【揭秘】霍華德正式簽約匹克背后的故事
【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】阿聯(lián)酋迪拜帆船酒店,當?shù)貢r間凌晨兩點,德懷特·霍華德結(jié)束了自己的苦練。雖然前不久剛從拉斯維加斯美國隊迷你訓(xùn)練營飛抵這里舉辦自己的籃球訓(xùn)練營,但霍華德并沒有因為旅途勞頓而改變自己的訓(xùn)練習慣。(注:匹克中國行期間,霍華德也在各站城市安排了自己的訓(xùn)練時間,如果在你平時訓(xùn)練的場館見到他揮汗如雨,千萬不要驚訝。)
“這好比是加固重型越野車,加潤滑油。”雖然到今年12月,霍華德才真正30歲,但事實上征戰(zhàn)了11個賽季的他已經(jīng)是個名副其實的老江湖。
自從2004年進入聯(lián)盟,霍華德憑借自己的鋼筋鐵骨縱橫賽場,當“超人”、秀扣籃、吻籃筐。前火箭名宿、現(xiàn)TNT解說員肯尼·史密斯曾說:“如果我擁有德懷特的身材,到哪里我都會赤裸著上身!
但大個子永遠是籃球場上消耗最多、損耗最大的球員,姚明、奧登、拜納姆這些天才巨人無不都是受困于傷病,奧尼爾每個賽季幾乎都會以養(yǎng)傷為名多場比賽高掛免戰(zhàn)牌,鄧肯也早早地被波波維奇用輪休保護。而霍華德的11個賽季,5個賽季全勤,除了上賽季外,另外5個賽季每季缺席平均不超過7場,這還不包括其征戰(zhàn)的84場季后賽。
39歲的蒂姆·鄧肯如今已經(jīng)征戰(zhàn)了17個賽季,下個賽季仍然會出現(xiàn)在賽場上;羧A德毫不避諱他想要像鄧肯一樣。“那一直是我的目標——在這個聯(lián)盟里打上20年,所以我覺得我可以做到。”霍華德說,“如果可以那一定會很棒,蒂姆現(xiàn)在狀態(tài)仍然很好!
如果說此前霍華德并不是十分有經(jīng)驗地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,如今他已經(jīng)不僅更加會利用、經(jīng)營、保護的自己的身體,還要讓自己的賽場內(nèi)外價值最大化。他希望可以有個合作伙伴真正重視他、幫助他。
2015年休斯敦火箭隊合作伙伴晚宴上,匹克進入了霍華德的視野。雖然霍華德一直能在豐田中心看到匹克的籃架和場邊廣告,周圍也不乏帕克、希爾、蘭德里等穿著匹克戰(zhàn)靴的球員,但與匹克合作到底能為他帶來什么?他當時并不清楚。
然而,幾個月后,他卻在與匹克簽約的合同上簽下了自己的名字,并將在9月7日到14日開始自己的第一次匹克中國行,背后的原因到底是什么?
1、匹克在籃球?qū)I(yè)領(lǐng)域的堅持與專注
自從2005年進入NBA賽場、簽約NBA球星,匹克前前后后已經(jīng)與將近有30位NBA球星合作,為他們提供專業(yè)裝備,其中不乏基德、阿泰斯特、帕克這樣的全明星級別球員。從2007年到2014年,匹克籃球裝備在國內(nèi)的市場占有率連續(xù)七年占據(jù)第一。
2014年,匹克開啟“星戰(zhàn)略”,CEO許志華就曾表示,未來幾年內(nèi)匹克將投入2億元用于提升產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計,最大程度地幫助球星提升賽場表現(xiàn)、發(fā)揮明星效應(yīng)。
2、強大的設(shè)計和科技研發(fā)實力
在匹克設(shè)計師們接到為霍華德設(shè)計新戰(zhàn)靴任務(wù)時,留給他們的時間并不多。
以往一款明星戰(zhàn)靴從最初設(shè)計到給球星試穿往往要經(jīng)歷半年甚至更長的時間,F(xiàn)在僅有的時間在往?磥砭拖褚淮巍安豢赡苋蝿(wù)”。對于設(shè)計師來說,這次不是給已簽約球星提供設(shè)計,再根據(jù)球星意見修改的過程,而是短時間內(nèi)拿出高質(zhì)量的作品來打動霍華德,作為促成簽約的重要一環(huán)。
這樣的巨大考驗下,匹克籃球部設(shè)計團隊全員參戰(zhàn)、相互配合。為了配合霍華德頂級的賽場表現(xiàn),匹克現(xiàn)有最高端的三級緩震(升級版)、梯度雙能、碳板等科技都被考慮在內(nèi),再加上霍華德要求更輕質(zhì)并不失穩(wěn)定、保護的要求,設(shè)計們最初提供了五個設(shè)計方案。在經(jīng)過內(nèi)部層層篩選后,三個優(yōu)化方案被呈現(xiàn)在了霍華德的眼前。
