鞋企走出國門 到底輸在哪里【論道】

     【中國鞋網(wǎng)-市場行情】最近，受邀參加“互聯(lián)網(wǎng)+鞋類品牌發(fā)展高峰論壇暨”活動交流會，在溝通中發(fā)現(xiàn)很多鞋品牌缺乏清晰的品牌定位或運(yùn)營思路，今天跟這家，明天仿那家。看似熱鬧不已，實(shí)在無奈之舉，落到最后，只剩加工養(yǎng)活。

　　中國品牌眾多，但壽命一般不過三、五年。尤其是鞋服等輕工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，更是如此。在同質(zhì)化的今天，中國有相當(dāng)多的加工型鞋企生產(chǎn)商，其產(chǎn)品品質(zhì)早已不輸國際同類大牌，但在品牌輸出這塊，卻成軟肋。

　　先來看一組數(shù)據(jù)，從美國進(jìn)口鞋類產(chǎn)品平均單價(jià)來看，2014年美國從中國、意大利、巴西、越南和印尼成品鞋進(jìn)口的均價(jià)分別為每雙6.75美元、41.64美元、12.79美元、10.62美元和10.95美元，其中，意大利鞋產(chǎn)品出口的均價(jià)是中國鞋產(chǎn)品出口均價(jià)的6倍之多。

　　雖然，我國鞋類產(chǎn)品在出口數(shù)量和出口總額上占絕對優(yōu)勢，但成品鞋的出口均價(jià)較低，各種類型的鞋類產(chǎn)品平均單價(jià)均低于美國進(jìn)口市場平均單價(jià)。東南亞國家出口到美國的也是低端產(chǎn)品，但平均價(jià)格比中國鞋類產(chǎn)品高出很多。因此，如何提高產(chǎn)品檔次，改變以量取勝的貿(mào)易模式，找到差異化的競爭策略，提升品牌的影響力和知名度，是我國鞋類出口中亟待解決的問題。

　　中國鞋網(wǎng)市場評論員地道客認(rèn)為，中國鞋企品牌走出國門，目前通病主要表現(xiàn)：1、市場定位不清晰，在貼牌代工和品牌之間游走不定;2、聚集在低端市場，以經(jīng)銷批發(fā)為主，均客單價(jià)大多停留在10美金以下徘徊;3、品牌國際化基本是空談，很多國際化，其實(shí)就是幫國際大伽們做“嫁衣”而已;4、品牌運(yùn)營管理先進(jìn)理念與文化，仍按國內(nèi)市場原有的套路，很難適應(yīng)國際化市場的針對性需求;5、品牌風(fēng)格定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)這塊，仍以跟風(fēng)仿制為主，自主原創(chuàng)能力不足。

　　當(dāng)然，中國制鞋業(yè)經(jīng)過近30年的快速發(fā)展，已經(jīng)成為全球最大的鞋類出口國。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全球每銷售10雙鞋子，就有6雙是來自中國制造。我國鞋企品牌走出國門，已是大勢所趨，其中，不乏成功代表，如康奈，匹克，奧康等知名品牌。國際化路線，考量的不僅僅是價(jià)格優(yōu)勢，更有品牌的綜合實(shí)力，品牌定位、理念與內(nèi)涵，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品質(zhì)，企業(yè)文化與管理等多層面深層次的PK。中國鞋企想在國際舞臺占有一席之地，品牌輸出是關(guān)鍵。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。：） 

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