人民幣。
另一家WConcept網(wǎng)站則是一家面向韓國(guó)市場(chǎng)提供時(shí)尚品牌的電商平臺(tái),2006年首次開始提供服務(wù),2011年12月開設(shè)網(wǎng)店,2012年3月開設(shè)WConcept美國(guó)網(wǎng)站,2013年開設(shè)運(yùn)營(yíng)手機(jī)客戶端,在韓國(guó)時(shí)尚品牌電商市場(chǎng)占有率排第6位。
WConcept提供韓國(guó)設(shè)計(jì)師品牌,旗下?lián)碛蠪rontshow、Wstudio等多個(gè)品牌,平臺(tái)也培養(yǎng)類似Zara、Forever21等品牌。WConcept不僅做線上銷售,還包含文化元素,其以每月流行元素和文化為主題,發(fā)行網(wǎng)絡(luò)雜志介紹WConcept的商品和品牌。
WConcept擁有近300萬(wàn)會(huì)員,53000種商品,年度購(gòu)買人數(shù)達(dá)到118000人,約1000多家供應(yīng)商,2014年網(wǎng)站GMV約9700萬(wàn)元人民幣。Wconcept 網(wǎng)站的商品價(jià)格為460~470元人民幣(即81767韓元),平均客單價(jià)約730元人民幣。
截至2014年12月31日,ISE公司總資產(chǎn)約合2.63億元人民幣,凈資產(chǎn)約合9184萬(wàn)元人民幣,2014年?duì)I業(yè)收入約3.82億元人民幣,凈利潤(rùn)約合-1252萬(wàn)元人民幣。
據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,ISE兩大電商平臺(tái)是盈利的,虧損主要在于公司一些子品牌。今年很多虧損業(yè)務(wù)會(huì)剝離,這也是森馬和ISE簽約時(shí)談好的。
記者留意到,韓國(guó)的上網(wǎng)普及率非常高,而韓國(guó)電商近些年的發(fā)展也一直呈上升趨勢(shì)。為了進(jìn)一步了解上述電商網(wǎng)站在韓國(guó)的普及情況,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者隨機(jī)咨詢了5位在韓國(guó)首爾的朋友,有3人表示聽說過該網(wǎng)站,其中1人曾在WIZWID網(wǎng)站上購(gòu)買過鞋類商品。
據(jù)記者上述朋友反饋,韓國(guó)人在國(guó)內(nèi)買東西,主要還是用Gmarket一類的韓國(guó)最大的綜合類購(gòu)物網(wǎng)站。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查詢彭博數(shù)據(jù)終端獲悉,森馬服飾選擇入股的ISE為韓國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司,受森馬入股消息影響,其股價(jià)在最近一周屢次觸及韓國(guó)股市15%的漲停板。
在森馬突擊入股前,ISE最大股東為ISE Network,持股比例達(dá)37.1%,軟銀旗下的軟銀SB泛亞基金(SB Pan-Asia Fund)以16.85%的持股比例位居第二,但經(jīng)過此次參股,森馬憑借17.67%的持股比例一舉超過軟銀,成為ISE第二大股東。
看中ISE聚焦中高端客戶
4月16日,森馬服飾召開了與韓國(guó)ISE進(jìn)行戰(zhàn)略合作的交流會(huì)。雙方透露,將在中國(guó)成立合資公司,進(jìn)一步整合資源,在中國(guó)構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái),開展聚焦時(shí)尚消費(fèi)品的跨境電商業(yè)務(wù),此次交流會(huì)進(jìn)一步確認(rèn)了雙方深度合作的可能性。
森馬服飾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在中國(guó)成立合資公司由森馬服飾控股,ISE投資不少于2867萬(wàn)元,持股比例或不低于20%。森馬服飾將進(jìn)一步整合其他資源,不排除收購(gòu)電商平臺(tái)的可能,重點(diǎn)布局移動(dòng)端。
對(duì)于為何選擇ISE而不是Gmarket,森馬服飾董秘鄭洪偉在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,Gmarket類似于中國(guó)淘寶,是一個(gè)泛平臺(tái),而ISE實(shí)際上是聚焦于中高端客戶,以時(shí)尚消費(fèi)品作為銷售品類。不論旗下的WIZWID還是WConcept,其共同特征是給消費(fèi)者更多的導(dǎo)購(gòu)、體驗(yàn)和服務(wù)。
鄭洪偉同時(shí)表示,“選擇與ISE合作,森馬看中的是ISE有歐美供應(yīng)鏈以及倉(cāng)儲(chǔ)、配送體系資源,而且它有行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并已建立起很好的信息技術(shù)平臺(tái)和手段,并且ISE本身也非常想來中國(guó)發(fā)展,它們認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)是韓國(guó)市場(chǎng)3~4倍以上的規(guī)模!
對(duì)于森馬服飾財(cái)報(bào)顯示的40多億元現(xiàn)金留存下一步的使用,鄭洪偉向記者表示,未來將在三個(gè)方向上布局。第一是中國(guó)作為全球最大以及增長(zhǎng)最快的服裝消費(fèi)市場(chǎng),會(huì)繼續(xù)在這個(gè)方向去發(fā)展,繼續(xù)提升在休閑裝和童裝領(lǐng)域的占比。雖然目前這兩個(gè)領(lǐng)域都位居第一,但占比只有2%~3%,從發(fā)達(dá)國(guó)家來看,龍頭企業(yè)排名前列的品牌占比是超過10%,所以在傳統(tǒng)的品牌服裝業(yè)務(wù)上,森馬仍有很大發(fā)展空間;同時(shí),會(huì)通過投資方式發(fā)展多品牌業(yè)務(wù)。
第二個(gè)方向是互聯(lián)網(wǎng)方向,不僅是服裝,還包括聚焦于消費(fèi)人群所開展的時(shí)尚消費(fèi)品業(yè)務(wù);第三個(gè)方向是兒童的綜合服務(wù)。除了服裝外,還發(fā)展鞋子、配飾、箱包,會(huì)通過投資一些兒童教育,甚至兒童文化產(chǎn)業(yè),向消費(fèi)者提供更廣泛的服務(wù)。
記者注意到,森馬董事長(zhǎng)邱光和曾在今年“兩會(huì)”時(shí)表示,到2018年,電商板塊將實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)森馬目標(biāo)。對(duì)此,鄭洪偉告訴記者,“這是一個(gè)想法,正式的投資會(huì)是第一步。森馬未來電商板塊一定是有幾個(gè)方向的,一個(gè)是原有品牌和其他中高端品牌,如何為中國(guó)消費(fèi)者構(gòu)建一個(gè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,線上線下相結(jié)合的消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn);第二個(gè)投資是將歐美和韓國(guó)的時(shí)尚消費(fèi)品引進(jìn)中國(guó),也就是跨境電商業(yè)務(wù)!(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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