在得到了霍華德的肯定后,開發(fā)部又馬力全開,拿出了三套設(shè)計方案的實款。最終,只有一雙精益求精的戰(zhàn)靴將成為霍華德一代。而這全部的過程,僅僅用了不到三個月。
3、匹克的國際化將幫助霍華德全球推廣
“經(jīng)濟全球化,也就是全球資源共享,誰掌握全球資源,誰就掌握未來。”在匹克體育董事長許景南看來,世界經(jīng)濟全球化趨勢很明朗。政府鼓勵品牌出口,中國的品牌企業(yè)也在致力于對外擴張,正是在這種背景之下,匹克制定了國際化的戰(zhàn)略目標。
近些年,匹克一直致力于布局全球資源,而資源落地也讓全球五大洲都擁有了匹克自己的代理商。這樣的戰(zhàn)略讓匹克在國際市場上獲益明顯。2014年,匹克在海外市場的銷售額高達6.5億元,占總銷售額的23%,比例位居國產(chǎn)品牌首位。2015年上半年,匹克體育海外市場銷售額2.6億元,依然穩(wěn)居中國體育品牌總銷售占比首位。
這樣的遠見讓霍華德看到了與匹克合作的未來,他不僅希望自己的球鞋可以繼續(xù)讓全球的籃球愛好者們買到,更希望以此為依托,全球范圍內(nèi)都出現(xiàn)自己與匹克合作的籃球訓(xùn)練營。
4、匹克高層親自招募
當霍華德第一次看到匹克為他準備的球鞋設(shè)計方案時,他非常驚喜地見到了一位“不速之客”。而這位“不速之客”就是匹克體育CEO許志華。
為了給予接洽霍華德足夠的重視,CEO許志華親自率隊前往休斯敦,而霍華德沒想到這位Boss本人會親自前來!袄习鍌兺ǔV粫诤炞謺r出現(xiàn),但我此時還沒想好呢!”雖然嘴上開著玩笑,但霍華德對于匹克的好感無疑進一步提升。
如果消息源足夠靈通的球迷一定知道,正處在當打之年29歲的“超巨”霍華德其實與多家體育品牌都在接洽,而他最終能選擇匹克絕對離不開每一個細節(jié)的把控。匹克CEO許志華的此前到訪讓霍華德和他的經(jīng)紀人丹·費根都看到了匹克的足夠誠意。
5、匹克與火箭隊根深蒂固的關(guān)系
休斯敦火箭隊作為最具中國球迷緣的NBA球隊之一,想必大家對亞歷山大老板、球員事務(wù)總經(jīng)理莫雷都耳熟能詳,但泰德·布朗這個名字呢?
恐怕只有資深火箭蜜才知道這位運營事務(wù)總經(jīng)理了。泰德·布朗,紐約漢密爾頓市科爾蓋特大學的高材生,2001年正式加盟火箭管理層,作為合作開發(fā)部的副主管,主要管理球隊的市場開發(fā)、銷售和轉(zhuǎn)播權(quán)的相關(guān)工作。2005年,匹克成為第一家登陸NBA賽場的中國品牌,就離不開布朗的信任與幫助。2006年,布朗升任球隊運營CEO。
迄今為止,匹克廣告已經(jīng)扎根豐田中心十年,與火箭隊的關(guān)系也可以用親密無間來形容。這期間,匹克前前后后簽下巴蒂爾、蘭德里、洛瑞、巴丁格等四位時任火箭球員,可以說離不開火箭隊中間的斡旋。而這次能夠成功與霍華德合作,火箭隊和泰德·布朗自然也或多或少有撮合之功。此前去與霍華德見面,匹克CEO許志華就曾專門發(fā)微博感謝布朗這位匹克體育的老朋友。
6 、 匹克為其打造官方的粉絲俱樂部
隨著NBA在中國推廣越來越深入,各種各樣的球星后援團、球迷協(xié)會花開遍地,但他們通常都會面對一些問題:因為創(chuàng)立者的退出可能隨時解散、組織松散具有隨意性、并不被球星官方承認、沒有資金和活動支持……
而匹克為了打動尤為看重中國市場的霍華德,將會以官方身份組建匹克體育&霍華德粉絲俱樂部——“火花社”,目前的落地平臺將有微博、微信和PEAK+社區(qū)(正在搭建,近期推出)。這里將成為霍華德全球粉絲共同的家,這里將會有一切關(guān)于霍華德的信息、故事,包括獨家公布一些霍華德親自的分享。
目前來看,火花社也將成為中國品牌第一個以官方身份為簽約球星打造、運營粉絲俱樂部。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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